6月17日，作为上海国际电影节的“东道主”，上影集团宣布，将重新整合上下游产业链资源，着力聚焦发展“上影市场”、“上影出品”、“上影片场”三大重点，打造中国电影产业的主力军。
　　在本届电影节上，上影集团除了发布其出品的贾樟柯新作《山河故人》，还公布了2015年电影计划——“顶级IP电影”《盗墓笔记》《九州·华胥引》，以及成龙主演的《铁道飞虎》、王家卫导演的《繁花》、徐克导演的《法门寺密码》……
　　此外，上影集团还宣布成立可能改变业界生态的“四海电影发行联盟”，以上影发行为主导，联合多家院线，建立覆盖全国的电影发行平台。
　　2003年，任仲伦接任上影集团党委书记、总裁时，“中国电影正处于低迷时期，上影是低迷中的低迷。”他告诉《瞭望东方周刊》。
　　当时上影集团负债率高达70%，银行借款5个多亿，很多创作人员的月工资只有300元。
　　这位文人出身的掌舵者准备大干一场，他的信心来源于上影的版权资源。“我们有800多部故事片、500多部动画片、1000多部译制片、1000多部纪录片的版权资源，一旦释放出来，不得了。”
　　当初的计划正在一步步实现。目前，上影集团根据自有IP重新制作的动画电影《黑猫警长之翡翠之星》宣布定档8月7日。
　　数据显示，目前上影股份旗下影院总数249家，覆盖全国23个省份、90座城市，银幕数1319块。2014年票房收入22.74亿元，占全国总票房约8%。
　　未来3年，上影股份电影发行业务的目标是：市场占有率达到10%，联和院线市场份额达到10%。在线票务的票房收入超过10亿元，会员总量接近1000万。
　　任仲伦说：“过去十几年，上影在部署全产业链上作了各方面的努力，也因为分散，看起来动静并不很大，今年是上影集中发力的一年。”
　　利润最大的不是制片而是市场板块
　　《瞭望东方周刊》：你原来是电影学者，转型成为产业经营者，思维需要有怎样的转变？
　　任仲伦：我原来是在大学当教授的，还是中国电影评论家协会会长，自认为对电影理解得比较透彻，但那时对企业管理是不懂的。为了从外行变成内行，我第一个行动是去上海交大进修了高级工商管理硕士班。
　　第二个行动，是去走访美国七大电影公司和美国电影协会。当时主要的问题是电影到底赚不赚钱？怎么赚钱？那次考察回来之后，我有了两个概念，一是版权交易，二是产业链。
　　美国大电影公司都有一个产业链框架。完备的产业链包括制片、发行、片场经营、媒体、主题公园，以及其他相关产业，能保证“东方不亮西方亮”。制片永远处在风险状态中，你如果只是一个制片公司，很难保证每个季度的平衡和收入。很多独立制片公司都在潮起潮落、生生死死，而美国几家大公司都能像航空母舰一样稳定驱动，因为它有较完整的产业链。
　　《瞭望东方周刊》：这是否给了你打造上影集团产业链的启发？
　　任仲伦：是的。我从美国回来后，在上影也发展了一套产业链。
　　首先是多片种的制片体系，上影的作品分为电影、电视剧、译制片、美术片和纪录片，片种比较齐全，每年也出了不少好片以及电视剧、网剧。
　　第二是跨区域的市场体系。在老牌的电影国企中，我们较早、很自觉地进入市场，建影院。在全国23个省市区、90多个城市建有240多家影院，1319块银幕。我们的影院创造了全国电影市场票房的8%，我们发行的电影占据了全国总票房的6%。
　　第三是电影的现代技术服务。我们有自己的车墩片场，每年有100多部影视剧在那里拍摄，道具30万件，道具枪支可以配备一个正规师，还有各种名牌老车70多辆，7个摄影棚。我们还和美国最大的特技公司合作。
　　第四是先进的传播体系。有东方电影频道，还有杂志社、音像出版社，加上酒店、美术设计公司，共同构成了整个产业体系。
　　在整条产业链中，理论上讲制片应该是利润空间最大的，但是目前我们盈利最大的是市场板块，包括发行、放映、影院、院线、营销，占利润的50%以上。
　　有些公司可能因为制片、发行、营销的某一方面而一鸣惊人，但很少有像上影这样整体推进的。
　　上影在中国电影企业中开放最早，最先引进国外IMAX技术，最先与国外公司合作IP电影《木乃伊3》，最早投资外国电影《蓝莓之夜》，最早参加全球分账的《伯爵夫人》，在国外得奖也是最多的。
　　健全产业链是我们过去10年的追求，现在我们要在国际化上取得突破，成为中国电影产业的主力军。
　　让黑猫警长成为中国式的超级英雄
　　《瞭望东方周刊》：上影对艺术电影很支持，投了贾樟柯导演的7部影片，还有王家卫导演的《蓝莓之夜》《2046》。为什么愿意冒着市场风险支持艺术影片？
　　任仲伦：有些电影真的不赚钱，但我觉得中国电影的繁荣格局应该是百花齐放，上影必须担当一点文化责任，不能有钱就赚，没钱就不拍。
　　我对艺术电影的原则是：坚持不懈地支持，控制成本，让它的艺术价值极致释放。
　　像贾樟柯的电影《三峡好人》，实际上只投了400万元，却至少得了17个国际上有影响力的奖项。而且贾樟柯的电影是能赚钱的，在欧洲有一定的市场，没有造成亏损。
