论文部分内容阅读
经济新常态下,我国劳动密集型企业的一线员工受企业发展困境的影响,对企业的归属感比较低,具体表现为组织成就感不高、缺乏价值感、对企业经营决策与制度规范的认同感低、公平感缺失、工作使命感低等。小组工作能够通过组员之间的互动,借助其彼此分享、分担、支持等小组动力,带来组员态度和行为的改变以及社会功能的恢复和发展,从而在介入员工归属感问题时具备独特的优势。