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摘 要：随着电力建设行业的竞争越来越重，企业只有通过不断增强自身的活力来保持自身的地位，由于科学的项目施工策划有利于施工的成本控制，有利于电力建设施工企业在日益激烈的竞争中立于不败之地，因此，了解、探索企业项目的施工策划以及成本控制对于企业的经营具有重要的意义。本文通过对施工策划与成本控制之间的影响、施工策划方式以及成本控制方法等简述，说明了施工策划对于成本控制的重要性，从而给出了提高电力建设施工企业经济效益的有效方法。
关键词：电力建设施工企业；项目施工策划；成本控制；项目管理
随着我们国家在迅猛发展过程中对于电力建设的高度需求，越来越多的电力建设施工企业开始发展起来，并且随着电力建设施工企业的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，如何确保这些企业在如此激烈的环境中保留自身的一席之地，并且实现自身经济效益的提高，是每一个电力建设施工企业需要思考的重要问题，也是它们最终的发展目标。因此，加强电力建设施工企业的施工策划以及成本的控制是提高其经济效益、增强企业实力、促进电力建设施工企业能够长远发展的重要措施。
一、电力建设施工企业的施工策划对于其成本控制产生的影响
对于电力建设施工企业来说，合理、有效的施工策划能够帮助其实现自身对于施工工程中有关成本的控制，因此，企业管理人员为了能够编制出合理、科学的成本控制，必须在施工未开工前编制施工项目策划。通过研究发现施工的策划能够提高项目在运行过程中有关于成本控制的科学性，从而降低相应的成本，提高企业的经济效益。
我们知道，能不能实现用比较小的成本的投入顺利完成比较大的施工任务的关键性因素在于能否编制出合理、科学的施工策划，同时电力建设工程的收益也取决于企业的项目策划是否科学合理。因此，我们说项目的施工策划不仅可以被看成是连接电力市场的关键，还是企业在内部管理过程中的核心。每一个电力建设施工企业都需要在施工之前编制出科学、合理的项目施工策划，并且通过编制的策划实现在施工项目中对于人工费用、材科费用以及机械费用的科学分析，进而及时地发现施工过程中出现的一些不合理的现象以及施工策划有可能存在的不当之处，在及时、准确的给予纠正的同时实现对施工工程成本的控制。
二、实现对于电力建设施工企业项目施工的策划
一般来说，电力建设施工企业中有关于施工的策划包括利用较为科学的方法，通过结合中标价格，依据各个施工项目在施工方法、施工所需条件、使用的机械设备、人员具备的索质以及材料的采购供应等环节，对项目工程在施工过程中的所有费用进行科学预测。通常情况下，我们可以通过下面一些举措进行工程的策划。
（一）对项目工程中的施工工种、用工数量以及施工所需人工费用的策划
通过对电力建设施工项目所具有的特点进行科学探讨发现，在施工过程中对于施工工种的策划可以依据施工工程所需完成的施工内容得以实现，而用工的数量策划可以通过工程量与施工定额的结合进行计算。
（二）对项目工程中所需的材料以及费用的策划
对于电力建设施工企业来说，对工程项目中施工所需的材料以及费用的策划主要操作是在施工之前准确确定施工过程中所需使用的施工材料的种类以及规格等特有属性，然后经过比较全面的建筑市场的考察，择选出质优价廉的建筑材料，最后依据所选定的施工材料的种类以及规格确定它们所需的费用。然而，企业管理人员在考虑了材料价格的同时，还应该充分考虑到材料在运输、装备、卸载以及防护保管等过程中所需要的费用，从而保证对施工所需材科以及费用的全面科学策划。
（三）对项目工程中所用机械设备费用的策划
在电力建设项目施工过程中，对于机械设备在投标报价中所具有的台班费通常是将预算定额与施工方法进行结合后套算出来的，这种方法往往会导致策划的结果与实际的机械设备的台班费用具有一定的差异。因此，对于项目施工过程中所使用的机械设备费用进行策划时，工作人员需要充分认识到工程的实际情况以及所使用的机械设备的来源，例如工作人员需要知道施工中所用的机械设备是建设施工企业自身购买所有的还是通过租赁得到的。同时，在策划过程中，工作人员还应该考虑这些机械设备所具有的性能以及效率的高低、设备使用前的状况的好坏以及在机械设备进行保养和管理修理的过程中发生的费用，通过对这些因素进行科学分析，并在此基础上策划出施工的机械设备的台班工作量的定额，然后根据工程量的多少计算出所用机械的总台班，通过对于台班单价的套用就能够实现对于机械设备在使用时所产生费用的策划。
（四）对项目工程中间接费用的策划
在电力建设施工这一领域，工程的间接费用大约占了施工成本总策划的1/5，然而，其费用的种类相对来说却比较简单，费用的数量也相对比较固定，通常来说，费用的种类主要有施工人员工资、办公费用、企业财务费用以及工程中对于工具、用具的使用费等。因此，在工程的施工过程中对于间接费用进行策划相比之下较于简单。
