论文部分内容阅读
摘要：随着建筑市场的不断发展，建筑工程管理水平对施工企业的作用日益凸显。本文根据笔者多年的施工经验，对建筑工程管理的重要性、控制要素进行了分析，并提出了建筑工程管理的控制措施，以期为相关人员提供借鉴。
关键词：建筑 工程 质量 管理 控制
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
正文：
一、建筑工程管理的重要性
工程质量管理是建筑工程管理的核心，它不仅关系着工程经济效益、社会效益和环境效益的提高。还严重的影响着国家财产安全和人民的生命安全，是促进建筑行业健康持续发展的根本所在，其重要性主要表现在以下三个方面：
建筑工程管理是建筑企业适应市场竞争的客观需要。工程管理水平高低直接能够反映出建筑企业的综合素质和内部管理水平，是建筑企业优化配置资源的有效途径，也是实现科学管理、文明施工的有力保障。
建筑工程管理承担着国家经济建设的重任。确保工程质量是头等大事，工程质量差不仅会导致材料费和人工费的增加，还会降低建筑产品的使用安全性和使用寿命，造成国家资源的严重浪费，影响国家经济建设速度。
建筑工程管理是建筑企業贯彻执行国家各项法律法规和政策方针的保障。建筑工程管理贯穿于建筑施工的全过程之中，为了建立良好的生产管理秩序，保证按期高质量完工，建筑企业必须运用科学的工程管理方法，统筹协调施工各要素，确保工程建设符合国家相关标准、合同规定和建设单位要求。
二、建筑工程管理控制要素
1施工人员
建筑承建单位经常忽视监理单位以及管理人员的的工作能力、业务经验等，或是监理人员不具备担任工程监理的任务的资格，从而导致了无法实现工程质量管理高标准的现象发生。当前，在科技与市场经济迅速发展的背景下，部分建筑单位还是分包工程这样一种传统管理模式；在建筑工程中，这种管理模式并不能对各方的管理范围及职责进行有效的区分和安排，也就导致了建筑施工过程中频繁出现管理混乱等现象；施工各部门的合作无法顺利高效地运营；建筑工程的管理秩序被严重打乱；进而也就增加了工程管理的难度，整体上严重阻碍了整个施工工程的完成速度、不能保证工程质量。
2机械设备
机械设备可分为两类：①指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；②指施工过程中使用的各类机具设备，如各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备。机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。
3工艺方法
工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。前者如施工工艺和作业方法，后者如施工区段空间划分及施工流向顺序、劳动组织等。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
三、建筑工程全程控制
1预防为主的原则
建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
2提高质量控制意识
由于建筑产品的一次性属性，所以在工程管理中，更要追求施工工程的高质量。但是，建筑工程的建设周期长、投资需求大，在施工中，难免出现质量问题。例如，建筑工程的施工工序的覆盖性就会使得上一道工序的质量问题不易发现而被掩盖，从而留下了严重的安全隐患。工程质量就是一个企业的生命，对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点，才能保证工程质量得到高效提高。因此，企业应认识到施工现场管理的重要性，抓好每个施工环节，提高施工各方的质量管理意识。企业可采取办法有如下两种，仅供参考：一方面是新技术的推广应用，另一方面是企业经营管理的加强，质量管理工作应全面展开。同时，加强施工现场管理，不留安全隐患。要想提高工程质量，就要加强管理，依据施工规范与程序办事，坚决查处施工过程中存在的违法乱纪现象，研究并采取合理、有效的管理措施，从而达到提高工程质量的目的。例如，提倡并实施建筑工程的现场文明施工，可有效管理施工现场的“脏、差、乱”现象。
3严格审核设计与施工单位的承建资格
建筑工程中最重要的环节就是施工设计，要严格审核设计与施工单位的承建资格，保证设计单位提出的施工方案的合理性，严格遵循审核程序。同时，还要重视对承建单位的资格审查，依据国家出台的建筑行业的相关等级标准，避免出现越级或违规作业。
4.建筑设计上的控制
设计图纸的好坏直接影响工程的质量，所以把握好图纸设计这一关就是在根本上杜绝出现质量上的问题，及时再高标准的工程也不可能达到最高标准的建筑，设计单位及设计人员一定要重视设计这一环节，对于出现的工程质量问题要进行认真分析研究，使设计切合实际和避免差错，设计人员要经常去现场参加实践，积累设计经验外，除此之外还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，可以有效地减少质量问题，也为建筑工程的质量在最开始时把好第一关。
5施工过程中的控制
