国产电影的好时代来了——笔者虽然并不算个影迷，但通过各类媒体的报道也隐约知道，中国的电影业终于开始赚钱了。
　　
在毁誉参半和粉丝骂战不断升级之中，《小时代》日前票房破4亿元，总票房最终过5亿应无悬念。而同期稍后上映的《盲探》也有不错表现。再往前，《泰囧》12亿多的票房打开了国产电影的想象空间，让各种预测者和影评人满地找眼镜；《西游降魔》、《致青春》都赚得盆满钵满；就连骂声一片的所谓烂片《富春山居图》票房都轻松过3亿。
　　
说老实话，上面提到的几部大片，笔者都没有看过，因此也没有资格来评判质量的好坏。但无论如何，如果连公认的烂片都能赚大钱，确实有些令人发指。这当然不是烂片的错，其中的原因值得好好思索。
　　
高票房，尤其是烂片高票房，电影的定位、包装、营销、推广每样都不可或缺，但根本原因并不在此，而是渠道。
　　
数据显示，中国的电影银幕数量从10年前的不到2千块，暴增到现在的13000多块，而且周转率从每天3次涨到了5次。另外，十年来，电影票价虽然也涨了不少，但相比于其他产品尤其房价涨得比例并不算高，并且现在影院的体验性更强，观众的感官性价比更高。
　　
正是渠道的变化，使中国电影的年票房从2000年的8亿，增长到2012年的170亿。专家分析，渠道的变化不仅让大批新观众走进了电影院，带来的总量增长，也带来了结构变化：现在看电影的人和10年前完全不同，大量的蓝领、学生走进影院；而且电影院线在三、四线城市迅猛扩张，这些城市贡献了近40%的票房。
　　
渠道为王。电影票房的飞增再一次印证了这个理念。而对于众多的纺织服装品牌来说，从中也应该不难发现可以借签的东西。终端渠道的建设，不能只是停留在嘴上的词汇，而应该付诸切实的行动。尤其在中国渠道形态发生快速变化，新兴渠道形式正在源源不断涌现的今天，加快渠道创新是纺织服装行业当前面临的非常紧迫的问题。
　　
当今世界，渠道变革风头正劲。传统零售渠道正受到前所未有的挑战，电子商务异军突起，但从目前来看，基于技术、人才、市场等各方面的原因，大部分纺织服装品牌现阶段大多选择线上和线下渠道齐头并进的经营模式。如何让传统零售与移动互联网有机结合，互相促进，是每个企业都需要认真思考的问题。不管何种的品牌形象、何种的价格定位、何种的营销方式，在今天这个消费者为王的时代，只有加快对市场的研究，做好渠道的建设，真正实现产品与终端消费者的无缝链接，才能实现最终的赢利。
　　
渠道亦是王道，只有打好基础，才会水到渠成。