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近年来，烟草行业通过贯彻实施ISO9000标准，对加强企业基础管理起到了积极的推动作用，基础管理水平明显提升，但在实施过程中也还存在一些误区和偏差。要实现国家局提出的构建“一流质量体系”的建设目标，就要在认识上不断深化，在实践中不断总结，持续改进、完善、提升。笔者通过对质量管理体系建设实践探索，分析了质量体系建设过程中产生问题的根源，提出了对烟草企业管理中质量管理体系建设的一些思考。