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摘要：在新时期的背景下，水利工程建设管理工作思路创新成为了必然。对水利工程建设管理工作的创新是指在原有施工标准下，采用新型的思路、管理技术，更加新颖的建立管理工作模式，培养工作人员更加先进的思想意识，创造一支干劲十足的施工队伍。水力资源的应用是人类进步的标志之一，在社会发展中成为了一项重要的环节。新时期的到来给水利建设管理工作提出了更高的要求，很多新穎的施工技术存在难度高、施工量大等特点，这就要求水利建设部门工作人员在管理工作中进行创新，采取新的思路。
关键词：水利工程;建设管理;创新
1我国水利工程发展情况
我国在古代时对水利工程就有足够的先进技术，在蜀郡的都江堰就是由李冰父子二人领导施工队伍进行修筑的，成为我国水利工程史上一道里程碑，对我国水利工程发展有重要的历史意义。伴随时代的进步，我国对水资源的利用程度越来越高，水利工程在这种环境下在不断发展，施工管理工作也在不断完善，更加专业化，我国新时期最为成功的水利工程当数三峡工程，三峡水利工程中就将工程建设管理工作独立了出来，在三峡水利工程中应用的科学技术种类繁多，我国水利工程建设管理工作已经在逐步向现代化转型，管理思路的创新正在潜移默化的改变我国水利工程建设。
2水利工程施工管理工作的现状
2.1现场工程施工标准较低
现阶段水利工程在实际施工的过程中，其自身具备复杂性的特点，会涉及到多个方面的内容，但管理工作人员都存在自身专业水平与综合素质较差的问题，施工企业也不能够定期开展相关培训活动，这样就会导致管理工作中经常会出现一些不合理的问题，相关标准和要求较低，施工现场也会出现混乱的问题，阻碍整体工程施工的开展，从而导致水利工程施工的质量得不到保障。
2.2资金安全方面的问题
水利工程在实际施工的过程中，资金安全问题具有重要作用和意义，但对于工程施工企业来说，如果资金方面出现安全方面的问题，就会对整体工程施工的开展造成影响。但在实际施工的过程中，如果出现安全方面的问题，其主要原因是由于工程施工人员自身经验较差，同时设计工作中存在不合理的问题，就会导致预算工作出现不合理的问题，而在这样的情况下，就会造成施工材料经常出现调整的问题和现象，资金也会出现漏斗问题，从而造成施工企业自身资金运行中出现安全方面的问题。
2.3施工安全方面的问题
依照相关调查数据显示，我国当前大部分水利工程在实际施工的过程中，经常会出现安全方面的问题，而其主要原因是由于相关部门和工作人员对于安全管理工作的重要性都没有一个正确的认识，这样不仅会对整体工程施工的质量造成影响，严重的情况下，还会对施工人员自身的生命和财产安全造成威胁。另外，还有一些水利工程在实际施工的过程中，施工人员还存在操作不规范的问题和现象，从而导致施工现场经常会出现安全方面的问题。
3水利建设工程施工管理思路的创新策略
3.1规范项目法人责任制度
在实际工作中落实项目法人责任制度可以有效帮助水利工程建设管理工作，在落实过程中，工作人员应该合理利用法律来约束，通过法律武器对项目法人责任制度进行完善，明确水利施工建建设企业与当地政府部门的权责关系，为水利工程建设管理工作顺利进行提供保障，为管理工作的维系、管理效率提供良好的环境。
3.2提升水利工程建设管理工作人员的专业素养
水利建设工程管理工作人员的专业素养是影响管理工作质量的一个重要指标，水利企业可以通过对工作人员的应聘、选拔上设置更加高的标准来提升整体水平，在平常工作过程中注意对员工的教育学习工作，增加技术比武等环节来提升工作人员的技能水平。除此之外，完善制定奖惩制度也可以在很大程度上帮助提升工作人员工作积极性，这样不但可以减少工程成本投入，更可以提升整体工作人员的专业水平素质。
3.3材料检验手段的更新