　　企业必须赚钱，那我用其他影片和市场板块赚来的钱来支撑。你看世界艺术史，有很多宫廷贵族在供养画家、艺术家，让他们没有后顾之忧，可以更纯粹地创作好作品。 　　2014年上影净利润跟2013年相比，增加了38%，在整个文化系统，我们的增长速度数一数二。因为企业整体实力强，所以用点钱去支持艺术片、文化电影，哪怕亏损了也可以承担风险。
　　《瞭望东方周刊》：上影刚刚发布了新版动画电影《黑猫警长》即将上映的消息，如何让老牌国产动漫品牌重新焕发活力？我注意到《黑猫警长》这个IP是电影和手游同时开发的。
　　任仲伦：动画产业不是单单靠影片来盈利，而是包括电影本身、发行和衍生产品。漫威做过30多部影片，每部平均收益达30亿美元，并不是单纯通过影片票房回收的，而是形成一个产业链。
　　上影旗下的上海美术电影制片厂做《黑猫警长》，最大的优势是拥有版权，我们将把《黑猫警长》打造成中国式的超级英雄形象，不只做影片，还包括手游、玩具，期待它成为一个好的盈利模式。
　　美影厂还拥有《孙悟空》《葫芦娃》等一大批经典动画版权，其实我们第一个开发的动画是《孙悟空》，把50年前的原版修复成3D版，2012年票房达到5500万元。
　　打造覆盖4000块银幕的电影发行联盟
　　《瞭望东方周刊》：在制片之外，上影把影院建设和发行业务提到了战略位置，为什么？
　　任仲伦：今天影院建设处于黄金时期，过去建影院，回收期一般需要四五年，现在两三年，有的甚至第一年就盈利。今年我们要投资15家影院，影院板块将争取上市，希望在资本市场有更多融资，支撑市场板块的发展。
　　我们要把影院建设成影像娱乐城，除了放映本身，映前广告、爆米花、咖啡馆、游戏厅都能创造利润。中国影院票房外的收入以前只占3%，现在好点的能到10%～15%。而美国影院放映以外的收入平均在15%。
　　第二是优先发展发行。发行是电影中最有活力、最具革命性的环节，可以影响上游制片和下游放映，并且通过版权销售影响到业内外，包括航空、汽车、火车、网络、电视等领域，同时它可以跨越海内外。凡是国际大公司，发行强公司一定强。
　　决定中国电影命门的最重要一环是影院排片。有时院线影响力比较强，比如万达有150家影院，排片权掌握在自己手里;很多零散公司不在院线系统里，发行的能力就需要很强。

　　上影将与浙江时代电影大世界有限公司、江苏幸福蓝海院线、河南奥斯卡院线、四川省电影公司一起，组建“四海电影发行联盟”，旗下共有750家影院、4000块银幕，覆盖全国票房前50名的所有票仓城市，在全国约占20%的市场份额。
　　联盟在宣传、票务、排片方面资源共享，采用统一的发行和排片策略，将有助于发行的影片获得更大的渠道优势，获得更高的排片率，增强我们的市场竞争力。
　　中国电影市场会逐渐从原来企业和企业的竞争合作模式，转向企业联盟和企业联盟的竞争合作模式，我们希望以终端为核心，提升上影和盟友的发行能力。
　　同时，“四海”模式也将让各成员单位获得更高的发行费率，实现双赢。
　　各个环节都缺专业人才
　　《瞭望东方周刊》：你预计，中国电影产业规模能达到什么程度？
　　任仲伦：中国电影产值的发展一定超出我们的想象。现在我们都讲票房，互联网如果将付费电影模式建立起来，那是非常了不起的。我们陶醉于现在的300亿元，以后可能就是3000多亿元了。
　　《瞭望东方周刊》：你怎么看待IP电影热潮？
　　任仲伦：IP的出现，实际上因为电影处在一个改朝换代的时代，以文学创作为主的电影产品的基础，被各种概念瓦解或者说充实了，电影的外延、市场在扩大，但最终还是文学的力量决定一部作品的生命力。
　　像网络小说IP改编电影，也存在很大困难，比如上影新片计划里的《华胥引》，是比较散漫的故事，做电影就需要用文学来统筹它，如果没有人物塑造、情节、结构和情感，只有一些天马行空的东西是不行的。
　　创意可能是瞬间的想法，但创作是一个过程，创作人才是更稀缺的。
　　1958年我记得提过“人人都是诗人”的口号，结果留下多少诗歌？每年中国需要800部电影的时候，没有800个优秀编剧。我们拍了那么多电影，留下的不会超过千分之一。
　　《瞭望东方周刊》：现在中国的电影市场成长起来了，但影片的质量被诟病。2016年、2017年进口片放开配额，很多人担心，中国电影如何守住本土市场？
　　任仲伦：中国电影产业发展最快的是市场，但我们反过来去看市场的构成，美国及其他国外影片88部，占中国票房45%左右，而国产电影380多部，占票房的55%，这表明我们整体的竞争力还很弱。如果我们再不提高国产影片的质量，中国迅速发展的市场，就有可能变成美国电影的市场。
　　还有海外市场的拓展。现在达到10亿元票房以上的电影不多，没有3亿元砸下去，很难做出技术上高质量的电影，而这个投资规模的电影要在本土回本，至少需要10亿元票房，但只靠国内市场要做到非常难。美国电影为什么敢投资两三亿美元做电影？因为有全球市场。
　　中国电影产业要进一步发展，各个环节都需要更多专业人才，现在最缺的是制片人。制片人整体比导演更弱，如果制片人强于导演，这个行业肯定更强。