论文部分内容阅读
目的
探讨流程再造对科室一次性无菌物品"高效率、低成本"的科学管理效果。
方法根据本科布局和物品使用情况对一次性无菌物品管理进行流程再造，比较流程再造前后每月科室物品使用率、出现过期破损数量、管理耗时以及领物次数和取物时间。
结果流程再造后的物品使用率明显上升，领物次数、过期破损数量、管理耗时以及取物时间均明显下降，差异均有统计学意义(P<0.05 )。
结论本次流程再造能够对一次性物品进行细化、动态的管理，达到提高工作效率和降低成本的目标。