2006年，全球钢铁业友生现两大并购，一个全球钢铁业老大，最初源自印度的米塔尔经过半年多努力，以332亿美元的交易价成功并购欧洲最大、全球第二大的钢铁集团阿塞洛，成为全球钢铁业的超级老大，比第二名日本钢铁公司的年产钢量高三倍，甚至超过全球钢铁业第二名到第五名的年产钢量之和。
　　米塔尔是一路并购而起，路上曾遭到很多并购对象的严辞拒绝，很多钢铁公司甚至采用反并购的毒丸计划，但最终都归顺到米塔尔旗下。尤其是规模巨大、反抗剧烈的阿塞洛最后都投诚，令很多小钢铁公司对汹涌而来的并购大潮惴惴不安。
　　就在这股惴惴不安中，全球钢铁业又迎来一桩重大并购。2006年底，同样来自印度的Tara钢铁最终打败巴西的CSN，以110亿美元的价格成功并购欧洲第二大钢铁集团Corus。
　　如此，全球钢铁业格局再次风云突变，并购之风也必将愈演愈烈。
　　波士顿环球等全球知名咨询机构也推波助澜，推出一份非常应时的全球钢铁业报告，根据报告，到2010年，全球前10大钢铁公司的产钢量将达到1.097亿吨，约占全球总产钢量的35％，完全形成寡头垄断格局。
　　并购之风不仅吹到中国，在某种程度上施压于上海宝钢与八一钢铁的结亲，也吹到韩国。面对并购之风与洗牌之势，韩国引以为豪的浦项制铁也开始坐立不安。
　　目前，浦项制铁居全球钢铁业第三，年产钢量约3050万吨。在接受《韩国经济日报》采访时，公司表示，正四处寻找并购目标，以使产钢量迅速提高到5000万吨。
　　《纽约时报》：在这个时机，投资大师巴菲特对浦项制铁投下5.72亿美元，买下公司350万股(占股权4％左右)，显然看好钢铁业变局中整装待发的浦项制铁。
　　《竞争力》：浦项制铁一直是全球并购的积极参与者，其国际化程度也相当高，有60％的股权其实握到老外手中，这与宝钢完全不同。中国市场远大于韩国，但宝钢在全球钢铁业竞争中的胜率未必高于浦项制铁。