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本文针对中国企业在本土实践中出现的"业财融合"这一理念,通过对其多角度的分析解读,论证了这是一个属于管理会计概念范畴的理论命题。本文梳理了业财融合理论框架应该包含辅助企业战略与经营全过程的探照灯、导航仪、扫描仪、仪表盘与界面交互等五个方面闭环型的内容要点,并说明了有效落地业财融合在内容、模式、组织、报告与文化等五大实操要点。本文强调无论从管理会计的概念命题还是实践探索,业财融合都是具有中国本土原创性的管理会计创新主张。