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摘要：工程管理贯穿于项目施工整个过程，是实现施工顺利进行的重要保障。如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一。笔者在本文中就此作以简要分析和探讨，以供广大工作同仁借鉴思考。
关键词：工业建筑；民用建筑；管理
建筑施工管理是对工程项目进行系统的、科学的管理活动，它贯穿于工程施工的每一个环节。具有客观性、及时性、专业性、复杂性等特点。项目管理一旦出现问题，不但会造成资源浪费，甚至有可能造成人民群众生命财产安全的损失。
1、工业与民用建筑工程质量管理中存在的问题
在建筑行业的发展过程中，建筑工程质量是一个十分重要的因素，甚至影响了企业的发展方向，建筑工程质量的高低直接决定了市场竞争力的高低，所以无论是工业还是民用的建筑工程质量管理都是我们应当关注的方面。为了使建筑的质量提升，我们列举了以下在建筑施工质量管理中存在的问题：
首先，混乱的操作顺序以及施工工序造成了工程质量的降低。由于在施工之前已经对每个工序进行了有序的排列，已经良好的安排好了施工时间，因此施工工序的紊乱严重影响了建筑质量的高低。所以在实际施工中，建筑企业要良好地安排好施工工序，要严格依据计划好的施工流程来安排工人，尽量将安全隐患降低到最低程度。并且由于某些施工单位的施工人员素质层次不齐，为了追求私利而降低对材料的要求，购买质量不达标的材料，甚至少用料，用差料，对建筑工程的质量有较大的影响。
其次，施工人员不严格控制混凝土质量，造成了施工工艺的降低，进而无法有效地保障施工质量，无论是工业还是民用的建筑施工中都存在此类现象。我国的建筑行业主要使用了钢筋混凝土这种强度较强的材料，因此只要混凝土的质量降低了，就会衍生一系列的建筑安全问题。所以相关人员在施工时要严格保证混凝土的高质量，在建筑施工质量管理中，这也是关系到整个建筑安全的关键。由于当下我国建筑行业在混凝土的工艺选择方面存在较大缺漏，导致了混凝土质量的大幅度降低，因此建筑工程质量也难以得到保证。
最后，建筑行业缺乏相应的管理制度。相关的规章制度对建筑质量管理的影响是十分大的，但是在我国的相关行业制度中，缺乏相应的建筑工程质量管理制度，在实际管理上，通常以常年施工积累下来的经验为主，致使安全突发事故频发。建筑工程管理这种专业性强的工作无法仅仅依靠经验来施行，这种依靠经验的做法大大降低了建筑质量，同时也拖延了工程进度，企业也由此蒙受了不同程度的经济损失。
2、工业与民用建筑工程的质量管理对策
2.1在施工过程中严格按照工作流程和工序要求进行。建筑工程是一项复杂的工程，每一道工序出现问题都会影响整个工程的质量。如果不能以全面的眼光考虑施工建设，就会造成工程返工的情况出现，会给工程造成极大的损失，甚至会存在严重的安全隐患。因此我们要严格的按照功罪流程个工序要求开展工作。
（1）严格控制影响影响工程质量的因素。影响工程质量的因素包括操作者、材料、施工技术和施工设备等。只有在保证这些因素不出现问题的情况下，才能保证建筑工程的质量。对施工人员严格要求，不断的提高施工人员的技术水平和职业道德，满足建筑工程的要求；严格控制施工材料，在材料的使用上，要满足工程建设的要求，建立以材料为中心的质量保障体系，将材料的控制当作重点内容来抓，严格控制材料的购进程序，保证购买到质量优，价格廉的工程材料；对施工技术的控制，建筑工程对施工技术的要求非常严格，在不同的施工程序间对技术的要求是不同的，如果在这方面做的不好，就会造成工程质量出现问题；对施工设备的有效控制，在建筑施工中，对施工设备的使用非常频繁，我们就要合理有效的使用施工设备，发挥其最大的功效，保证施工的质量。
（2）设置专门的工序质量控制点，保证工程质量。建筑工程的每一道工序都影响着工程的质量，因此，我们就要设置专门的控制点，用来强化质量管理工作，使得每一道工序都处于良好的工作状态。同时我们要注意工序控制点设置要以工程的特点为主，不能盲目的进行，从而达到控制建筑工程质量的目的。
（3）加强对工程质量的检查工作。建筑工程的质量检验要采取一定的手段和方法，对工序操作及其完成产品的质量进行及时的测定和检查，将结果与工序的操作规程及技术标准进行比较，判断出工程质量，为建筑工程施工工序质量控制计划提供依据。
2.2考虑到混凝土在我国建筑行业施工中应用的范围之广，相关部门要严格控制混凝土质量，避免由于混凝土质量不达标而造成的建筑工程出现瑕疵。混凝土的质量控制涵盖了骨料质量高低、水泥的好坏以及添加剂的选用。要选用质量高的骨料，就要分品种、规格、产地对骨料进行抽样检测，对没有通过检测材料要坚决抛弃不用；结合到制造工艺来选用相应添加剂，并考虑到添加剂与水泥之间的适应性，谨慎地选用添加剂的种类；在施工过程中，要以施工要求为基础，选取适合的浇筑方法与浇筑时间，并严格掌握好浇捣时间，避免混凝土成型出现错误，在其成型前择机进行两次压实，将内部的气泡排出。在最后进行验收时，模板拼接要仔细缜密，防止出现漏浆的情况。
2.3完善健全建筑质量管理制度，并在实际施工中要严格遵守定下来的制度。由于建筑施工质量管理的复杂性，在建筑工程的施工过程中，只有构建有效的管理制度，才能保证建筑物施工的质量。因此切实有效管理制度的出台是十分有必要的，可以有效提升建筑工程质量。
