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企业要想发展，必须做好员工的动员与培训，可以说，员工是企业生存发展的主力，正是合理有效的员工团队才使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。作为企业发展的核心资源，人才在生产与竞争中的作用十分明显。但是在实际企业的员工管理中，特别是员工培训常常达不到预期目标，企业员工凝聚力不高，团结不紧密，工作积极性没有被完全调动起来。本文针对企业员工培训体系的建设进行分析探讨集团化背景下企业如何建立和完善培训管理体系以调动员工积极性、加强企业员工队伍培养促进企业持续健康发展。