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<正>近年来,中国中铁实施以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革,全面推行区域经营,大力实施立体经营,取得了显著成效。在深入推进以区域经营为主要特征的立体经营管理实践过程中,通过理顺经营关系、优化管理体制、完善机构设置、充实精英人才、配套相关制度,将企业的经营管理和体系建设推进到科学管理的更高水平,企业资源配置进一步优化,营销动能正在优化转换,生产能力正在稳步提升,高质量发展新格局正在逐步形成。本期,我们全面分享中国中铁以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革的理念、思路、体系与方法,以为建筑企业尤其是大型建筑企业经营管理体制机制改革提供参考与借鉴。