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【摘要】建筑工程造价都到各种因素的影响，其中合同管理对施工全阶段都有重要影响，因为对合同的管理会影响到施工成本，所以合同管理会对工程造价产生影响，在合同管理时要考虑到控制成本的需求，保证工程结算不超过合同中的成本。
【关键词】全阶段性；合同管理；工程造价；招标阶段计价方式
一般工程在施工过程中都会出现或大或小的问题，有的容易解决，有的不易解决，但大部分都会导致成本的提高，费用需要承包商承担。工程结算的依据是由承包商、工程监理和业主共同签字确认的，施工费用会涉及到三方的利益，所以在签字时一定要为三方利益考虑，秉着认真负责的态度，仔细揣摩，在确认签证的变更没有任何问题的基础上再签字，要不仅是对项目负责，更是对自己负责。
一、施工全阶段合同管理对工程造价的影响
（一）招标阶段对工程造价的影响
招标阶段是工程项目的一个重要阶段，做好工程造价工作有着极其重要的意义。做好招标阶段的工程造价有利于保护合同双方的权利，尽量防止风险的发生。在签订合同时一定要结合建设项目相关的实际情况，理清责、权、利的关系，便于合同文本条列在施工过程中对造价的控制，即注意合同条款中是否可转换经济责任条款或隐含的经济责任条款，其制约效果十分明显。所以，在订立合同之前一定要进行全面充分的考虑，将各种不利的因素都要考虑进去，尽可能的避免风险的发生以及不必要的经济损失。正常情况，工程合同的存在形式都是以雙方符合自身利益最大化为前提，因此如何保证双方利益最大化，如何让双方都能够接受，才是制定合同的良策。
（二）设计阶段对工程造价的控制方法
前期的设计是工程项目的重要组成部分，设计的质量决定着工程能否盈利，因为设计关系到工程的成本。工程造价受施工原料、建筑结构、技术标准的影响，而这几个方面都是由设计决定的，所以有什么样的设计方案就会有什么样的工程成本。长期以来建筑领域都忽视了设计阶段对工程造价的重要性，把控制成本的精力都放在了施工阶段，结果往往导致工程造价过高，因此对设计阶段成本控制应该逐渐被重视起来。在工程设计阶段，工程各方人员要保持和设计人员的密切配合，选择有利于减少工程造价的设计方案，并对设计方案进行优化，保证最终的设计方案能够将工程造价降到最低。
（三）施工阶段对工程造价的控制
1、签证控制
施工阶段的工程造价比较复杂，通常来说，对整个工程项目的施工起着关键性的作用。工程施工人员要亲临施工现场，对施工的进度、材料、合同的签订等等相关问题一定要进行全面的检查与审核，确保没有问题才能签字。但是在实际的工程结算中，会出现很多不符合条件的经济签证，有的甚至是施工单位利用业主对IT序和定额的不了解随意增加或减少工程签证内容，所以，这都需要造价人员通过正规、合理、法律的途径进行现场控制，以避免此类情况的发生。
2、材料费控制
在一项工程中，材料费一般占整个项目的一半以上，材料的价格变动也比较常见，因此如何更好的控制施工材料的成本是工程造价控制的关键环节，对材料成本的控制可以从以下方面来进行：首先，在材料购置之前要配备专业的采购团队，要求又过硬的技术和专业知识，熟悉常用材料的质地和价格，有能力选购质优价廉的材料；其次要明确材料的价格标准，让采购团队按照一定的价格标准采购原料；再次材料的领取要有严格的规定，要按照工程量的大小分配材料，领取未用的材料有及时退回，避免出现材料浪费的现象；最后建立奖惩制度，对于材料节约的典型班组给与奖励，对于经常浪费材料的班组一定的惩罚。
3、施工阶段对合同的管理
合同对工程造价起着至关作用，作为建设方造价管理人员需充分了解和熟悉合同内容。一方面；要合理利用合同条列随时解决工程造价中的经济纠纷，避免索赔等问题发生，另一方面；若施工单位不履行或不完全履行约定的义务时，可根据施工单位提出相应的索赔进而减少自身损失，降低造价。例如，若可以利用投标文件中施工单位制定的施工组织设计对各阶段工程进度做出合理化进度分析，避免工程款超额拨付，也能保障进度款按合同约定时期及时支付。
（四）工程竣工结算与竣工检验对工程造价的控制
在施工项目完成以后，工程的验收和结算阶段也要做好对工程造价的控制，在工程阶段最重要的是检验工程的质量合格与否，在保证质量的前提下控制工程造价。在这个阶段一定要由经验丰富的造价工程师来审查，防止因假公济私而导致工程造价过高的问题出现。总之，在工程竣工阶段也不能忽视对工程造价的控制。
