【摘 要】
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健全的内控体系能够打开企业内外沟通渠道,在部门间构建有效合作和监督制衡机制,控制企业顶层侵占企业利益,还能够降低违约风险.高质量的内控还体现在财务报告的可靠性和约束性方面,能够奠定良好的企业财务分析基础.财务内控作为内部控制的核心构成,是企业健康发展的保证.近些年,装备制造业不景气,内部人员冗余,组织结构臃肿,为了改善这种恶劣情况,装备制造业企业提出了“三个转变”,即单机向整套转变、制造业向制造服务业转变、局域发展向全面发展转变,虽然提高了经营业绩,但内部管理未跟上,诱发诸多风险.文章从财务内部控制概念出
【机 构】
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马鞍山方圆精密机械有限公司,安徽 马鞍山 243000
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健全的内控体系能够打开企业内外沟通渠道,在部门间构建有效合作和监督制衡机制,控制企业顶层侵占企业利益,还能够降低违约风险.高质量的内控还体现在财务报告的可靠性和约束性方面,能够奠定良好的企业财务分析基础.财务内控作为内部控制的核心构成,是企业健康发展的保证.近些年,装备制造业不景气,内部人员冗余,组织结构臃肿,为了改善这种恶劣情况,装备制造业企业提出了“三个转变”,即单机向整套转变、制造业向制造服务业转变、局域发展向全面发展转变,虽然提高了经营业绩,但内部管理未跟上,诱发诸多风险.文章从财务内部控制概念出
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