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第一,根据生产计划,做出物料分析,做出较长时间的物料请购计划,使物料采购可以按需采购,避免大批量盲目进货。第二,物料采购时,必须在充分了解情况的基础上做出计划,标注清楚物料名称、型号、数量,以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。
物料管理中如何降低成本
【摘 要】
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第一,根据生产计划,做出物料分析,做出较长时间的物料请购计划,使物料采购可以按需采购,避免大批量盲目进货。第二,物料采购时,必须在充分了解情况的基础上做出计划,标注清楚
【出 处】
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现代班组
【发表日期】
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2008年3期
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