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摘要：随着信息时代的发展信息技术的大规模的使用，推动了建筑施工管理水平的发展，由于建筑施工的复杂性和工程技术的严格要求，导致信息技术在建筑施工管理中存在着一些问题，怎样提高建筑施工管理水平，这对建筑行业的发展至关重要。因此本文提出一些有效地方法，为以后在建筑施工管理中的信息技术应用的提高奠定基础。
关键词：建筑施工管理；信息技术；应用
随着市场经济不断的发展，市场竞争日趋激烈，在这种形式下，建筑施工企业必须采取科学的管理技术才能适应发展需求。信息技术的应用给企业带来了新的生机，现针对建筑工程管理中信息技术的应用展开初步探讨。因此，信息技术在建筑施工中合理应用，对建筑施工质量不断提高，实现建筑施工的先进化和现代化有着重要的实际意义。
一、建筑施工管理中信息技术应用的重要意义
（一）建筑施工应用信息技术的现状
随着信息时代的发展，建筑工程施工建设引入现代化信息技术辅助管理生产，不仅使工作效率有着显著的提升，也更加的简化了工作程序，创设良好生产效益。当前，较多建筑施工企业均注重引入信息化技术优化建设管理，并取得了阶段成效。目前企业应用计算机自动化办公软件体系用于施工生产中，一定程度的实现了无纸化办公、网络共享。在大体积混凝土建设管理、实施高层工程垂直度管理、自动化控制混凝土运料、同步实施大型构件提升、设备安装、脚手架搭设、操作生产幕墙、观察工程沉降、监测采集数据等层面，大量的引进信息技术，提高工作效率。然而眼下信息技术的发展水平，与国外的市场相比还是存在很大的差距，对现场监控没法优化，还是存在很多的弊端。对于计算机信息技术的应用仅限于一些大型企业，并将信息管理体系固化于检索资料、报表打印与整理层面。无法良好的实现各类价值化数据间的有效集成、互相联系与科学分析，并同行业发展动态资讯全面结合。信息的管理存在一定的独立性，在内部和外部没有很好地连接起来，很多的建筑施工管理陷入信息化误区，都以为只要搭建了局域网络就实现了信息化管理。在很多的业主再输入信息的时候还是需要用纸介来完成，无法通过信息传输管理模式，基于电子媒介传输便利性来实现高效传输，促进传统工作模式的根本完善与优化更新。在实际的应用中，相关的信息技术也出现了局限性，信息技术管理主要用于之前的管理，后面的进度管理、质量优化管理、成本检测中运用的信息技术管理相当的少。施工管理主体还是依据工作人员的经验和实际感觉，无法实行信息化时代的施工目标。
（二）建筑施工运用信息技术的必要性
每一个施工企业都是需要管理模式，它的完整程度就关系的整个企业的发展，信息是以这种资源，运用在企业的管理中提高工作效益，也增加了工程之间的信息的交流。施工管理中如果不能很好地对资源进行存储、处理、传递；这便是对资源的浪费，例如建筑施工中混凝土的浇灌，在浇灌之前除混凝土的强度、数量之外，其他的几乎全部被忽略。然而在我们忽略的混凝土的供应商、化学品质、出厂时间、水泥和沙子的物理性质等都影响的混凝土的质量。信息技术的处理是有序、及时和成批的方式进行处理，也就强调信息技术的可追溯性、可公示性和可传递性等特征。进度管理和成本管理在工程众多不确定因素的影响，对项目管理员来讲，最头痛的就是实际掌握准确的施工成本信息，所以施工信息技术在管理中是必不可少，也提高了管理工作的效益。
二、建筑施工管理中信息技术的应用研究
（一）建筑施工管理中信息技术在工程进度管理中的应用
在工程进度管理中，首先编制工程总体进度规划形成全面的网络计划，分成网络的分解结构用两种工作模式，设立成阶段性工作里程。再分解结构的网络进行分配，最后都自动导入总网络。通过网络发布工作任务，对各个网络分支机构分配任务，并把任务完成的进度随时反馈到总网络。这就是用网络进行实际进度的分析和计算，把实际完成进度和计划进度相对比，进行分析得出解决的方法。
（二）建筑施工管理中信息技术在工程材料及设备管理中的应用
运用信息技术编制网络计划图，利用网络计划图完成资金的控制、采购计划的形成、材料资料的管理工作，运用网络监控各个环节的完成进度和材料的消耗情况，并做好信息的储存，方便以后查看和会计审核。在设备管理中信息技术管理主要包括设备的采购、设备出入记录、定期的维护计划及消耗材料的比例等；对上述的内容进行网络控制。