施工阶段控制是建筑工程质量控制的最主要阶段，也是最重要阶段，建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查办法，只要这样才能保证管理机制的良好运行。然而不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，施工管理混乱，严重影响了建筑工程的质量。针对这些问题，首先要提高施工队伍的人员的综合素质，可以组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训，确保满足工程建设的需要，这样将会大大减少施工不当造成的质量问题。
6.竣工阶段建筑工程质量的控制
竣工阶段是工程建筑施工全过程的最后一个阶段，也是工程建筑一个很重要的阶段，在经过前几轮的事前控制，事中控制，后期的质量控制也是非常重要的阶段，是全面检测施工质量的重要环节，在验收时，必须经过严格工序，由参加建造的各方单位共使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量,建设单位应加强对工程竣工阶段的验收，由监理单位督促施工单位按期完工，保证建筑工程顺利完工。
7建筑工程全局质量监督
建筑施工项目质量控制体系在运行过程中，各项活动及其结果总会或多或少发生与标准不相符的可能。因此必须有效的实施质量监督管理。质量监督有组织内部监督和外部监督。质量监督是符合性监督，去任务是对项目进行连续性的监视和验证。发现偏离质量管理标准和技术标准的情况时及时反馈，要求组织采取纠正措施，从而促使组织的质量活动和施工项目质量符合标准所规定的要求。实施质量监督是保证建筑施工项目控制体系正常运行的手段。外部质量监督应与组织本身的质量监督考核工作相结合，为了防止重大质量问题的发生，必须制定严格的质量管理制度，组织各部门认真贯彻规定，从而在一定程度上减少误差。
四、结语
随着我国社会经济的飞速发展，对基础设施建设需求不断增加，尤其是建筑行业，同时建筑行业在市场中的竞争越来越大，为了保证建筑工程的施工质量，建筑工程管理应以工程质量、工程合同及工程造价管理为重点，实行全面、科学的管理措施，提高建筑施工技术水平，对建筑施工技术进行有效的管理，保质保量地完成工程建设任务，杜绝建筑施工事故的发生，保障建筑工程的质量，
参考文献：
[1] 陈大海，章 表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析.价值工程.2010
[2] 刘启才.浅谈建筑工程质量控制的重要性[J].建筑与工程.2010
[3] 薛 建.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].经济管理
关键词：建筑 工程 质量 管理 控制
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
正文：
一、建筑工程管理的重要性
工程质量管理是建筑工程管理的核心，它不仅关系着工程经济效益、社会效益和环境效益的提高。还严重的影响着国家财产安全和人民的生命安全，是促进建筑行业健康持续发展的根本所在，其重要性主要表现在以下三个方面：
建筑工程管理是建筑企业适应市场竞争的客观需要。工程管理水平高低直接能够反映出建筑企业的综合素质和内部管理水平，是建筑企业优化配置资源的有效途径，也是实现科学管理、文明施工的有力保障。
建筑工程管理承担着国家经济建设的重任。确保工程质量是头等大事，工程质量差不仅会导致材料费和人工费的增加，还会降低建筑产品的使用安全性和使用寿命，造成国家资源的严重浪费，影响国家经济建设速度。
建筑工程管理是建筑企業贯彻执行国家各项法律法规和政策方针的保障。建筑工程管理贯穿于建筑施工的全过程之中，为了建立良好的生产管理秩序，保证按期高质量完工，建筑企业必须运用科学的工程管理方法，统筹协调施工各要素，确保工程建设符合国家相关标准、合同规定和建设单位要求。
二、建筑工程管理控制要素
1施工人员
建筑承建单位经常忽视监理单位以及管理人员的的工作能力、业务经验等，或是监理人员不具备担任工程监理的任务的资格，从而导致了无法实现工程质量管理高标准的现象发生。当前，在科技与市场经济迅速发展的背景下，部分建筑单位还是分包工程这样一种传统管理模式；在建筑工程中，这种管理模式并不能对各方的管理范围及职责进行有效的区分和安排，也就导致了建筑施工过程中频繁出现管理混乱等现象；施工各部门的合作无法顺利高效地运营；建筑工程的管理秩序被严重打乱；进而也就增加了工程管理的难度，整体上严重阻碍了整个施工工程的完成速度、不能保证工程质量。
2机械设备
机械设备可分为两类：①指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；②指施工过程中使用的各类机具设备，如各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备。机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。
3工艺方法
