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[摘 要]随着时代的发展，我们国家近几年的经济增长飞速，各个行业的发展进程也在不断加快。工程建设项目取得了很大的经济效益，在这个过程中工程造价成为人们关注的重点。逐渐进入工程建设项目的管理中。我们国家的工程造价管理发展时间较短，在这个过程中也出现了很多问题。工程造价管理要和工程建设项目相互配合，共同进退。运用严格的管理技术，为工程建设节约一些成本，以保证取得更多的经济效益。
[关键词]工程造价管理；现阶段；工程建设项目；问题研究。
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0063-01
一、工程造价管理在工程建设项目中的问题。
（一）缺乏工程造价的管理意识
当前有很多造价管理都把关注的重点停留在一些人工费用；材料费；设备费用的控制上。没有对整体的建设项目做一个统一的成本估算，预算。在具体的实施过程中，可能会因为建设单位没有和业主进行沟通交流，而造成对整体项目的认识偏差。在决策时可能会被主观意识所影响，做出不科学的决策。可能会在具体实施的过程中花费的费用超过预算造成一些混乱的现象。监管单位有责任和义务对建设项目进行监督控制，但是只能控制大概的工期；成本；质量。对于工程造价这方面的关注度还比较小，更不要说一些现场签证项目，这样不能完全实现使建设项目的价值。所以，根据工程造价管理的问题研究我们更应该进行管理体制的改革，协调各单位部门，完善工程造价管理的制度，对于执行过程进行严格的监督。深入分析工程造价过程中产生的问题，并做出解决的对策。
（二）缺少科学的工程造价管理理念
工程造价这种新的理念在我们国家存在的时间很短，是从国外引入的。到现在已经有了自己的理论和方法研究，提出了一些具体的管理措施，但是不可避免的存在一些不足之处。没有把这些管理理念真正的用在具体的工程建设上，只有一些小的理念运用在小规模的工程上。我们举一个例子来说明，工程造价管理当中，全生命周期的理念这个研究就比较浅显，只关注这个工程项目眼前的收益，而忽视了长远的未来，没有做到可持续发展。而随着我们国家环境污染逐渐恶化，人们的环保意识逐渐的增强，开始把关注的重点放在绿色环保上。但是我們国家的工程建设还没有把目标放在绿色建筑上，要建设出无污染、绿色、环保的建筑，这种观念还没有深入人心。尤其是这些绿色建筑，建造成本比较高，出于节约成本的目的，一些高污染，能耗高的项目仍在继续。虽然已经提出了绿色生态的建筑理念，但是实际应用还比较少，很多还处于试验的阶段，工程造价也没有应用在全部的项目中，仅仅顾及到工程的开始，还没有开始关注生命周期造价管理。
（三）造价管理忽视了项目决策和设计阶段
据调查我们可以得知，一个工程建设好少不了工程项目项目和设计阶段的造价管理，有时可以占到一半以上的比重。尤其是项目实施阶段，工程造价很难进行控制，但更要控制好这一阶段，这会影响到整个工程造价管理。所以我们能够发现，在项目决策和设计阶段，要进行严格的造价管理控制，很可能会起到决定性作用。现阶段，来看我们国家很多工程造价并没有把重点放在整个工程项目上，只重视完成项目过程中的施工阶段，把关注的重点放在了设备、材料、人工费用上，等等。完全忽视了项目决策和设计阶段的重要性，我们都知道设计阶段决定着整个工程的经济效益和社会效益。尤其是近些年外国引进的先进观念，我们国家的设计和国际相接軌，更多的设计人员改变了传统思想注重技术、注重艺术、忽视经济，而把关注的重点转移到了成本和利润上。但是，这种观念还影响到了很多设计师，尤其是工程造价人员，忽视了这一阶段的控制。在选择项目工程建设方案时，只考虑到了工程的质量规模，以及结构是否达标，而忽视了经济效益。
（四）忽视了对建设项目合同的管理规范
一个工程的建设项目非常庞大，涉及到的人员事物错综复杂。首先就要保证合同科学客观，逻辑严密，在公平公正的基础上维护双方的利益。但是很多建筑合同存在着权利和义务的不平衡现象，我们可以知道，一般的合同都是由招标的一方制定出来的，所有的条例都是根据业主的利益出发，承包方的管理和义务较多，但是忽视了业主的赔款罚款条例的设定，由于规定模糊，会造成很大的影响，可能会引起建筑工程的纠纷事件。随着就业压力增大，建筑行业的就业人员越来越多，竞争压力越来越大，这就造成了施工一方和招标一方比例的失衡，招标商很可能趁机制定一些对施工方不公平的条例，很多事施工商为了能够竞标成功，只能顶着巨大的风险签约。但是这些条例上很多的内容都影响到工程造价，这就违背了公平公正的原则，也就不能对项目成本进行严格的控制。
（五）工程造价管理人才缺乏
