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按照国家电网公司建设“一强三优”现代公司的要求，强化公司内部控制，防范经营风险，为公司加强经营管理服务，明确审计工作的目标和任务，国家电网公司针对审计业务进行了高效而富有成效的信息化建设工作。通过审计信息化建设，公司系统不断地规范审计流程，加强审计过程控制，提高审计质量和效率，为审计工作转型起到了积极促进作用。2006年国家电网总部25个任期审计项目广泛应用了已经建设的审计管理系统，充分证明该系统不论在技术上还是在功能上，在国内均达到了一定水准。