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1
综合得分：7.53
开放时间：2010年
应用数量：28万（2011年年底）
互联网的产品迭代，让新浪微博取代传统的SNS网站，成为中国活跃度最高的互联网产品。
而对开发者更具吸引力的是，新浪微博在API和SDK上的开放力度以及其与开发者对用户数据的分享。但不同于游戏开发者倾心于腾讯平台，大量工具类应用被新浪的传播特性吸引，这些应用在赢利模式上的天然限制，也在限制新浪微博开放平台的造富能力。
2
综合得分：7.43
开放时间：2008年
应用数量：30万（2011年年底）
作为中国电商老大，在开放平台布局上，淘宝早在三年前就意识到“生态”的重要性。而美丽说、蘑菇街等第三方应用及大量返利网站的涌现也说明了其开放平台战略已经初现成效。
2011年，淘宝仅在PC端给第三方的分成就达到约15亿元。如何在构建公平规则体系的同时引导应用开发者的方向，成为淘宝开放战役下一步的关键。
3
百度
综合得分：7.35
开放时间：2010年
应用数量：7万（2012年5月）
谷歌之后，在搜索引擎领域，再没有人可以与百度竞争。80%的市场份额，每天数十亿次的搜索请求发起，对开发者而言，百度就是最强大的流量导入工具，没有之一。而规则体系的透明度方面，百度则有着天然优势。在技术支持上，百度也有着良好口碑。不过，如果拿谷歌做比较，百度在开放平台上的思路创新还是太少。
4
综合得分：7.22
开放时间：2010年
应用数量：4.5万（2012年2月）
腾讯拥有行业最大的开放平台队列，其所拥有的中国互联网最大社交关系中，大量用户已经形成了付费习惯，从而也吸引了大量开发者。如Zygna之如Facebook，腾讯也孵化出了恺英网络这样的造富传奇。但是，当马化腾还在强调，各个业务群需要有所为有所不为，我们就知道，在开放上腾讯还刚刚起步。
5
综合得分：6.92
开放时间：2011年
应用数量：20万（安全桌面， 2012年Q1）
团购、浏览器、桌面是360的三大开放平台，可以说，老周为开放平台注入了中国特色。在线广告和游戏虽说是360的主要收入来源，但360玩转生意靠的是装机量，这个其实和应用的丰富程度没有多大关系。也许流量导入没问题，但和百度一样，360平台最大的劣势是没有用户关系，很难形成用户黏性，分发成了唯一选择。
6
综合得分：6.92
开放时间：2008年
应用数量：2000（2011年底）
人人是中国最早的开放平台旗手，动作很快，但进展却不多。截至去年，也不过2000款应用。游戏是人人仅次于在线广告的第二大收入来源。而从分成收入看，一季度，人人游戏业务76%的收入来自自主开发，24%第三方游戏，两者的营收能力基本相当。现在，人人把大量的精力放在收购和完善产品线上，开放，也就这个样了。
7
综合得分：6.83
开放时间：2010年（沃商店上 市时间）
应用数量：5万（2011年年底）
准确地说，中国联通的Wo+并不仅是互联网意义上的开放平台，比如联通将一些线下的实体渠道资源，包括应用下载辅导也囊括进来。而其Wo+体系中的沃商店是国内三大运营商中最后一个推出的应用商店。用户量决定装机量，3G网络能力决定使用频度，能力开放决定应用丰富程度，这些共同决定了Wo+是否还会受到开发者的欢迎。
8
综合得分：6.75
开放时间：2009年
应用数量：12.3万（Mobile Market，2012年Q1）
中国移动是运营商中少见的行动派，很早就开始讨论SaaS、Mashup等新业务模式。其Mobile Market是全球运营商首个发起建设的应用商店，飞信则一度是国内仅次于腾讯的第二大即时通讯工具。创造过SP财富神话的中国移动经验丰富、资源充足，但在3G网络和用户上的落后，正在制约其平台之路。
9
综合得分：6.74
开放时间：2007年
应用数量：不详
由于搜狐博客开放平台效果不佳，张朝阳可以说是唯一一个对开放平台不那么热心的互联网巨头，按照他的话
说，开放平台这个事到底是不是一个重大策略也不一定。目前，搜狐的开放平台包括博客、微博、视频等，每一个业务都面临着激烈的竞争，巩固好自身的业务基础，才能对开发者有吸引力。
10
综合得分：6.73
开放时间：2010年
应用数量：300+
木瓜移动是移动游戏分发领域的专业化公司，海外用户3000万，国内用户200万。其最大的特色在于海外地区的分发，这使得其用户的付费能力可以高看一眼。另外一个特殊之处在于，与李开复一样出身谷歌的创始人陈思也建立了自己的孵化器系统，为开发者提供免费办公场所、服务器、云计算设施架构，以及游戏设计、开发培训。
综合得分：7.53
开放时间：2010年
应用数量：28万（2011年年底）
互联网的产品迭代，让新浪微博取代传统的SNS网站，成为中国活跃度最高的互联网产品。
