【摘 要】
:
去年8月和今年2月,美国加州和德州分别因高温天气和极寒天气导致电力需求急剧增长、电力供应严重不足,引发大规模停电事故,分别影响约80万户和450万户居民.这两次事故均由天气原因引发,随之产生的能源生产、电源及电网设施运行调控、电力市场等一系列连锁反应及其耦合叠加是导致事故的直接原因,但内在根源是过于追求经济效益而降低安全系数,过于强调自由竞争而弱化统一集中调控,没有兼顾能源电力发展安全和效率的平衡.对两次大停电事故进行深入分析,有助于更为全面、更加客观地总结经验教训、掌握本质规律,为我国有效防范化解应对相
论文部分内容阅读
去年8月和今年2月,美国加州和德州分别因高温天气和极寒天气导致电力需求急剧增长、电力供应严重不足,引发大规模停电事故,分别影响约80万户和450万户居民.这两次事故均由天气原因引发,随之产生的能源生产、电源及电网设施运行调控、电力市场等一系列连锁反应及其耦合叠加是导致事故的直接原因,但内在根源是过于追求经济效益而降低安全系数,过于强调自由竞争而弱化统一集中调控,没有兼顾能源电力发展安全和效率的平衡.对两次大停电事故进行深入分析,有助于更为全面、更加客观地总结经验教训、掌握本质规律,为我国有效防范化解应对相关风险挑战、推动能源电力高质量发展提供参考借鉴.
其他文献
人民警察是和平年代最具危险的神圣职业,也是新时期最具奉献精神的英雄群体.基层派出所工作事无巨细,这里不仅是一头连着政府,一头连着群众,而且是最直接为群众服务的践行者.新时代如何开创基层公安派出所工作新局面,让政府放心,群众满意呢?
摘要:环境污染的加剧和“绿水青山就是金山银山”观念深入人心,使得绿色营销的概念应运而生,并受到越来越多人的关注。不仅因为农产品的绿色营销关乎着广大消费者和销售者的切身利益,更是因为它是实现我国经济又好又快健康发展的关键一环。因此,文章在分析我国农产品绿色营销现状的基础上,找到我国农产品绿色营销发展过程的薄弱环节,对我国农产品绿色营销的进一步发展提出创新性的对策与建议,推进我国农产品的绿色可持续发展
近日,中国一拖一场国四通线生产战役在大拖公司悄然打响.rn大拖公司各车间、部门通力合作,对国四生产能力进行了一次全方位的检验,对零部件供应、物资配送、工艺、装配、调试等生产全链条的各个环节进行全面梳理,为国四切换做好生产准备.
近年来,随着金融科技的不断创新和发展,大数据技术也被各大企业融入到了互联网的经营活动中.但是,自2018年起,就不断有报道指出:许多购物、打车、买车票的软件出现了不同消费者购买同一个商品时价格不一样的现象,而这种现象经调查得出,很可能是由于大数据技术导致,这就是“大数据杀熟”现象.
近日,国家发展改革委、生态环境部印发《“十四五”塑料污染治理行动方案》(发改环资﹝2021﹞1298号,以下简称《方案》).日前,国家发展改革委有关负责同志就《方案》有关情况回答了记者的提问.
气候变化是大自然对人类敲响的警钟,是全人类面临的共同挑战.应对气候变化,事关中华民族永续发展,关乎人类前途命运.rn10月27日,国务院新闻办公室发表《中国应对气候变化的政策与行动》白皮书,从中国应对气候变化新理念、实施积极应对气候变化国家战略、中国应对气候变化发生历史性变化、共建公平合理合作共赢的全球气候治理体系等方面,详细介绍了中国应对气候变化的进展,全面分享了中国应对气候变化的实践和经验,对于增进国际社会对中国应对气候变化政策与行动的了解具有重要意义.
制造业是实体经济的根基,制造业高质量发展对于推动经济高质量发展、维护国家经济安全、提升国家创新能力和国际竞争力起着至关重要的作用.“十四五”规划建议明确指出“保持制造业比重基本稳定,巩固壮大实体经济根基”.在构建新发展格局的背景下,我国制造业发展面临着不同于以往的新形势和新任务.
塑料垃圾清理主要指清理在自然环境中存留的塑料垃圾,从而减少其对自然和人文景观、生态环境以及人体健康的影响.2020年1月,国家发展改革委、生态环境部联合发布的《关于进一步加强塑料污染治理的意见》提出了要开展塑料垃圾专项清理的要求.近日发布的《“十四五”塑料污染治理行动方案》(以下简称《方案》)则对于重点区域塑料垃圾清理整治进行了进一步细化部署,为“十四五”时期开展该项工作奠定了扎实的基础.
在市场经济背景下为了实现企业的持续化发展,应从经济预算层面入手,结合大数据技术,对企业经济进行预算管理与控制.分析企业经济预算管理与控制的特点,提出设计经济预算管理目标、优化预算管理编制流程等措施,实现经济预算管理的规范性发展,使预算管理的过程呈现一种“自上而下”的闭环式循环结构.通过构建经济预算控制中心、建设经济预算结果评价机制,提高预算控制的科学性与合理性,为企业实现和提升市场经济价值起到推动效应.
随着企业中部门对产品和服务需求的不断激增,库存管理逐渐被认同为优化利用资源和实现行业整体运营效率的工具,越来越多的管理实践经历了发展和演进,以简化流程次要素来向客户提供高效能服务的过程得以体现,然而,存货呆滞成为企业面临的一大难题,其所面对的挑战也普遍的成为管理人员一大困惑,迫使研究人员根据当前环境去寻求解决方案,这样看来提出切实可行的管控措施就显得尤为必要,那么如何对物资进行合理高效的管理,降低企业存货呆滞就十分重要.本文综述多种呆滞库存管理方法,能够进一步降低企业库存物资呆滞,同时提高成本效益,从而帮