论文部分内容阅读
摘 要：如今的国家和人民的生活生产方式已经变革很多，城市人口大大提高，城市道路等市政工程的需求量越来越高，市政工程中道路是否宽敞、交通是否便捷、规划是否合理已经成为了反映一座城市规划管理水平高低的标记。因此市政工程的质量能保证城市的良好风貌，同时反映了该城市的综合水平。国家和社会对市政工程高度重视，本文针对市政建设施工的质量控制进行了相关探讨。
关键词：建设施工;质量控制;市政工程
引言：
市政工程的建设阶段复杂而多，质量控制是首要。既关系到该行业积极健康的发展，也会影响人们在城市生活的便利度和舒适度，同时是提高城市排名，加大城市发展的有效推动力。因此，分析市政工程项目质量的相关因素，深入探讨其在项目实践中存在的相关问题，有针对的加强质量管理措施，对提升项目工程质量具有重要影响。
一、市政建设施工质量控制概述
项目工程质量可细化为对工序、分项、分部和单位工程质量的控制，对于市政工程项目而言，一方面，它继承和保持了工程项目的质量控制要求，突出强调施工阶段在整个工程项目中的积极作用，需着重加以控制。另一方面，市政工程项目，如公路建设、给排水工程、居民供气以及环境卫生等，与人民生活密切相关，是保障和提升居民生活水平的基本物质保障，直接关系到城市形象问题[1]。
二、影响施工质量的原因分析
（一）价格是一个工程存在的意义和价值，在价格上如果没有达成十分的满意，在后期的施工过程中就会存在一些偷工减料，降低标准，减少高质量材料使用的频率，因此会大大影响整个工程质量。
（二）施工现场管理工作十分混乱
上述道市政工程是一个复杂，繁琐的工作流程，因此用到的施工机械设备和各种材料多而杂，如果对这些机械和材料管理不当，摆放混乱，未进行必要的保护用取不合理，造成较多材料损坏和浪费的话最终会影响施工质量。同时大型的机械设备未停放在指定位置和区域，不仅影响到施工建设，也增加一些施工安全隐患;现场施工环境中垃圾没有进行及时的清理，降低施工质量。
（三）施工人员专业技能差
市政工程庞大需要的设备材料多，工作人员也会比较多，这就涉及到一个重要工作环节，招聘员工工程的成败很大程度上取决于执行人员，为了减少工程成本和缩短工期往往在招聘的时候很多人员都是农民工。进行简单的培训甚至直接上手跟着有经验的人操作时非常危险的，很多员工专业技能较差、安全意识淡薄，对于质量把控意识和能力差导致经常出现只顾蛮干的现象，一旦出现事故，不仅对人员造成伤害，更影响工程质量[2]。
三、市政工程施工阶段质量控制措施
综上所述，在施工阶段出现的影响质量因素比较多，上述是其中比较严重的部分，针对这些情况提出相应的控制措施。
（一）加强施工现场的管理
施工现场的管理工作对于质量控制有着十分重要的作用，因此应当注重对施工现场的管理。现场控制具有指导和监督职能，指导主要是指管理人员凭借技术经验对于施工现场遇到的问题加以合理引导，监督主要负责检查相关工作是否按既定标准进行，对于出现的失误和偏差加以及时纠正，排查各种安全隐患，并做好各项应急处理措施。首先，需要针对施工现场管理创建一個完善的管理标准，对于材料的摆放和存储、施工设备的停放等都应当做出明确的规定;其次，由于市政道路工程施工为户外作业，管理人员 需要考虑到环境因素带来的影响，在施工方案、施工工艺上做出科学合理的调整，并提前报给相关人员审批;最后，应当加强现场施工质量的监督管理工作，保证每个施工工艺都达到指定要求，发现质量不良时需要立即提出并加以处理。
（二）施工人员管理
人员的素质是决定质量的根本因素，在招聘或选择第三方施工团队时，尽量要求经验丰富，有一定素质水平的人员，并且在施工前对施工人员进行严格的培训和考核，达到强化安全意识、强调质量要求的目的。在团队管理中，需要增强团队人员的集体荣誉感与责任心，有职责的区别但没有高低贵贱的区别，让施工人员融入集体。同时管理者对施工方案和施工变动计划实时和工作人员进行信息更新，让每一位施工者头脑中对于自己的工作心中有数，保证其在熟悉工程概况的基础上严格执行落实相应的设计方案。