（五）对项目工程中其他费用的策划
在电力建设施工过程中，其他费用的策划主要有对施工的直接费用、施工人员的保险费用以及项目税款费用等方面的策划，而在对这些费用进行策划时，工作人员一定要适当地结合施工项目所具有的实际情况并且按照比例对其费用进行策划。经过对这些费用进行策划，我们可以初步地确定企业在施工之前对于成本控制的目标，并制定一些有效的管理办法帮助目标的实现。
三、对电力建设施工企业成本控制的途径
对电力建设施工企业来说，降低其成本的方法多种多样，其中除了可以通过加强工程在施工过程中的策划以外，还可以通过对其成本核算的加强实现其成本的控制。
（一） 对施工过程中成本核算的加强
对电力建设施工企业来说，它的成本核算主要是由企业的财务中心以及项目部门联合组织进行实施的，企业在成本的核算中，需要充分考虑以下几点：首先，企业人才的成本核算，由于人才的不断流失会出现人才坏账想象，因此，各个电力建设施工企业都需要采取比较有效的措施来防止相关人才出现流失，这是加强成本核算的必要前提；其次，在机械设备所需成本的核算过程中，由于使用的机械设备大多用途单一、价格昂貴，因此，在成本核算过程中，要将此机械设备的成本平均分摊到每一个施工过程中，从而形成科学、全面的成本核算。
（二） 利用科学的技术措施来控制成本
对于电力建设施工企业的成本控制来说，需要充分发挥出技术人员在成本控制中的主动性，例如企业可以通过对施工过程中应用的部门技术方案进行技术性的经济论证，然后择选出相对来说更加经济、可靠的技术方案进行施工，从而实现工程成本的降低。
四、结束语
通过上述分析我们知道，加强对于电力建设施工企业的成本控制不是一朝一夕就能够实现的，成本的控制工作需要贯穿整个施工过程的始末，因此，对于工程施工项目的管理是成本控制的根本所在。虽然电力建设施工企业在经营过程中都能够意识到项目管理对于成本控制的重要意义，然而，多数企业容易忽视施工策划对其也具有着重要的作用。电力建设施工企业需要同时抓好项目管理以及施工策划在成本控制中的重要意义，通过对其进行掌控而促进自身的经济效益。
参考文献：
[1]梁华.电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析[J].中国管理信息化，2012（15）
[2]黄威.电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析[J].城市建设理论研究，2012，（17）
[3]胡艳红.电力施工企业项目级细化预算管理的做法[J].企业家天地，2011，（8）
关键词：电力建设施工企业；项目施工策划；成本控制；项目管理
随着我们国家在迅猛发展过程中对于电力建设的高度需求，越来越多的电力建设施工企业开始发展起来，并且随着电力建设施工企业的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，如何确保这些企业在如此激烈的环境中保留自身的一席之地，并且实现自身经济效益的提高，是每一个电力建设施工企业需要思考的重要问题，也是它们最终的发展目标。因此，加强电力建设施工企业的施工策划以及成本的控制是提高其经济效益、增强企业实力、促进电力建设施工企业能够长远发展的重要措施。
一、电力建设施工企业的施工策划对于其成本控制产生的影响
对于电力建设施工企业来说，合理、有效的施工策划能够帮助其实现自身对于施工工程中有关成本的控制，因此，企业管理人员为了能够编制出合理、科学的成本控制，必须在施工未开工前编制施工项目策划。通过研究发现施工的策划能够提高项目在运行过程中有关于成本控制的科学性，从而降低相应的成本，提高企业的经济效益。
我们知道，能不能实现用比较小的成本的投入顺利完成比较大的施工任务的关键性因素在于能否编制出合理、科学的施工策划，同时电力建设工程的收益也取决于企业的项目策划是否科学合理。因此，我们说项目的施工策划不仅可以被看成是连接电力市场的关键，还是企业在内部管理过程中的核心。每一个电力建设施工企业都需要在施工之前编制出科学、合理的项目施工策划，并且通过编制的策划实现在施工项目中对于人工费用、材科费用以及机械费用的科学分析，进而及时地发现施工过程中出现的一些不合理的现象以及施工策划有可能存在的不当之处，在及时、准确的给予纠正的同时实现对施工工程成本的控制。
二、实现对于电力建设施工企业项目施工的策划
一般来说，电力建设施工企业中有关于施工的策划包括利用较为科学的方法，通过结合中标价格，依据各个施工项目在施工方法、施工所需条件、使用的机械设备、人员具备的索质以及材料的采购供应等环节，对项目工程在施工过程中的所有费用进行科学预测。通常情况下，我们可以通过下面一些举措进行工程的策划。
