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酒店成本管理是对酒店经营活动过程中发生的成本,有组织、有系统地进行预测、计划、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作.简单地说就是通过成本来计划和控制酒店的经济活动.一般成本管理理论认为成本管理需要做好以下几点工作:①开展成本预测,提高成本计划水平;②加强成本控制;③正确及时地组织成本核算工作;④作好成本分析和成本考核.