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在我国建筑市场的不断规范和发展下，工程施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，在面临着深化企业改革，转换企业经营机制的同时，如何降低成本，提高市场竞争力，建立科学合理的成本控制体系等已成为施工企业发展和壮大的关键问题。本文作者通过实际的工作经验，对现场施工中所遇到的成本控制问题进行了详细的原因分析，并且针对这些问题提出了相应的建议和解决措施，为建筑企业在成本控制方面提供了有效的理论分析依据和实际的改善对策，也为企业制定下一步发展计划奠定了基础。