（三）建筑施工管理中信息技术在工程质量及安全管理中的应用
建筑施工中根据质量标准和规范工作进行信息化的管理，对施工的所有环节进行有效管控，以及包括工程质量的检验、工程项目的划分、工程质量的缺陷等方面的管理，都是通过信息技术来进行网络控制。不仅条理清晰，还对质量进行严格分析和把关。安全管理的信息化就是对安全信息的收集，来对安全方案、安全检查、安全培训进行合理的安排，有效的减少安全事故的发生。
（四）建筑施工管理中信息技术在工程档案管理中的应用
档案的管理主要包括施工合同和施工材料的管理，进行对档案的信息化管理，不仅方便档案的存取，也对合同档案信息的监控也起到重要作用。方便之后对档案信息的筛选和搜索，避免了管理工作的交叉和冲突，有利于对档案资料的保存进行现代化的管理。
三、建筑施工信息技术应用科学策略
（一）计划制定的完善，科学有效实践
信息技术科学优势对建筑施工管理的实施有重要作用，建筑施工应科学应用信息技术，扩大应用的范围，对水平的不断提高。同时，实践管理中，应基于信息技术、利用互联网络，创建共享信息管理平台与自动化办公系统。针对建筑施工项目建设规模较大、任务量庞大、工作人员复杂多样、公文、资料种类众多，涵盖各类设计施工图纸、往来信函、下发通知、采购记录、进度管理报告、批复文件、申请记录、变更事项登记等丰富信息现状。应摒弃传统纸张文件管理模式，采用电子化办公模式、网络共享传输，取代以往金字塔沟通滞后管理模式。应简化管理层次、引入信息化技术提升工作效率、降低成本费用投资、避免不良浪费，通过现代化信息技术，真正创建施工管理集成控制体系，优化施工建设效果。应深刻明晰信息化技术的自动化收集、存储、交换、网络共享、全面检索、集成应用、专家管理、综合分析、决策支持综合特征，基于企业发展根本需求、现实状况、树立战略目标、制定管控计划，科学引入信息技术，创建施工管理现代化信息体系。 （二）基于网络推进建筑施工信息技术应用
为建筑施工管理水平的提高，施工企业应基于网络互联技术，对网络系统管理平台进行进一步开发，创建数据库体系、优化网络系统联结，进而有效实现网络查询、投标申请、跨时空网络视频会议、网络订单采购等集成化施工管理。在实践施工中，应基于网络平台信息化工程管理体系与专项信息化软件技术实现全过程施工建设的信息化管控。
（三）引入计算机技术优化项目提升工艺水平
建筑工程施工时间的跨度相对较远，然而建设持续期较长，因此对施工进度的优质规划安排、处理好质量、成本投入与进度的客观关系尤为重要。为此建筑施工单位应引入计算机技术优化项目管理，开发科学控制软件工具，引入虚拟技术、仿真模拟技术实施全过程研究分析，及时预期并发觉施工建设阶段中有可能出现的质量隐患与矛盾问题，进而尽早的进行组织优化与方案更新，引入现代化施工工艺，提升综合施工建设水平。
（四）强化工作人员素质建设
建筑施工工程信息技术管理的成功与否，还受到单位各级工作人员综合素质的根本影响。在施工人员整体水平具有较大差距，对于一些比具备现代管理理念、对企业文化发展不够了解这内人员，给信息技术的全面实施、深入的推出存在巨大影响。为此，建筑施工单位应强化普及宣传，令工作人员明晰信息化体系建设的科学重要性。应依据企业整体员工水平状况、素质层次实施有针对性的信息化教育培训、传授信息技术知识，通过案例教学、实例引导，深化工作人员对信息技术整体认识，进而杜绝信息瓶颈，拓宽信息技术应用发展渠道，令其发挥综合优势，
在工作人员的创新实践应用中体现综合效益。
建筑施工管理是一个全面的管理系统，包括了施工单位的利益和任务的分配工作，施工各个环节中的计划和质量控制的方方面面。在建筑工程中其庞大的信息交流也是需要信息技术进行完成，实现现代化的信息动态管理。运用信息技术对工程信息及时处理和交流分析，提高建筑工程的质量。并有效的控制成本、提高工作效率。
参考文献：
[1]毕先锋 仝欣 徐光 杨云峰.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家，2013（1）：207-208.
[2]刘凯峰.信息技术管理在建筑施工过程中的应用[J].科技创新与应用，2012（24）：225-225.
[3]赵明星.浅析信息技术在建筑施工企业管理中的应用[J].大观周刊，2012（30）：120-120，102.
