ERP实战策略(之六)——项目评估的6种方法

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大家都说ERP项目实施的成功率不高,其中受很多因素影响,但我觉得关键在于如何评估项目的成功与否.对于一个复杂项目的实施,确定一套可以操作的评估方法不是很容易的,或者说是相当难的,否则为什么这么多年来一直没有形成一套有效的评估方法呢?对于企业信息化项目,尤其是ERP项目的实施到底应该如何评估?笔者认为主要有以下6个方面:
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