而对开发者更具吸引力的是，新浪微博在API和SDK上的开放力度以及其与开发者对用户数据的分享。但不同于游戏开发者倾心于腾讯平台，大量工具类应用被新浪的传播特性吸引，这些应用在赢利模式上的天然限制，也在限制新浪微博开放平台的造富能力。
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综合得分：7.43
开放时间：2008年
应用数量：30万（2011年年底）
作为中国电商老大，在开放平台布局上，淘宝早在三年前就意识到“生态”的重要性。而美丽说、蘑菇街等第三方应用及大量返利网站的涌现也说明了其开放平台战略已经初现成效。
2011年，淘宝仅在PC端给第三方的分成就达到约15亿元。如何在构建公平规则体系的同时引导应用开发者的方向，成为淘宝开放战役下一步的关键。
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百度
综合得分：7.35
开放时间：2010年
应用数量：7万（2012年5月）
谷歌之后，在搜索引擎领域，再没有人可以与百度竞争。80%的市场份额，每天数十亿次的搜索请求发起，对开发者而言，百度就是最强大的流量导入工具，没有之一。而规则体系的透明度方面，百度则有着天然优势。在技术支持上，百度也有着良好口碑。不过，如果拿谷歌做比较，百度在开放平台上的思路创新还是太少。
4
综合得分：7.22
开放时间：2010年
应用数量：4.5万（2012年2月）
腾讯拥有行业最大的开放平台队列，其所拥有的中国互联网最大社交关系中，大量用户已经形成了付费习惯，从而也吸引了大量开发者。如Zygna之如Facebook，腾讯也孵化出了恺英网络这样的造富传奇。但是，当马化腾还在强调，各个业务群需要有所为有所不为，我们就知道，在开放上腾讯还刚刚起步。
5
综合得分：6.92
开放时间：2011年
应用数量：20万（安全桌面， 2012年Q1）
团购、浏览器、桌面是360的三大开放平台，可以说，老周为开放平台注入了中国特色。在线广告和游戏虽说是360的主要收入来源，但360玩转生意靠的是装机量，这个其实和应用的丰富程度没有多大关系。也许流量导入没问题，但和百度一样，360平台最大的劣势是没有用户关系，很难形成用户黏性，分发成了唯一选择。
6
综合得分：6.92
开放时间：2008年
应用数量：2000（2011年底）
人人是中国最早的开放平台旗手，动作很快，但进展却不多。截至去年，也不过2000款应用。游戏是人人仅次于在线广告的第二大收入来源。而从分成收入看，一季度，人人游戏业务76%的收入来自自主开发，24%第三方游戏，两者的营收能力基本相当。现在，人人把大量的精力放在收购和完善产品线上，开放，也就这个样了。
7
综合得分：6.83
开放时间：2010年（沃商店上 市时间）
应用数量：5万（2011年年底）
准确地说，中国联通的Wo+并不仅是互联网意义上的开放平台，比如联通将一些线下的实体渠道资源，包括应用下载辅导也囊括进来。而其Wo+体系中的沃商店是国内三大运营商中最后一个推出的应用商店。用户量决定装机量，3G网络能力决定使用频度，能力开放决定应用丰富程度，这些共同决定了Wo+是否还会受到开发者的欢迎。
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综合得分：6.75
开放时间：2009年
应用数量：12.3万（Mobile Market，2012年Q1）
中国移动是运营商中少见的行动派，很早就开始讨论SaaS、Mashup等新业务模式。其Mobile Market是全球运营商首个发起建设的应用商店，飞信则一度是国内仅次于腾讯的第二大即时通讯工具。创造过SP财富神话的中国移动经验丰富、资源充足，但在3G网络和用户上的落后，正在制约其平台之路。
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综合得分：6.74
开放时间：2007年
应用数量：不详
由于搜狐博客开放平台效果不佳，张朝阳可以说是唯一一个对开放平台不那么热心的互联网巨头，按照他的话
说，开放平台这个事到底是不是一个重大策略也不一定。目前，搜狐的开放平台包括博客、微博、视频等，每一个业务都面临着激烈的竞争，巩固好自身的业务基础，才能对开发者有吸引力。
10
综合得分：6.73
开放时间：2010年
应用数量：300+
木瓜移动是移动游戏分发领域的专业化公司，海外用户3000万，国内用户200万。其最大的特色在于海外地区的分发，这使得其用户的付费能力可以高看一眼。另外一个特殊之处在于，与李开复一样出身谷歌的创始人陈思也建立了自己的孵化器系统，为开发者提供免费办公场所、服务器、云计算设施架构，以及游戏设计、开发培训。