要想增加水利工程建设工作的质量，对使用材料的管理工作一定要到位，为材料提供更加严格合理的检查方法能够有效的提升工程材料的质量。在对材料检验手的创新过程中，工程人员应该首先把握好创新思路，从源头上抓好工作。在进行购入时，对生产厂商的资料了解一定要充分合理，对提供购买渠道的商家做好价格摸底工作，通过检查材料是否符合国际相关标准、生产厂家是否合格、产品质量的抽样检测结果等方面确定质量。除此之外，材料管理人员应该充分了解市场的价格规律，在工程材料进入企业之后应该交由专业的检测人员进行质量检查，根据材料技术要求进行一一比对，确认质量之后才能正式投入使用。
3.4资金分配创新
在水利工程建设过程中，成本管理是一项重点工作，对成本投入的管理可以有效帮助增加水利建设效率。资金的分配在成本管理中占据重要地位，成立资金研究小组，针对工程资金的使用进行研究，在资金管理过程中可以使用信息化技术，对资金使用情况进行建模，构建水利工程建设资金管理系统。通过计算机进行管理，简化了管理过程，人工对资金管理，人情成分大、管理误差大、容易出现贪污情况，信息化管理在很大程度上提升了管理效率。水利工程建设涉及面广，工程量大，各项工程都需要资金投入，例如劳务费、材料费等，对这些资金的合理分配需要工作人员在施工前期进行完善的计划，做出准确的预算，防止出现资金争夺的现象。资金分配不合理会严重影响工程进度，一旦出现资金分配不合理的情况，管理人员应该进行技术的调控。
4结论
综合上文所述，我国当前社会经济的发展速度较快，促进水利行业的发展速度也在不断提高，而水利工程在实际施工的过程中，想要提高整体工程施工的质量，不仅需要提高施工技术的水平，还需要加强工程施工管理工作的水平，确保工程施工管理工作能够充分发挥其自身的作用和价值。
参考文献：
[1]常颜彬.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].住宅与房地产，2018（36）：123.
[2]云美荣.对新时期水利工程建设管理创新思路的探究[J].内蒙古水利，2018（11）：65-66.
[3]王丽霞.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].农家参谋，2018（19）：229.
[4]李明.基于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].科学技术创新，2018（03）：126-127.
（作者单位：中建六局水利水电建设集团有限公司）
关键词：水利工程;建设管理;创新
1我国水利工程发展情况
我国在古代时对水利工程就有足够的先进技术，在蜀郡的都江堰就是由李冰父子二人领导施工队伍进行修筑的，成为我国水利工程史上一道里程碑，对我国水利工程发展有重要的历史意义。伴随时代的进步，我国对水资源的利用程度越来越高，水利工程在这种环境下在不断发展，施工管理工作也在不断完善，更加专业化，我国新时期最为成功的水利工程当数三峡工程，三峡水利工程中就将工程建设管理工作独立了出来，在三峡水利工程中应用的科学技术种类繁多，我国水利工程建设管理工作已经在逐步向现代化转型，管理思路的创新正在潜移默化的改变我国水利工程建设。
2水利工程施工管理工作的现状
2.1现场工程施工标准较低
现阶段水利工程在实际施工的过程中，其自身具备复杂性的特点，会涉及到多个方面的内容，但管理工作人员都存在自身专业水平与综合素质较差的问题，施工企业也不能够定期开展相关培训活动，这样就会导致管理工作中经常会出现一些不合理的问题，相关标准和要求较低，施工现场也会出现混乱的问题，阻碍整体工程施工的开展，从而导致水利工程施工的质量得不到保障。
2.2资金安全方面的问题
水利工程在实际施工的过程中，资金安全问题具有重要作用和意义，但对于工程施工企业来说，如果资金方面出现安全方面的问题，就会对整体工程施工的开展造成影响。但在实际施工的过程中，如果出现安全方面的问题，其主要原因是由于工程施工人员自身经验较差，同时设计工作中存在不合理的问题，就会导致预算工作出现不合理的问题，而在这样的情况下，就会造成施工材料经常出现调整的问题和现象，资金也会出现漏斗问题，从而造成施工企业自身资金运行中出现安全方面的问题。