二、施工各阶段对工程造价的控制
一个工程项目大部分的成本投入都会用在施工过程中，施工的完整才能保证建筑物成型，这个阶段是最容易导致投资增加和资源浪费的阶段，将这个阶段的工程造价控制好可以为整个工程节省一大部分资金。项目施工阶段的合同管理是工程成败的关键，必须重视。
（一）合理有效签订施工各阶段的工程合同
在一项完整的建筑工程施工中，施工的每个阶段都会有一个工程合同，每个阶段的合同都是根据工程造价制定的，对每一阶段工程合同的制定都要严谨、细致，不能因为有工程合同的存在就忽视对阶段性合同的重视，细节决定成败，这样的细节如果不注意就容易导致整体施工的失败。同时，对阶段性工程合同的制定要考虑到控制工程造价，将控制工程造价，节约成本的理念体现在每一个环节，每一个施工阶段，这样才能够达到提高整体的工程效益。此外，对于合同的管理工作必须做好，做到使用的时候可以随时拿出来，不用的时候保存完好。
（二）强化施工质量管理，合理控制质量造价
质量造价包括：控制造价和故障造价，而控制造价又包括预防造价和鉴定造价隶属质量保证费用类，与质量水平的关系成正比。故障造价包括：内部故障造价和外部故障造价隶属损失性费用类，与质量水平的关系成反比，质量核算：进行质量造价核算的原则资料主要来源于会计账簿和财务报表或利用会计账簿和财务报表的架构整合而获得的，但是，也有部分资料是依照技术、技监等相关部分提供而得来。
三、影响施工工程造价的其他因素
除了上文讲到的因素，影响工程造价的还有诸多其它因素，这些情况有可能影响施工现场设备和人员的安全，对施工造成损害。下面对一些具体的影响因素罗列出来，需要引起我们的重视和注意。
（一）不按照现场安全操作程序进行操作，易导致人员伤亡。
（二）对于设备的才做缺乏专业性，易导致设备故障和人员伤亡。
（三）施工中脱离设计图纸，擅自进行，易导致工期拖延。
（四）工作人员之间缺乏团队协调和配合，易导致工程各部分脱节，工期拖延。
（五）施工现场存在安全隐患，如消防设施不到位，不及时处理会出现安全事故。
四、结束语
综上所述，合同管理对工程造价的影响很大，因为对合同的管理会影响到施工成本，所以合同管理会对工程造价产生影响，在合同管理时要考虑到控制成本的需求，保证工程结算不超过合同中的成本。
参考文献
[1]杜磊.合同管理对工程造价影响的分析[J].安阳工学院学报，2013（01）
【关键词】全阶段性；合同管理；工程造价；招标阶段计价方式
一般工程在施工过程中都会出现或大或小的问题，有的容易解决，有的不易解决，但大部分都会导致成本的提高，费用需要承包商承担。工程结算的依据是由承包商、工程监理和业主共同签字确认的，施工费用会涉及到三方的利益，所以在签字时一定要为三方利益考虑，秉着认真负责的态度，仔细揣摩，在确认签证的变更没有任何问题的基础上再签字，要不仅是对项目负责，更是对自己负责。
一、施工全阶段合同管理对工程造价的影响
（一）招标阶段对工程造价的影响
招标阶段是工程项目的一个重要阶段，做好工程造价工作有着极其重要的意义。做好招标阶段的工程造价有利于保护合同双方的权利，尽量防止风险的发生。在签订合同时一定要结合建设项目相关的实际情况，理清责、权、利的关系，便于合同文本条列在施工过程中对造价的控制，即注意合同条款中是否可转换经济责任条款或隐含的经济责任条款，其制约效果十分明显。所以，在订立合同之前一定要进行全面充分的考虑，将各种不利的因素都要考虑进去，尽可能的避免风险的发生以及不必要的经济损失。正常情况，工程合同的存在形式都是以雙方符合自身利益最大化为前提，因此如何保证双方利益最大化，如何让双方都能够接受，才是制定合同的良策。
（二）设计阶段对工程造价的控制方法
前期的设计是工程项目的重要组成部分，设计的质量决定着工程能否盈利，因为设计关系到工程的成本。工程造价受施工原料、建筑结构、技术标准的影响，而这几个方面都是由设计决定的，所以有什么样的设计方案就会有什么样的工程成本。长期以来建筑领域都忽视了设计阶段对工程造价的重要性，把控制成本的精力都放在了施工阶段，结果往往导致工程造价过高，因此对设计阶段成本控制应该逐渐被重视起来。在工程设计阶段，工程各方人员要保持和设计人员的密切配合，选择有利于减少工程造价的设计方案，并对设计方案进行优化，保证最终的设计方案能够将工程造价降到最低。
（三）施工阶段对工程造价的控制
1、签证控制