除了对其进行技能和思想教育，管理者还可以制定奖罚制度，奖罚一定要清晰明确，在职责分配时，本着公开公平的原则让每位员工有自己合适的工作岗位[3]。
（三）施工实际操作的控制
实际操作流程比如工序工艺，检查验收，等流程的控制才能从真正意义上控制质量。加强施工工艺管理，主要负责检查各项操作规程和施工工艺文件是否得到贯彻执行;施工工序控制，工程质量是建立在一道道合理工序的基础上，为有效防止工程项目不合格，需要严密加强对每道工序的控制管理;试验、检查和验收，试验内容包括原材料、工艺过程、结构物强度、路面压实度、平整度和路基，还包括工程实践与合同及图纸符合的精确程度，检查工作着重突出对重要部位和薄弱环节的质量控制，在对于检查工作，除了需要强调仪器的精密程度，将示值误差控制在允许的范围之内。
结语：
市政道路建设质量是首位，成本是次位，很多企业往往颠倒了主次，将成本看的比工程质量重要。因此要想保证质量，管理者本身应该加强质量控制的意识和重视度，在管理工作和质量控制工作上应该制定相应的规章制度和奖惩机制。同时提高相关人员的技术水平是非常关键的因素。总而言之，市政工程施工阶段的质量离不开每个人的积极参与，提升整体素质水平，严格准守制度流程才能保证施工质量。
参考文献：
[1]李如芳. 浅谈市政道路工程建设施工管理与质量控制[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2019，45（23）：34-35.
[2]郭自嘉. 市政道路施工建设中的质量控制研究[D]. 2018，21（67）：23-24.
[3]林小云. 探析市政建设道桥施工关键技术的应用及质量控制[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2018，56（34）：67-68.
关键词：建设施工;质量控制;市政工程
引言：
市政工程的建设阶段复杂而多，质量控制是首要。既关系到该行业积极健康的发展，也会影响人们在城市生活的便利度和舒适度，同时是提高城市排名，加大城市发展的有效推动力。因此，分析市政工程项目质量的相关因素，深入探讨其在项目实践中存在的相关问题，有针对的加强质量管理措施，对提升项目工程质量具有重要影响。
一、市政建设施工质量控制概述
项目工程质量可细化为对工序、分项、分部和单位工程质量的控制，对于市政工程项目而言，一方面，它继承和保持了工程项目的质量控制要求，突出强调施工阶段在整个工程项目中的积极作用，需着重加以控制。另一方面，市政工程项目，如公路建设、给排水工程、居民供气以及环境卫生等，与人民生活密切相关，是保障和提升居民生活水平的基本物质保障，直接关系到城市形象问题[1]。
二、影响施工质量的原因分析
（一）价格是一个工程存在的意义和价值，在价格上如果没有达成十分的满意，在后期的施工过程中就会存在一些偷工减料，降低标准，减少高质量材料使用的频率，因此会大大影响整个工程质量。
（二）施工现场管理工作十分混乱
上述道市政工程是一个复杂，繁琐的工作流程，因此用到的施工机械设备和各种材料多而杂，如果对这些机械和材料管理不当，摆放混乱，未进行必要的保护用取不合理，造成较多材料损坏和浪费的话最终会影响施工质量。同时大型的机械设备未停放在指定位置和区域，不仅影响到施工建设，也增加一些施工安全隐患;现场施工环境中垃圾没有进行及时的清理，降低施工质量。
（三）施工人员专业技能差
