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本文基于 W 集团调研基础上,着重从职务结构、职称结构、学历结构三个维度阐述了青年后备人才现状,分析发现了 W 集团青年后备人才队伍存在综合素质不强、评价机制缺失、培训力度较弱三个问题,探究多措并举提升青年后备人才队伍综合素质、科学谋划建立青年后备人才库、筑牢青年后备人才培养基石三个提升策略。