[4]王毅.浅谈建筑施工企业信息化管理[J].信息技术与信息化，2012（4）：16-17.
[5]章杰 李洪君.浅谈建筑施工项目管理中计算机信息技术的创新运用[J].商情，2012（23）：199-199.
关键词：建筑施工管理；信息技术；应用
随着市场经济不断的发展，市场竞争日趋激烈，在这种形式下，建筑施工企业必须采取科学的管理技术才能适应发展需求。信息技术的应用给企业带来了新的生机，现针对建筑工程管理中信息技术的应用展开初步探讨。因此，信息技术在建筑施工中合理应用，对建筑施工质量不断提高，实现建筑施工的先进化和现代化有着重要的实际意义。
一、建筑施工管理中信息技术应用的重要意义
（一）建筑施工应用信息技术的现状
随着信息时代的发展，建筑工程施工建设引入现代化信息技术辅助管理生产，不仅使工作效率有着显著的提升，也更加的简化了工作程序，创设良好生产效益。当前，较多建筑施工企业均注重引入信息化技术优化建设管理，并取得了阶段成效。目前企业应用计算机自动化办公软件体系用于施工生产中，一定程度的实现了无纸化办公、网络共享。在大体积混凝土建设管理、实施高层工程垂直度管理、自动化控制混凝土运料、同步实施大型构件提升、设备安装、脚手架搭设、操作生产幕墙、观察工程沉降、监测采集数据等层面，大量的引进信息技术，提高工作效率。然而眼下信息技术的发展水平，与国外的市场相比还是存在很大的差距，对现场监控没法优化，还是存在很多的弊端。对于计算机信息技术的应用仅限于一些大型企业，并将信息管理体系固化于检索资料、报表打印与整理层面。无法良好的实现各类价值化数据间的有效集成、互相联系与科学分析，并同行业发展动态资讯全面结合。信息的管理存在一定的独立性，在内部和外部没有很好地连接起来，很多的建筑施工管理陷入信息化误区，都以为只要搭建了局域网络就实现了信息化管理。在很多的业主再输入信息的时候还是需要用纸介来完成，无法通过信息传输管理模式，基于电子媒介传输便利性来实现高效传输，促进传统工作模式的根本完善与优化更新。在实际的应用中，相关的信息技术也出现了局限性，信息技术管理主要用于之前的管理，后面的进度管理、质量优化管理、成本检测中运用的信息技术管理相当的少。施工管理主体还是依据工作人员的经验和实际感觉，无法实行信息化时代的施工目标。
（二）建筑施工运用信息技术的必要性
每一个施工企业都是需要管理模式，它的完整程度就关系的整个企业的发展，信息是以这种资源，运用在企业的管理中提高工作效益，也增加了工程之间的信息的交流。施工管理中如果不能很好地对资源进行存储、处理、传递；这便是对资源的浪费，例如建筑施工中混凝土的浇灌，在浇灌之前除混凝土的强度、数量之外，其他的几乎全部被忽略。然而在我们忽略的混凝土的供应商、化学品质、出厂时间、水泥和沙子的物理性质等都影响的混凝土的质量。信息技术的处理是有序、及时和成批的方式进行处理，也就强调信息技术的可追溯性、可公示性和可传递性等特征。进度管理和成本管理在工程众多不确定因素的影响，对项目管理员来讲，最头痛的就是实际掌握准确的施工成本信息，所以施工信息技术在管理中是必不可少，也提高了管理工作的效益。
二、建筑施工管理中信息技术的应用研究
（一）建筑施工管理中信息技术在工程进度管理中的应用
在工程进度管理中，首先编制工程总体进度规划形成全面的网络计划，分成网络的分解结构用两种工作模式，设立成阶段性工作里程。再分解结构的网络进行分配，最后都自动导入总网络。通过网络发布工作任务，对各个网络分支机构分配任务，并把任务完成的进度随时反馈到总网络。这就是用网络进行实际进度的分析和计算，把实际完成进度和计划进度相对比，进行分析得出解决的方法。
（二）建筑施工管理中信息技术在工程材料及设备管理中的应用
运用信息技术编制网络计划图，利用网络计划图完成资金的控制、采购计划的形成、材料资料的管理工作，运用网络监控各个环节的完成进度和材料的消耗情况，并做好信息的储存，方便以后查看和会计审核。在设备管理中信息技术管理主要包括设备的采购、设备出入记录、定期的维护计划及消耗材料的比例等；对上述的内容进行网络控制。
（三）建筑施工管理中信息技术在工程质量及安全管理中的应用