施工阶段的工程造价比较复杂，通常来说，对整个工程项目的施工起着关键性的作用。工程施工人员要亲临施工现场，对施工的进度、材料、合同的签订等等相关问题一定要进行全面的检查与审核，确保没有问题才能签字。但是在实际的工程结算中，会出现很多不符合条件的经济签证，有的甚至是施工单位利用业主对IT序和定额的不了解随意增加或减少工程签证内容，所以，这都需要造价人员通过正规、合理、法律的途径进行现场控制，以避免此类情况的发生。
2、材料费控制
在一项工程中，材料费一般占整个项目的一半以上，材料的价格变动也比较常见，因此如何更好的控制施工材料的成本是工程造价控制的关键环节，对材料成本的控制可以从以下方面来进行：首先，在材料购置之前要配备专业的采购团队，要求又过硬的技术和专业知识，熟悉常用材料的质地和价格，有能力选购质优价廉的材料；其次要明确材料的价格标准，让采购团队按照一定的价格标准采购原料；再次材料的领取要有严格的规定，要按照工程量的大小分配材料，领取未用的材料有及时退回，避免出现材料浪费的现象；最后建立奖惩制度，对于材料节约的典型班组给与奖励，对于经常浪费材料的班组一定的惩罚。
3、施工阶段对合同的管理
合同对工程造价起着至关作用，作为建设方造价管理人员需充分了解和熟悉合同内容。一方面；要合理利用合同条列随时解决工程造价中的经济纠纷，避免索赔等问题发生，另一方面；若施工单位不履行或不完全履行约定的义务时，可根据施工单位提出相应的索赔进而减少自身损失，降低造价。例如，若可以利用投标文件中施工单位制定的施工组织设计对各阶段工程进度做出合理化进度分析，避免工程款超额拨付，也能保障进度款按合同约定时期及时支付。
（四）工程竣工结算与竣工检验对工程造价的控制
在施工项目完成以后，工程的验收和结算阶段也要做好对工程造价的控制，在工程阶段最重要的是检验工程的质量合格与否，在保证质量的前提下控制工程造价。在这个阶段一定要由经验丰富的造价工程师来审查，防止因假公济私而导致工程造价过高的问题出现。总之，在工程竣工阶段也不能忽视对工程造价的控制。
二、施工各阶段对工程造价的控制
一个工程项目大部分的成本投入都会用在施工过程中，施工的完整才能保证建筑物成型，这个阶段是最容易导致投资增加和资源浪费的阶段，将这个阶段的工程造价控制好可以为整个工程节省一大部分资金。项目施工阶段的合同管理是工程成败的关键，必须重视。
（一）合理有效签订施工各阶段的工程合同
在一项完整的建筑工程施工中，施工的每个阶段都会有一个工程合同，每个阶段的合同都是根据工程造价制定的，对每一阶段工程合同的制定都要严谨、细致，不能因为有工程合同的存在就忽视对阶段性合同的重视，细节决定成败，这样的细节如果不注意就容易导致整体施工的失败。同时，对阶段性工程合同的制定要考虑到控制工程造价，将控制工程造价，节约成本的理念体现在每一个环节，每一个施工阶段，这样才能够达到提高整体的工程效益。此外，对于合同的管理工作必须做好，做到使用的时候可以随时拿出来，不用的时候保存完好。
（二）强化施工质量管理，合理控制质量造价
质量造价包括：控制造价和故障造价，而控制造价又包括预防造价和鉴定造价隶属质量保证费用类，与质量水平的关系成正比。故障造价包括：内部故障造价和外部故障造价隶属损失性费用类，与质量水平的关系成反比，质量核算：进行质量造价核算的原则资料主要来源于会计账簿和财务报表或利用会计账簿和财务报表的架构整合而获得的，但是，也有部分资料是依照技术、技监等相关部分提供而得来。
三、影响施工工程造价的其他因素
除了上文讲到的因素，影响工程造价的还有诸多其它因素，这些情况有可能影响施工现场设备和人员的安全，对施工造成损害。下面对一些具体的影响因素罗列出来，需要引起我们的重视和注意。
（一）不按照现场安全操作程序进行操作，易导致人员伤亡。
（二）对于设备的才做缺乏专业性，易导致设备故障和人员伤亡。
（三）施工中脱离设计图纸，擅自进行，易导致工期拖延。
（四）工作人员之间缺乏团队协调和配合，易导致工程各部分脱节，工期拖延。
（五）施工现场存在安全隐患，如消防设施不到位，不及时处理会出现安全事故。
四、结束语
综上所述，合同管理对工程造价的影响很大，因为对合同的管理会影响到施工成本，所以合同管理会对工程造价产生影响，在合同管理时要考虑到控制成本的需求，保证工程结算不超过合同中的成本。
参考文献
[1]杜磊.合同管理对工程造价影响的分析[J].安阳工学院学报，2013（01）