（一）对项目工程中的施工工种、用工数量以及施工所需人工费用的策划
通过对电力建设施工项目所具有的特点进行科学探讨发现，在施工过程中对于施工工种的策划可以依据施工工程所需完成的施工内容得以实现，而用工的数量策划可以通过工程量与施工定额的结合进行计算。
（二）对项目工程中所需的材料以及费用的策划
对于电力建设施工企业来说，对工程项目中施工所需的材料以及费用的策划主要操作是在施工之前准确确定施工过程中所需使用的施工材料的种类以及规格等特有属性，然后经过比较全面的建筑市场的考察，择选出质优价廉的建筑材料，最后依据所选定的施工材料的种类以及规格确定它们所需的费用。然而，企业管理人员在考虑了材料价格的同时，还应该充分考虑到材料在运输、装备、卸载以及防护保管等过程中所需要的费用，从而保证对施工所需材科以及费用的全面科学策划。
（三）对项目工程中所用机械设备费用的策划
在电力建设项目施工过程中，对于机械设备在投标报价中所具有的台班费通常是将预算定额与施工方法进行结合后套算出来的，这种方法往往会导致策划的结果与实际的机械设备的台班费用具有一定的差异。因此，对于项目施工过程中所使用的机械设备费用进行策划时，工作人员需要充分认识到工程的实际情况以及所使用的机械设备的来源，例如工作人员需要知道施工中所用的机械设备是建设施工企业自身购买所有的还是通过租赁得到的。同时，在策划过程中，工作人员还应该考虑这些机械设备所具有的性能以及效率的高低、设备使用前的状况的好坏以及在机械设备进行保养和管理修理的过程中发生的费用，通过对这些因素进行科学分析，并在此基础上策划出施工的机械设备的台班工作量的定额，然后根据工程量的多少计算出所用机械的总台班，通过对于台班单价的套用就能够实现对于机械设备在使用时所产生费用的策划。
（四）对项目工程中间接费用的策划
在电力建设施工这一领域，工程的间接费用大约占了施工成本总策划的1/5，然而，其费用的种类相对来说却比较简单，费用的数量也相对比较固定，通常来说，费用的种类主要有施工人员工资、办公费用、企业财务费用以及工程中对于工具、用具的使用费等。因此，在工程的施工过程中对于间接费用进行策划相比之下较于简单。
（五）对项目工程中其他费用的策划
在电力建设施工过程中，其他费用的策划主要有对施工的直接费用、施工人员的保险费用以及项目税款费用等方面的策划，而在对这些费用进行策划时，工作人员一定要适当地结合施工项目所具有的实际情况并且按照比例对其费用进行策划。经过对这些费用进行策划，我们可以初步地确定企业在施工之前对于成本控制的目标，并制定一些有效的管理办法帮助目标的实现。
三、对电力建设施工企业成本控制的途径
对电力建设施工企业来说，降低其成本的方法多种多样，其中除了可以通过加强工程在施工过程中的策划以外，还可以通过对其成本核算的加强实现其成本的控制。
（一） 对施工过程中成本核算的加强
对电力建设施工企业来说，它的成本核算主要是由企业的财务中心以及项目部门联合组织进行实施的，企业在成本的核算中，需要充分考虑以下几点：首先，企业人才的成本核算，由于人才的不断流失会出现人才坏账想象，因此，各个电力建设施工企业都需要采取比较有效的措施来防止相关人才出现流失，这是加强成本核算的必要前提；其次，在机械设备所需成本的核算过程中，由于使用的机械设备大多用途单一、价格昂貴，因此，在成本核算过程中，要将此机械设备的成本平均分摊到每一个施工过程中，从而形成科学、全面的成本核算。
（二） 利用科学的技术措施来控制成本
对于电力建设施工企业的成本控制来说，需要充分发挥出技术人员在成本控制中的主动性，例如企业可以通过对施工过程中应用的部门技术方案进行技术性的经济论证，然后择选出相对来说更加经济、可靠的技术方案进行施工，从而实现工程成本的降低。
四、结束语
通过上述分析我们知道，加强对于电力建设施工企业的成本控制不是一朝一夕就能够实现的，成本的控制工作需要贯穿整个施工过程的始末，因此，对于工程施工项目的管理是成本控制的根本所在。虽然电力建设施工企业在经营过程中都能够意识到项目管理对于成本控制的重要意义，然而，多数企业容易忽视施工策划对其也具有着重要的作用。电力建设施工企业需要同时抓好项目管理以及施工策划在成本控制中的重要意义，通过对其进行掌控而促进自身的经济效益。
参考文献：
[1]梁华.电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析[J].中国管理信息化，2012（15）
[2]黄威.电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析[J].城市建设理论研究，2012，（17）
[3]胡艳红.电力施工企业项目级细化预算管理的做法[J].企业家天地，2011，（8）