建筑施工中根据质量标准和规范工作进行信息化的管理，对施工的所有环节进行有效管控，以及包括工程质量的检验、工程项目的划分、工程质量的缺陷等方面的管理，都是通过信息技术来进行网络控制。不仅条理清晰，还对质量进行严格分析和把关。安全管理的信息化就是对安全信息的收集，来对安全方案、安全检查、安全培训进行合理的安排，有效的减少安全事故的发生。
（四）建筑施工管理中信息技术在工程档案管理中的应用
档案的管理主要包括施工合同和施工材料的管理，进行对档案的信息化管理，不仅方便档案的存取，也对合同档案信息的监控也起到重要作用。方便之后对档案信息的筛选和搜索，避免了管理工作的交叉和冲突，有利于对档案资料的保存进行现代化的管理。
三、建筑施工信息技术应用科学策略
（一）计划制定的完善，科学有效实践
信息技术科学优势对建筑施工管理的实施有重要作用，建筑施工应科学应用信息技术，扩大应用的范围，对水平的不断提高。同时，实践管理中，应基于信息技术、利用互联网络，创建共享信息管理平台与自动化办公系统。针对建筑施工项目建设规模较大、任务量庞大、工作人员复杂多样、公文、资料种类众多，涵盖各类设计施工图纸、往来信函、下发通知、采购记录、进度管理报告、批复文件、申请记录、变更事项登记等丰富信息现状。应摒弃传统纸张文件管理模式，采用电子化办公模式、网络共享传输，取代以往金字塔沟通滞后管理模式。应简化管理层次、引入信息化技术提升工作效率、降低成本费用投资、避免不良浪费，通过现代化信息技术，真正创建施工管理集成控制体系，优化施工建设效果。应深刻明晰信息化技术的自动化收集、存储、交换、网络共享、全面检索、集成应用、专家管理、综合分析、决策支持综合特征，基于企业发展根本需求、现实状况、树立战略目标、制定管控计划，科学引入信息技术，创建施工管理现代化信息体系。 （二）基于网络推进建筑施工信息技术应用
为建筑施工管理水平的提高，施工企业应基于网络互联技术，对网络系统管理平台进行进一步开发，创建数据库体系、优化网络系统联结，进而有效实现网络查询、投标申请、跨时空网络视频会议、网络订单采购等集成化施工管理。在实践施工中，应基于网络平台信息化工程管理体系与专项信息化软件技术实现全过程施工建设的信息化管控。
（三）引入计算机技术优化项目提升工艺水平
建筑工程施工时间的跨度相对较远，然而建设持续期较长，因此对施工进度的优质规划安排、处理好质量、成本投入与进度的客观关系尤为重要。为此建筑施工单位应引入计算机技术优化项目管理，开发科学控制软件工具，引入虚拟技术、仿真模拟技术实施全过程研究分析，及时预期并发觉施工建设阶段中有可能出现的质量隐患与矛盾问题，进而尽早的进行组织优化与方案更新，引入现代化施工工艺，提升综合施工建设水平。
（四）强化工作人员素质建设
建筑施工工程信息技术管理的成功与否，还受到单位各级工作人员综合素质的根本影响。在施工人员整体水平具有较大差距，对于一些比具备现代管理理念、对企业文化发展不够了解这内人员，给信息技术的全面实施、深入的推出存在巨大影响。为此，建筑施工单位应强化普及宣传，令工作人员明晰信息化体系建设的科学重要性。应依据企业整体员工水平状况、素质层次实施有针对性的信息化教育培训、传授信息技术知识，通过案例教学、实例引导，深化工作人员对信息技术整体认识，进而杜绝信息瓶颈，拓宽信息技术应用发展渠道，令其发挥综合优势，
在工作人员的创新实践应用中体现综合效益。
建筑施工管理是一个全面的管理系统，包括了施工单位的利益和任务的分配工作，施工各个环节中的计划和质量控制的方方面面。在建筑工程中其庞大的信息交流也是需要信息技术进行完成，实现现代化的信息动态管理。运用信息技术对工程信息及时处理和交流分析，提高建筑工程的质量。并有效的控制成本、提高工作效率。
参考文献：
[1]毕先锋 仝欣 徐光 杨云峰.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家，2013（1）：207-208.
[2]刘凯峰.信息技术管理在建筑施工过程中的应用[J].科技创新与应用，2012（24）：225-225.
[3]赵明星.浅析信息技术在建筑施工企业管理中的应用[J].大观周刊，2012（30）：120-120，102.
[4]王毅.浅谈建筑施工企业信息化管理[J].信息技术与信息化，2012（4）：16-17.
[5]章杰 李洪君.浅谈建筑施工项目管理中计算机信息技术的创新运用[J].商情，2012（23）：199-199.