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摘 要
信息化社会的深入发展使得“互联网+”的发展模式和思维在解决现代型企业发展中的问题变得更加灵活和创新。作为服务国有企业发展的政工工作对企业和职工的进步有着重要的影响。新形势下，国有企业政工工作与信息化发展的要求之间存在一定的不协调，影响到了国企工作的顺利开展，有鉴于此，我们有必要对信息化条件下国企政工工作的优化问题进行针对性的研究和探讨，以强化政工工作在国企发展中的价值。
【关键词】信息化；国企；政工工作；优化路径；效益
信息技术的快速发展促使国有企业的生产效率和效益得到了很大的提升，传统的生产经营模式也得到了很大程度的优化。人工智能技术的发展使得一些原本要有人来操控的流程逐渐转移为机器人等智能设备来进行。在这样的情况下，国有企业的发展节奏和程度都极大地得到了优化和提升，而国企职工的生活也变得更加高效和单一，除了一些設备的操作以外，更多地是考虑如何发现和改善工作中存在的问题，如何通过学习来提升自己的工作能力。作为一项专门服务和解决企业职工问题的工作，国企政工工作在信息化条件下也遇到了机遇与挑战并存的局面，在快节奏的生活中如何有效提升工作人员的积极性和创造性是当下政工工作需要重点思考的问题。
1 信息化条件下国企政工工作中存在的问题
从当前国企政工工作的开展情况来看，存在的问题往往是隐性方面的，需要通过政工工作的模式和思路方面进行解决办法的构思和实践。归根结底，政工工作中的问题主要是职工的问题，是如何从思想层面来挖掘职工发展的价值和潜力，强化其认同感和归属感，能够立足本职工作为企业发展做出贡献。具体而言，国企政工工作中存在的问题主要有以下几方面：
1.1 政工队伍新型人才缺乏
社会的发展使得企业对于创新型人才的需求大大增加。当前我国国企政工队伍的工作人员中，多数拥有十几年甚至几十年的工作经历，在处理矛盾和问题方面积累了广泛的经验。但是信息化条件下，企业职工的年龄层次逐渐呈现出年轻化和技术化，他们所真正需要的政工人员是既能够了解自己内心的想法又能够帮助自己在职业发展方便给予相应建议的人，而在这方面，这些政工人员往往在知识和能力方面捉襟见肘，无法真正满足企业员工的需求。再加上政工对于中新员工的数量匮乏，往往会造成政工工作价值的片面理解，无法增强对政工工作的认同。
1.2 政工工作人员学习能力、创新能力不足。
与生产性人员不同，国企的政工人员所开展的工作无法通过明确的定量来进行考核，基本上拿的是固定工资，在工作中也无法通过明确的考核来进行工作方面的评定。因此，多数人员将工作视为铁饭碗，逐渐发展为安于现状，缺乏主动学习和创新的动力，长此以往，造成政工工作的服务质量大打折扣，严重的可能导致政工工作和部门形同虚设。
1.3 缺乏有效的考核方式
政工工作主要是对工作人员日常工作、生活中的相关问题进行沟通和解决，主要从心理学和教育学的角度来寻求优化企业工作效率的方法。因此，在平时的工作中缺乏必要的考核标准，企业往往以员工的职称作为评价标准，而这种评价仅仅通过一定的考试就可以实现，并没有对政工人员的实际工作效果进行评定，因此可以说是片面的。
2 优化国企政工工作的路径
信息化的发展使得我们解决问题的方法和思路得到了较大程度的改善。对于国企政工工作中存在的问题，我们要采取针对性的措施来加以解决，为职工的长远发展提供强有力的支持。
2.1 优化国企政工队伍人员构成
一方面，企业要不断充实政工队伍的人才，通过招聘和培养的方式将符合现阶段企业政工工作需要的人才充实到政工工作中，通过与普通员工的交流来为其进行服务，强化员工对企业发展的认同；另一方面，要不断优化政工工作模式，比如通过派驻政工专员定时与班组成员进行沟通交流，听取其在生活和工作中遇到的困难，尽最大努力帮助其加以克服，强化员工的归属感。