3、全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前，我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式，并不完全适应工程管理工作的实际需要，在实际操作中，很多弊端和缺点都逐渐暴露出来，如果长期的硬性坚持下去，必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上，加以适当的创新，以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起：
3.1吸收和借鉴世界先进经验，对我国的工程管理方法加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久，在长期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴，但绝对不是全部将其拿过来，直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究，并坚持“去其糟粕，取其精华”的学习原则，结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求，加以适当的创新，逐步形成符合中国建筑行业市场，并行之有效的管理方法。
3.2提高建筑工程管理人员的综合素质，引导其主动参与工程管理方法创新
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题，因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，才能更好的完成工作，并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中，才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
4、结语
工业与民用建筑为人们的工作、生活、学习、娱乐提供了基本的场所，对于建筑工程管理来说，工民建的管理处于首要地位，其工程质量优劣与人民群众的切身利益紧密联系在一起，对国家经济和社会发展都具有重大意义，本文简要分析了当前工业与民用建筑工程在施工过程中存在的问题，然后结合其问题提出了针对性的改进措施，以确保工程建筑的工程质量，切实实现建筑工程的最优化和高质量。
参考文献：
[1]阮大昌.基于工业与民用建筑工程管理的分析[J].经营管理者，2010，06：217.
[2]李吉，王彥华.如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].价值工程，2010，21：35.
[3]杨跃至.加强工业与民用建筑工程的管理[J].工业设计，2012，03：191.
关键词：工业建筑；民用建筑；管理
建筑施工管理是对工程项目进行系统的、科学的管理活动，它贯穿于工程施工的每一个环节。具有客观性、及时性、专业性、复杂性等特点。项目管理一旦出现问题，不但会造成资源浪费，甚至有可能造成人民群众生命财产安全的损失。
1、工业与民用建筑工程质量管理中存在的问题
在建筑行业的发展过程中，建筑工程质量是一个十分重要的因素，甚至影响了企业的发展方向，建筑工程质量的高低直接决定了市场竞争力的高低，所以无论是工业还是民用的建筑工程质量管理都是我们应当关注的方面。为了使建筑的质量提升，我们列举了以下在建筑施工质量管理中存在的问题：
首先，混乱的操作顺序以及施工工序造成了工程质量的降低。由于在施工之前已经对每个工序进行了有序的排列，已经良好的安排好了施工时间，因此施工工序的紊乱严重影响了建筑质量的高低。所以在实际施工中，建筑企业要良好地安排好施工工序，要严格依据计划好的施工流程来安排工人，尽量将安全隐患降低到最低程度。并且由于某些施工单位的施工人员素质层次不齐，为了追求私利而降低对材料的要求，购买质量不达标的材料，甚至少用料，用差料，对建筑工程的质量有较大的影响。
其次，施工人员不严格控制混凝土质量，造成了施工工艺的降低，进而无法有效地保障施工质量，无论是工业还是民用的建筑施工中都存在此类现象。我国的建筑行业主要使用了钢筋混凝土这种强度较强的材料，因此只要混凝土的质量降低了，就会衍生一系列的建筑安全问题。所以相关人员在施工时要严格保证混凝土的高质量，在建筑施工质量管理中，这也是关系到整个建筑安全的关键。由于当下我国建筑行业在混凝土的工艺选择方面存在较大缺漏，导致了混凝土质量的大幅度降低，因此建筑工程质量也难以得到保证。
最后，建筑行业缺乏相应的管理制度。相关的规章制度对建筑质量管理的影响是十分大的，但是在我国的相关行业制度中，缺乏相应的建筑工程质量管理制度，在实际管理上，通常以常年施工积累下来的经验为主，致使安全突发事故频发。建筑工程管理这种专业性强的工作无法仅仅依靠经验来施行，这种依靠经验的做法大大降低了建筑质量，同时也拖延了工程进度，企业也由此蒙受了不同程度的经济损失。
2、工业与民用建筑工程的质量管理对策
2.1在施工过程中严格按照工作流程和工序要求进行。建筑工程是一项复杂的工程，每一道工序出现问题都会影响整个工程的质量。如果不能以全面的眼光考虑施工建设，就会造成工程返工的情况出现，会给工程造成极大的损失，甚至会存在严重的安全隐患。因此我们要严格的按照功罪流程个工序要求开展工作。