在当前阶段，由于工程造价管理和队伍的结构不符合，缺乏高级造价人员，而更多的是中低级的造价人员。造价人才素质参差不齐，甚至有一些造价管理人员还不了解项目工程，缺乏专业知识。
还有一些造价管理人员只了解本专业的理论知识，但没有进行深挖，还缺少实践经验。对于其他所涉及到的项目管理、设计内容、等一些外部环境不够了解。随着时代的日益发展，很多新的理念，新工艺，层出不穷，出现了越来越多的品牌，不同的品牌质量不同，工艺也有所差别，实际价格也相差很远。有一些造价工作人员不了解市场行情，只能套定额，会造成大量的财产浪费。还有很多造价工作人员只会基本的预算，只把自己的工作停留在前期工程上，不能投入整个项目。不能全面地进行造价管理，这就限制了服务范围，没有把造价人员的实际价值发挥到最大。
二、如何进行工程造价管理
要想成为一个好的工程造价管理者，首先就要有专业的能力，掌握专业知识，有实际经验，还要加强职业技能等方面的培训。
（一）一个造价人员要想做好造价管理工作，首先要掌握多层次的知识，不仅对自己学习的领域进行深入了解，还要关注市场的变化。在多元化市场的今天，社会需要大批的高级造价工程师，需要他们提供更科学的决策，发挥自己的价值。所以，应该做到以下几点。第一，造价人员应该不断的学习，提高自己的专业技能。从我们国家的市场现状来看，造价人员水平参差不齐，大多数都是中低级的造价人员，高级造价人员还很少。
所以一部分人员还要坚持学习，从而提高自己的专业水平。扩充自己专业知识的广度和深度。第二，造价人员在对自己的专业深入了解后，还要了解一些工程技术知识，以及一些新的理念，新工艺，了解市场的变动。如果一个造价人员还不了解造价工程，又怎能对全部的工程项目进行造价管理。也不能把预算造价的作用发挥到极致。
总结：综上所述，就我们国家目前的水平来看工程造价管理还存在很多不足之处。这是一项系统的工作，造价人员要不断的学习，深入了解自己的专业知识。认真分析项目工程里存在的问题，才能做出解决的对策。把所有的资金发挥最大的价值，以最低的造价取得最好的经济效益、社会效益，还要保证自己工程质量，这样才能可持续全面发展。
参考文献
[1] 高凌.分析现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的问题[J].价值工程，2011，30（2）：77-79.
[2] 赵枚.浅析工程造价的管理方法[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（21）.
[3] 王杨成.建设工程招标阶段存在的造价问题及措施[J].中华民居，2011，（11）：57-56.
[关键词]工程造价管理；现阶段；工程建设项目；问题研究。
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0063-01
一、工程造价管理在工程建设项目中的问题。
（一）缺乏工程造价的管理意识
当前有很多造价管理都把关注的重点停留在一些人工费用；材料费；设备费用的控制上。没有对整体的建设项目做一个统一的成本估算，预算。在具体的实施过程中，可能会因为建设单位没有和业主进行沟通交流，而造成对整体项目的认识偏差。在决策时可能会被主观意识所影响，做出不科学的决策。可能会在具体实施的过程中花费的费用超过预算造成一些混乱的现象。监管单位有责任和义务对建设项目进行监督控制，但是只能控制大概的工期；成本；质量。对于工程造价这方面的关注度还比较小，更不要说一些现场签证项目，这样不能完全实现使建设项目的价值。所以，根据工程造价管理的问题研究我们更应该进行管理体制的改革，协调各单位部门，完善工程造价管理的制度，对于执行过程进行严格的监督。深入分析工程造价过程中产生的问题，并做出解决的对策。
（二）缺少科学的工程造价管理理念
工程造价这种新的理念在我们国家存在的时间很短，是从国外引入的。到现在已经有了自己的理论和方法研究，提出了一些具体的管理措施，但是不可避免的存在一些不足之处。没有把这些管理理念真正的用在具体的工程建设上，只有一些小的理念运用在小规模的工程上。我们举一个例子来说明，工程造价管理当中，全生命周期的理念这个研究就比较浅显，只关注这个工程项目眼前的收益，而忽视了长远的未来，没有做到可持续发展。而随着我们国家环境污染逐渐恶化，人们的环保意识逐渐的增强，开始把关注的重点放在绿色环保上。但是我們国家的工程建设还没有把目标放在绿色建筑上，要建设出无污染、绿色、环保的建筑，这种观念还没有深入人心。尤其是这些绿色建筑，建造成本比较高，出于节约成本的目的，一些高污染，能耗高的项目仍在继续。虽然已经提出了绿色生态的建筑理念，但是实际应用还比较少，很多还处于试验的阶段，工程造价也没有应用在全部的项目中，仅仅顾及到工程的开始，还没有开始关注生命周期造价管理。
