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伴随着全球经济一体化的持续发展,推动企业跨国经营并谋求经济利益全球最大化已经成为众多国际知名企业的不二选择,而跨国企业要在东道国站稳脚跟并保持长盛不衰,其制胜法宝之一就是推动企业的本土化。本文从日本文化对在华日企实施人才本土化的影响这一视角,对日本企业人事制度核心的终身雇佣和年功序列制度在其本国以及中国的经营活动中产生的不同效果进行分析和论证。就日企该如何突破在华本土化困境提出了自己的看法。