2.2 强化政工人员自我管理
信息化条件下，自主学习的观念逐渐深入人心。鉴于国企政工工作的内容和性质，企业要鼓励相关人员多进行学习和深造，从知识和能力方面出发不断提升自己的服务实力。一方面，要鼓励其到生产的第一线去多接触相关的业务，从中领悟工作人员平时工作中真正需要的政工服务是什么；另一方面，要为工作人员提供良好的发展平台，赋予充分的权力，使其能够在工作开展过程中大胆创新、善于攻坚。同时要组织政工工作人员定期进行新知识、新方法的学习，讨论如何在实际工作有效提升政工工作的效果。
2.3 优化政工工作人员考核评价标准
信息化条件下，政工工作的考核除了采用传统的方法以外，可以通过引进好评与差评的方法来对政工工作人员的工作开展情况进行定量化的评定，最终根据其成绩来确定工作的优劣。这样做一方面促使政工工作人员在实际的工作过程中坚持以人为本的原则，将帮助员工解决实际问题作为自己的责任，另一方面也强化了员工的主人翁意识，促使其努力工作，为企业发展做出自己的贡献。
3 结语
信息化条件下，国企政工工作的开展思路和途径都得到了一定程度的优化，政工工作人员在平时的工作过程中要不断强化服务意识，以解决问题为己任，为企业工作人员创造良好的环境和心态，提升企业的和谐度。面对当前国企政工工作开展过程中出现的问题，政工部门及其队伍要迎难而上，以创新的思路和踏实的行为来创新工作方法，促进企业效益的大幅度提升。
参考文献
[1]李伟.国企工会政工工作路径优化的实践研究[J].企业技术开发（下半月），2015（16）：35-36.
作者简介
谢朋博（1991-），男，吉林省农安县人。现供职于吉林东北亚出版传媒集团有限公司。研究方向为土木工程（建筑工程方向）。
作者单位
吉林东北亚出版传媒集团有限公司 吉林省长春市 130000
信息化社会的深入发展使得“互联网+”的发展模式和思维在解决现代型企业发展中的问题变得更加灵活和创新。作为服务国有企业发展的政工工作对企业和职工的进步有着重要的影响。新形势下，国有企业政工工作与信息化发展的要求之间存在一定的不协调，影响到了国企工作的顺利开展，有鉴于此，我们有必要对信息化条件下国企政工工作的优化问题进行针对性的研究和探讨，以强化政工工作在国企发展中的价值。
【关键词】信息化；国企；政工工作；优化路径；效益
信息技术的快速发展促使国有企业的生产效率和效益得到了很大的提升，传统的生产经营模式也得到了很大程度的优化。人工智能技术的发展使得一些原本要有人来操控的流程逐渐转移为机器人等智能设备来进行。在这样的情况下，国有企业的发展节奏和程度都极大地得到了优化和提升，而国企职工的生活也变得更加高效和单一，除了一些設备的操作以外，更多地是考虑如何发现和改善工作中存在的问题，如何通过学习来提升自己的工作能力。作为一项专门服务和解决企业职工问题的工作，国企政工工作在信息化条件下也遇到了机遇与挑战并存的局面，在快节奏的生活中如何有效提升工作人员的积极性和创造性是当下政工工作需要重点思考的问题。
1 信息化条件下国企政工工作中存在的问题
从当前国企政工工作的开展情况来看，存在的问题往往是隐性方面的，需要通过政工工作的模式和思路方面进行解决办法的构思和实践。归根结底，政工工作中的问题主要是职工的问题，是如何从思想层面来挖掘职工发展的价值和潜力，强化其认同感和归属感，能够立足本职工作为企业发展做出贡献。具体而言，国企政工工作中存在的问题主要有以下几方面：
1.1 政工队伍新型人才缺乏