2.3施工安全方面的问题
依照相关调查数据显示，我国当前大部分水利工程在实际施工的过程中，经常会出现安全方面的问题，而其主要原因是由于相关部门和工作人员对于安全管理工作的重要性都没有一个正确的认识，这样不仅会对整体工程施工的质量造成影响，严重的情况下，还会对施工人员自身的生命和财产安全造成威胁。另外，还有一些水利工程在实际施工的过程中，施工人员还存在操作不规范的问题和现象，从而导致施工现场经常会出现安全方面的问题。
3水利建设工程施工管理思路的创新策略
3.1规范项目法人责任制度
在实际工作中落实项目法人责任制度可以有效帮助水利工程建设管理工作，在落实过程中，工作人员应该合理利用法律来约束，通过法律武器对项目法人责任制度进行完善，明确水利施工建建设企业与当地政府部门的权责关系，为水利工程建设管理工作顺利进行提供保障，为管理工作的维系、管理效率提供良好的环境。
3.2提升水利工程建设管理工作人员的专业素养
水利建设工程管理工作人员的专业素养是影响管理工作质量的一个重要指标，水利企业可以通过对工作人员的应聘、选拔上设置更加高的标准来提升整体水平，在平常工作过程中注意对员工的教育学习工作，增加技术比武等环节来提升工作人员的技能水平。除此之外，完善制定奖惩制度也可以在很大程度上帮助提升工作人员工作积极性，这样不但可以减少工程成本投入，更可以提升整体工作人员的专业水平素质。
3.3材料检验手段的更新
要想增加水利工程建设工作的质量，对使用材料的管理工作一定要到位，为材料提供更加严格合理的检查方法能够有效的提升工程材料的质量。在对材料检验手的创新过程中，工程人员应该首先把握好创新思路，从源头上抓好工作。在进行购入时，对生产厂商的资料了解一定要充分合理，对提供购买渠道的商家做好价格摸底工作，通过检查材料是否符合国际相关标准、生产厂家是否合格、产品质量的抽样检测结果等方面确定质量。除此之外，材料管理人员应该充分了解市场的价格规律，在工程材料进入企业之后应该交由专业的检测人员进行质量检查，根据材料技术要求进行一一比对，确认质量之后才能正式投入使用。
3.4资金分配创新
在水利工程建设过程中，成本管理是一项重点工作，对成本投入的管理可以有效帮助增加水利建设效率。资金的分配在成本管理中占据重要地位，成立资金研究小组，针对工程资金的使用进行研究，在资金管理过程中可以使用信息化技术，对资金使用情况进行建模，构建水利工程建设资金管理系统。通过计算机进行管理，简化了管理过程，人工对资金管理，人情成分大、管理误差大、容易出现贪污情况，信息化管理在很大程度上提升了管理效率。水利工程建设涉及面广，工程量大，各项工程都需要资金投入，例如劳务费、材料费等，对这些资金的合理分配需要工作人员在施工前期进行完善的计划，做出准确的预算，防止出现资金争夺的现象。资金分配不合理会严重影响工程进度，一旦出现资金分配不合理的情况，管理人员应该进行技术的调控。
4结论
综合上文所述，我国当前社会经济的发展速度较快，促进水利行业的发展速度也在不断提高，而水利工程在实际施工的过程中，想要提高整体工程施工的质量，不仅需要提高施工技术的水平，还需要加强工程施工管理工作的水平，确保工程施工管理工作能够充分发挥其自身的作用和价值。
参考文献：
[1]常颜彬.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].住宅与房地产，2018（36）：123.
[2]云美荣.对新时期水利工程建设管理创新思路的探究[J].内蒙古水利，2018（11）：65-66.
[3]王丽霞.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].农家参谋，2018（19）：229.
[4]李明.基于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].科学技术创新，2018（03）：126-127.
（作者单位：中建六局水利水电建设集团有限公司）