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美国百事可乐公司的老板提出了一种叫“末日管理”的战略，旨在提前让全体员工看到危机的到来，而且不等危机爆发就先动手彻底改造经营业绩好的盈利公司，以免这类公司因卓有成就，过分自信和骄合作自大而不能适应新的形势，“末日管理”将以十分令人信服的大量实事向雇员说明这种危机的必然到来，从而使人人都感到一种潜在的危机，于是会自觉地奋力为公司拼搏而不让危机袭来。