社会的发展使得企业对于创新型人才的需求大大增加。当前我国国企政工队伍的工作人员中，多数拥有十几年甚至几十年的工作经历，在处理矛盾和问题方面积累了广泛的经验。但是信息化条件下，企业职工的年龄层次逐渐呈现出年轻化和技术化，他们所真正需要的政工人员是既能够了解自己内心的想法又能够帮助自己在职业发展方便给予相应建议的人，而在这方面，这些政工人员往往在知识和能力方面捉襟见肘，无法真正满足企业员工的需求。再加上政工对于中新员工的数量匮乏，往往会造成政工工作价值的片面理解，无法增强对政工工作的认同。
1.2 政工工作人员学习能力、创新能力不足。
与生产性人员不同，国企的政工人员所开展的工作无法通过明确的定量来进行考核，基本上拿的是固定工资，在工作中也无法通过明确的考核来进行工作方面的评定。因此，多数人员将工作视为铁饭碗，逐渐发展为安于现状，缺乏主动学习和创新的动力，长此以往，造成政工工作的服务质量大打折扣，严重的可能导致政工工作和部门形同虚设。
1.3 缺乏有效的考核方式
政工工作主要是对工作人员日常工作、生活中的相关问题进行沟通和解决，主要从心理学和教育学的角度来寻求优化企业工作效率的方法。因此，在平时的工作中缺乏必要的考核标准，企业往往以员工的职称作为评价标准，而这种评价仅仅通过一定的考试就可以实现，并没有对政工人员的实际工作效果进行评定，因此可以说是片面的。
2 优化国企政工工作的路径
信息化的发展使得我们解决问题的方法和思路得到了较大程度的改善。对于国企政工工作中存在的问题，我们要采取针对性的措施来加以解决，为职工的长远发展提供强有力的支持。
2.1 优化国企政工队伍人员构成
一方面，企业要不断充实政工队伍的人才，通过招聘和培养的方式将符合现阶段企业政工工作需要的人才充实到政工工作中，通过与普通员工的交流来为其进行服务，强化员工对企业发展的认同；另一方面，要不断优化政工工作模式，比如通过派驻政工专员定时与班组成员进行沟通交流，听取其在生活和工作中遇到的困难，尽最大努力帮助其加以克服，强化员工的归属感。
2.2 强化政工人员自我管理
信息化条件下，自主学习的观念逐渐深入人心。鉴于国企政工工作的内容和性质，企业要鼓励相关人员多进行学习和深造，从知识和能力方面出发不断提升自己的服务实力。一方面，要鼓励其到生产的第一线去多接触相关的业务，从中领悟工作人员平时工作中真正需要的政工服务是什么；另一方面，要为工作人员提供良好的发展平台，赋予充分的权力，使其能够在工作开展过程中大胆创新、善于攻坚。同时要组织政工工作人员定期进行新知识、新方法的学习，讨论如何在实际工作有效提升政工工作的效果。
2.3 优化政工工作人员考核评价标准
信息化条件下，政工工作的考核除了采用传统的方法以外，可以通过引进好评与差评的方法来对政工工作人员的工作开展情况进行定量化的评定，最终根据其成绩来确定工作的优劣。这样做一方面促使政工工作人员在实际的工作过程中坚持以人为本的原则，将帮助员工解决实际问题作为自己的责任，另一方面也强化了员工的主人翁意识，促使其努力工作，为企业发展做出自己的贡献。
3 结语
信息化条件下，国企政工工作的开展思路和途径都得到了一定程度的优化，政工工作人员在平时的工作过程中要不断强化服务意识，以解决问题为己任，为企业工作人员创造良好的环境和心态，提升企业的和谐度。面对当前国企政工工作开展过程中出现的问题，政工部门及其队伍要迎难而上，以创新的思路和踏实的行为来创新工作方法，促进企业效益的大幅度提升。
参考文献
[1]李伟.国企工会政工工作路径优化的实践研究[J].企业技术开发（下半月），2015（16）：35-36.
作者简介
谢朋博（1991-），男，吉林省农安县人。现供职于吉林东北亚出版传媒集团有限公司。研究方向为土木工程（建筑工程方向）。
作者单位
吉林东北亚出版传媒集团有限公司 吉林省长春市 130000