（1）严格控制影响影响工程质量的因素。影响工程质量的因素包括操作者、材料、施工技术和施工设备等。只有在保证这些因素不出现问题的情况下，才能保证建筑工程的质量。对施工人员严格要求，不断的提高施工人员的技术水平和职业道德，满足建筑工程的要求；严格控制施工材料，在材料的使用上，要满足工程建设的要求，建立以材料为中心的质量保障体系，将材料的控制当作重点内容来抓，严格控制材料的购进程序，保证购买到质量优，价格廉的工程材料；对施工技术的控制，建筑工程对施工技术的要求非常严格，在不同的施工程序间对技术的要求是不同的，如果在这方面做的不好，就会造成工程质量出现问题；对施工设备的有效控制，在建筑施工中，对施工设备的使用非常频繁，我们就要合理有效的使用施工设备，发挥其最大的功效，保证施工的质量。
（2）设置专门的工序质量控制点，保证工程质量。建筑工程的每一道工序都影响着工程的质量，因此，我们就要设置专门的控制点，用来强化质量管理工作，使得每一道工序都处于良好的工作状态。同时我们要注意工序控制点设置要以工程的特点为主，不能盲目的进行，从而达到控制建筑工程质量的目的。
（3）加强对工程质量的检查工作。建筑工程的质量检验要采取一定的手段和方法，对工序操作及其完成产品的质量进行及时的测定和检查，将结果与工序的操作规程及技术标准进行比较，判断出工程质量，为建筑工程施工工序质量控制计划提供依据。
2.2考虑到混凝土在我国建筑行业施工中应用的范围之广，相关部门要严格控制混凝土质量，避免由于混凝土质量不达标而造成的建筑工程出现瑕疵。混凝土的质量控制涵盖了骨料质量高低、水泥的好坏以及添加剂的选用。要选用质量高的骨料，就要分品种、规格、产地对骨料进行抽样检测，对没有通过检测材料要坚决抛弃不用；结合到制造工艺来选用相应添加剂，并考虑到添加剂与水泥之间的适应性，谨慎地选用添加剂的种类；在施工过程中，要以施工要求为基础，选取适合的浇筑方法与浇筑时间，并严格掌握好浇捣时间，避免混凝土成型出现错误，在其成型前择机进行两次压实，将内部的气泡排出。在最后进行验收时，模板拼接要仔细缜密，防止出现漏浆的情况。
2.3完善健全建筑质量管理制度，并在实际施工中要严格遵守定下来的制度。由于建筑施工质量管理的复杂性，在建筑工程的施工过程中，只有构建有效的管理制度，才能保证建筑物施工的质量。因此切实有效管理制度的出台是十分有必要的，可以有效提升建筑工程质量。
3、全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前，我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式，并不完全适应工程管理工作的实际需要，在实际操作中，很多弊端和缺点都逐渐暴露出来，如果长期的硬性坚持下去，必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上，加以适当的创新，以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起：
3.1吸收和借鉴世界先进经验，对我国的工程管理方法加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久，在长期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴，但绝对不是全部将其拿过来，直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究，并坚持“去其糟粕，取其精华”的学习原则，结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求，加以适当的创新，逐步形成符合中国建筑行业市场，并行之有效的管理方法。
3.2提高建筑工程管理人员的综合素质，引导其主动参与工程管理方法创新
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题，因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，才能更好的完成工作，并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中，才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
4、结语
工业与民用建筑为人们的工作、生活、学习、娱乐提供了基本的场所，对于建筑工程管理来说，工民建的管理处于首要地位，其工程质量优劣与人民群众的切身利益紧密联系在一起，对国家经济和社会发展都具有重大意义，本文简要分析了当前工业与民用建筑工程在施工过程中存在的问题，然后结合其问题提出了针对性的改进措施，以确保工程建筑的工程质量，切实实现建筑工程的最优化和高质量。
参考文献：
[1]阮大昌.基于工业与民用建筑工程管理的分析[J].经营管理者，2010，06：217.
[2]李吉，王彥华.如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].价值工程，2010，21：35.
[3]杨跃至.加强工业与民用建筑工程的管理[J].工业设计，2012，03：191.