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教师评价是涉及大学战略目标的实现和教师个体发展及其切身利益的重要制度.目前,各高校运行教师评价 制度情况存在教师评价各职能之间相互割裂且不匹配的状况,以及教师评价体系与大学战略之间相互脱节等 难以解决的现实问题.大学教师评价应纳入战略性人力资源管理系统中,以确保大学战略目标与个体行动之 间的有效链接.