（三）造价管理忽视了项目决策和设计阶段
据调查我们可以得知，一个工程建设好少不了工程项目项目和设计阶段的造价管理，有时可以占到一半以上的比重。尤其是项目实施阶段，工程造价很难进行控制，但更要控制好这一阶段，这会影响到整个工程造价管理。所以我们能够发现，在项目决策和设计阶段，要进行严格的造价管理控制，很可能会起到决定性作用。现阶段，来看我们国家很多工程造价并没有把重点放在整个工程项目上，只重视完成项目过程中的施工阶段，把关注的重点放在了设备、材料、人工费用上，等等。完全忽视了项目决策和设计阶段的重要性，我们都知道设计阶段决定着整个工程的经济效益和社会效益。尤其是近些年外国引进的先进观念，我们国家的设计和国际相接軌，更多的设计人员改变了传统思想注重技术、注重艺术、忽视经济，而把关注的重点转移到了成本和利润上。但是，这种观念还影响到了很多设计师，尤其是工程造价人员，忽视了这一阶段的控制。在选择项目工程建设方案时，只考虑到了工程的质量规模，以及结构是否达标，而忽视了经济效益。
（四）忽视了对建设项目合同的管理规范
一个工程的建设项目非常庞大，涉及到的人员事物错综复杂。首先就要保证合同科学客观，逻辑严密，在公平公正的基础上维护双方的利益。但是很多建筑合同存在着权利和义务的不平衡现象，我们可以知道，一般的合同都是由招标的一方制定出来的，所有的条例都是根据业主的利益出发，承包方的管理和义务较多，但是忽视了业主的赔款罚款条例的设定，由于规定模糊，会造成很大的影响，可能会引起建筑工程的纠纷事件。随着就业压力增大，建筑行业的就业人员越来越多，竞争压力越来越大，这就造成了施工一方和招标一方比例的失衡，招标商很可能趁机制定一些对施工方不公平的条例，很多事施工商为了能够竞标成功，只能顶着巨大的风险签约。但是这些条例上很多的内容都影响到工程造价，这就违背了公平公正的原则，也就不能对项目成本进行严格的控制。
（五）工程造价管理人才缺乏
在当前阶段，由于工程造价管理和队伍的结构不符合，缺乏高级造价人员，而更多的是中低级的造价人员。造价人才素质参差不齐，甚至有一些造价管理人员还不了解项目工程，缺乏专业知识。
还有一些造价管理人员只了解本专业的理论知识，但没有进行深挖，还缺少实践经验。对于其他所涉及到的项目管理、设计内容、等一些外部环境不够了解。随着时代的日益发展，很多新的理念，新工艺，层出不穷，出现了越来越多的品牌，不同的品牌质量不同，工艺也有所差别，实际价格也相差很远。有一些造价工作人员不了解市场行情，只能套定额，会造成大量的财产浪费。还有很多造价工作人员只会基本的预算，只把自己的工作停留在前期工程上，不能投入整个项目。不能全面地进行造价管理，这就限制了服务范围，没有把造价人员的实际价值发挥到最大。
二、如何进行工程造价管理
要想成为一个好的工程造价管理者，首先就要有专业的能力，掌握专业知识，有实际经验，还要加强职业技能等方面的培训。
（一）一个造价人员要想做好造价管理工作，首先要掌握多层次的知识，不仅对自己学习的领域进行深入了解，还要关注市场的变化。在多元化市场的今天，社会需要大批的高级造价工程师，需要他们提供更科学的决策，发挥自己的价值。所以，应该做到以下几点。第一，造价人员应该不断的学习，提高自己的专业技能。从我们国家的市场现状来看，造价人员水平参差不齐，大多数都是中低级的造价人员，高级造价人员还很少。
所以一部分人员还要坚持学习，从而提高自己的专业水平。扩充自己专业知识的广度和深度。第二，造价人员在对自己的专业深入了解后，还要了解一些工程技术知识，以及一些新的理念，新工艺，了解市场的变动。如果一个造价人员还不了解造价工程，又怎能对全部的工程项目进行造价管理。也不能把预算造价的作用发挥到极致。
总结：综上所述，就我们国家目前的水平来看工程造价管理还存在很多不足之处。这是一项系统的工作，造价人员要不断的学习，深入了解自己的专业知识。认真分析项目工程里存在的问题，才能做出解决的对策。把所有的资金发挥最大的价值，以最低的造价取得最好的经济效益、社会效益，还要保证自己工程质量，这样才能可持续全面发展。
参考文献
[1] 高凌.分析现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的问题[J].价值工程，2011，30（2）：77-79.
[2] 赵枚.浅析工程造价的管理方法[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（21）.
[3] 王杨成.建设工程招标阶段存在的造价问题及措施[J].中华民居，2011，（11）：57-56.