市政工程庞大需要的设备材料多，工作人员也会比较多，这就涉及到一个重要工作环节，招聘员工工程的成败很大程度上取决于执行人员，为了减少工程成本和缩短工期往往在招聘的时候很多人员都是农民工。进行简单的培训甚至直接上手跟着有经验的人操作时非常危险的，很多员工专业技能较差、安全意识淡薄，对于质量把控意识和能力差导致经常出现只顾蛮干的现象，一旦出现事故，不仅对人员造成伤害，更影响工程质量[2]。
三、市政工程施工阶段质量控制措施
综上所述，在施工阶段出现的影响质量因素比较多，上述是其中比较严重的部分，针对这些情况提出相应的控制措施。
（一）加强施工现场的管理
施工现场的管理工作对于质量控制有着十分重要的作用，因此应当注重对施工现场的管理。现场控制具有指导和监督职能，指导主要是指管理人员凭借技术经验对于施工现场遇到的问题加以合理引导，监督主要负责检查相关工作是否按既定标准进行，对于出现的失误和偏差加以及时纠正，排查各种安全隐患，并做好各项应急处理措施。首先，需要针对施工现场管理创建一個完善的管理标准，对于材料的摆放和存储、施工设备的停放等都应当做出明确的规定;其次，由于市政道路工程施工为户外作业，管理人员 需要考虑到环境因素带来的影响，在施工方案、施工工艺上做出科学合理的调整，并提前报给相关人员审批;最后，应当加强现场施工质量的监督管理工作，保证每个施工工艺都达到指定要求，发现质量不良时需要立即提出并加以处理。
（二）施工人员管理
人员的素质是决定质量的根本因素，在招聘或选择第三方施工团队时，尽量要求经验丰富，有一定素质水平的人员，并且在施工前对施工人员进行严格的培训和考核，达到强化安全意识、强调质量要求的目的。在团队管理中，需要增强团队人员的集体荣誉感与责任心，有职责的区别但没有高低贵贱的区别，让施工人员融入集体。同时管理者对施工方案和施工变动计划实时和工作人员进行信息更新，让每一位施工者头脑中对于自己的工作心中有数，保证其在熟悉工程概况的基础上严格执行落实相应的设计方案。
除了对其进行技能和思想教育，管理者还可以制定奖罚制度，奖罚一定要清晰明确，在职责分配时，本着公开公平的原则让每位员工有自己合适的工作岗位[3]。
（三）施工实际操作的控制
实际操作流程比如工序工艺，检查验收，等流程的控制才能从真正意义上控制质量。加强施工工艺管理，主要负责检查各项操作规程和施工工艺文件是否得到贯彻执行;施工工序控制，工程质量是建立在一道道合理工序的基础上，为有效防止工程项目不合格，需要严密加强对每道工序的控制管理;试验、检查和验收，试验内容包括原材料、工艺过程、结构物强度、路面压实度、平整度和路基，还包括工程实践与合同及图纸符合的精确程度，检查工作着重突出对重要部位和薄弱环节的质量控制，在对于检查工作，除了需要强调仪器的精密程度，将示值误差控制在允许的范围之内。
结语：
市政道路建设质量是首位，成本是次位，很多企业往往颠倒了主次，将成本看的比工程质量重要。因此要想保证质量，管理者本身应该加强质量控制的意识和重视度，在管理工作和质量控制工作上应该制定相应的规章制度和奖惩机制。同时提高相关人员的技术水平是非常关键的因素。总而言之，市政工程施工阶段的质量离不开每个人的积极参与，提升整体素质水平，严格准守制度流程才能保证施工质量。
参考文献：
[1]李如芳. 浅谈市政道路工程建设施工管理与质量控制[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2019，45（23）：34-35.
[2]郭自嘉. 市政道路施工建设中的质量控制研究[D]. 2018，21（67）：23-24.
[3]林小云. 探析市政建设道桥施工关键技术的应用及质量控制[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2018，56（34）：67-68.