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在中国烟草行业近几十年的蓬勃发展中,不断提升管理水平是行业改革与发展中的重要一环。从2006年至今,相继提出了"三个突出"、"五项工作"、"五化"目标、创优和"管理创一流"活动以及当前"精益管理"和"降本增效"的行业要求。QC小组活动与企业精益管理有着重要的点面带动关系,在烟草行业精益管理的大背景下,开展好QC小组活动具有重要意义。