工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。前者如施工工艺和作业方法，后者如施工区段空间划分及施工流向顺序、劳动组织等。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
三、建筑工程全程控制
1预防为主的原则
建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
2提高质量控制意识
由于建筑产品的一次性属性，所以在工程管理中，更要追求施工工程的高质量。但是，建筑工程的建设周期长、投资需求大，在施工中，难免出现质量问题。例如，建筑工程的施工工序的覆盖性就会使得上一道工序的质量问题不易发现而被掩盖，从而留下了严重的安全隐患。工程质量就是一个企业的生命，对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点，才能保证工程质量得到高效提高。因此，企业应认识到施工现场管理的重要性，抓好每个施工环节，提高施工各方的质量管理意识。企业可采取办法有如下两种，仅供参考：一方面是新技术的推广应用，另一方面是企业经营管理的加强，质量管理工作应全面展开。同时，加强施工现场管理，不留安全隐患。要想提高工程质量，就要加强管理，依据施工规范与程序办事，坚决查处施工过程中存在的违法乱纪现象，研究并采取合理、有效的管理措施，从而达到提高工程质量的目的。例如，提倡并实施建筑工程的现场文明施工，可有效管理施工现场的“脏、差、乱”现象。
3严格审核设计与施工单位的承建资格
建筑工程中最重要的环节就是施工设计，要严格审核设计与施工单位的承建资格，保证设计单位提出的施工方案的合理性，严格遵循审核程序。同时，还要重视对承建单位的资格审查，依据国家出台的建筑行业的相关等级标准，避免出现越级或违规作业。
4.建筑设计上的控制
设计图纸的好坏直接影响工程的质量，所以把握好图纸设计这一关就是在根本上杜绝出现质量上的问题，及时再高标准的工程也不可能达到最高标准的建筑，设计单位及设计人员一定要重视设计这一环节，对于出现的工程质量问题要进行认真分析研究，使设计切合实际和避免差错，设计人员要经常去现场参加实践，积累设计经验外，除此之外还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，可以有效地减少质量问题，也为建筑工程的质量在最开始时把好第一关。
5施工过程中的控制
施工阶段控制是建筑工程质量控制的最主要阶段，也是最重要阶段，建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查办法，只要这样才能保证管理机制的良好运行。然而不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，施工管理混乱，严重影响了建筑工程的质量。针对这些问题，首先要提高施工队伍的人员的综合素质，可以组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训，确保满足工程建设的需要，这样将会大大减少施工不当造成的质量问题。
6.竣工阶段建筑工程质量的控制
竣工阶段是工程建筑施工全过程的最后一个阶段，也是工程建筑一个很重要的阶段，在经过前几轮的事前控制，事中控制，后期的质量控制也是非常重要的阶段，是全面检测施工质量的重要环节，在验收时，必须经过严格工序，由参加建造的各方单位共使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量,建设单位应加强对工程竣工阶段的验收，由监理单位督促施工单位按期完工，保证建筑工程顺利完工。
7建筑工程全局质量监督
建筑施工项目质量控制体系在运行过程中，各项活动及其结果总会或多或少发生与标准不相符的可能。因此必须有效的实施质量监督管理。质量监督有组织内部监督和外部监督。质量监督是符合性监督，去任务是对项目进行连续性的监视和验证。发现偏离质量管理标准和技术标准的情况时及时反馈，要求组织采取纠正措施，从而促使组织的质量活动和施工项目质量符合标准所规定的要求。实施质量监督是保证建筑施工项目控制体系正常运行的手段。外部质量监督应与组织本身的质量监督考核工作相结合，为了防止重大质量问题的发生，必须制定严格的质量管理制度，组织各部门认真贯彻规定，从而在一定程度上减少误差。
四、结语
随着我国社会经济的飞速发展，对基础设施建设需求不断增加，尤其是建筑行业，同时建筑行业在市场中的竞争越来越大，为了保证建筑工程的施工质量，建筑工程管理应以工程质量、工程合同及工程造价管理为重点，实行全面、科学的管理措施，提高建筑施工技术水平，对建筑施工技术进行有效的管理，保质保量地完成工程建设任务，杜绝建筑施工事故的发生，保障建筑工程的质量，
参考文献：
[1] 陈大海，章 表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析.价值工程.2010
[2] 刘启才.浅谈建筑工程质量控制的重要性[J].建筑与工程.2010
[3] 薛 建.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].经济管理