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科学发展观的核心内容体现为以人为本、全面、协调、可持续发展。在《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》中明确了建设创新型国家的总体战略目标，同时《纲要》还明确提出了建立以企业为主体的自主创新体系，即是明确了让企业成为自主创新的主体这一新的发展路径。加快提高自主创新能力是企业全面落实科学发展观的重要体现，那么，科学发展观作为指导发展的世界观和方法论又是怎样指导加快提高企业自主创新能力的呢?结合“马克思主义价值哲学、系统思想与唯物辩证法的发展”的学习并结合自身工作实践，谈谈两方面的认识。
一、以人为本，提高企业自主创新能力
以人为本是科学发展观的本质与核心，是发展的价值观问题。提高企业自主创新能力，通过以人为本的价值观为指导，从人的价值方面、价值理念方面展开推动落实。
1．首先以用户为本进行自主创新。马克思曾说：“价值这个普遍的概念是从人们对待满足他们需要的外界事物的关系中产生的”。企业作为市场竞争的主体必须以市场为导向，提高自主创新能力，提供具有市场竞争力、用户满意的产品，才能实现企业可持续发展，在市场竞争中，以用户为主体，企业就要以用户为本进行自主创新产品的选择。自主创新所形成的产品要从性能、价格等全面满足用户需求，不但要满足功能要求，还要满足心理精神需求。“一汽”的经营理念是用户第一，这就充分体现以用户为本的价值理念。
2．在企业内部，提高自主创新能力，就要实施以人为本的人本管理，人本管理也是落实科学发展观的客观要求。在以社会化大生产为基础的社会主义市场经济条件下，特别是在未来以知识为基础的经济时代，企业的生产经营及提高自主创新能力必须坚持以人为本的人本管理，只有这样才能不断增强企业活力，促进企业持续快速发展。实施人本管理要牢固树立依靠全体员工，以职工为主体的思想。要制定有利于调动和保护员工积极性和创造性的政策和管理制度。在分配上，要效率优先兼顾公平，不搞平均主义，同时还要制定福利计划和职工培训计划等，既能使职工能力提高，又能使劳酬对等。要合理开发人力资本，善于使用人才，做到用人之长，取长补短，奖惩分明，并要强化员工的自我管理。人本管理的核心是员工通过自我管理来控制自己，进而达到自由发展自己的目的。因此，要多给每一个人发展的空间，多为企业的人本管理创造良好的环境。提高企业自主创新能力则在于通过人本管理大力培养和使用创新人才，我们既要有原始创新的原创人才，又要有集成创新的系统组织型人才，还要有引进消化吸收再创新的集技术、贸易与中西文化与一身的复合型人才。
二、全面、协调、可持续提高企业自主创新能力
企业自主创新是个大系统，在这个系统中，包括观念创新、制度创新、体制创新、战略创新、技术创新、产品创新、管理创新、营销创新、品牌创新、文化创新、效益创新、理论创新等，而在它们之间，又存在内在的不可分割的联系。因此，提高企业自主的创新能力是一项非常复杂的系统工程。要实现全面、协调、可持续提高企业自主创新能力具体主要做好以下五方面工作。
1．提高制度创新能力是前提
企业自主创新能力的提高是一个滚动发展过程，必须坚持不懈，常创常新。要实现全面、协调、可持续提高企业自主创新能力就要充分考虑企业自主创新系统内各子系统的相互作用，自组织波动性，要建立可持续的发展模型，在发展模型中要实现可持续提高制度创新能力是前提。企业制度是企业赖以存在的体制基础，是企业及其构成机构的行为准则，是企业员工的行为规范，是企业高效发展的源泉，是企业有序化运行的体制框架，是企业经营活动的体制保证，因而，企业自主创新能力的提高有赖于企业制度的创新。企业制度包括六大主要内容：第一，企业产权制度；第二，企业法人治理结构；第三，企业组织结构；第四，企业管理制度；第五，企业人格化制度；第六，企业契约制度。
2．提高企业战略创新能力是核心
企业战略创新能力是决定企业经营活动成败和可持续提高自主创新能力的关键因素。因此，企业要提高竞争能力，要全面、协调、可持续提高自主创新能力，就必须进行正确的战略选择。企业的战略选择包括六大内容：第一，企业产业战略，包括企业对产业的选择及产业结构的选择、企业品牌的创立等；第二，企业市场战略，包括企业争夺市场份额机制及企业对市场走势的判断等；第三，企业资金融通战略，包括资金融通的机制及资金经营方式等；第四，企业技术战略，包括企业技术创新方向的选择及企业技术标准、企业知识产权等；第五，企业人力资源战略，包括基于人权的人力资源战略及基于利益，动的人力资源战略；第六，企业国际化略，包括企业产品国际化品牌国际化及资本国际化等。
3．企业文化创新是企业制度创新和战略创新的保障
企业文化是企业的灵魂。因此，要实现企业制度创新和战略创新离不开企业文化创新的保障，为了提高企业自主创新能力，就必须塑造企业的企业文化。企业文化包括四大主要内容：第一，经营性企业文化，包括内在诚信理念及能动性创新理念、多层次性品牌理念、有效竞争理念、自觉性法律理念、快速应变理念、比较优势理念等；第二，管理性企业文化，包括人本管理理念及有序化管理理念、权责利对称理念、高效率性管理理念、互动性管理理念、共享共担性理念等；第三，体制性企业文化，包括差别理念及契约理念、忠诚理念、团队精神理念、敬业进取理念等；第四，转型性企业文化，包括公平公正理念及和谐社会理念、新型工业化理念、科学城镇化理念等。
4．企业的社会定位是全面、协调、可持续提高企业自主创新能力的客观基础
企业作为社会大系统的一员，提高企业自上创新能力必须处理好同整个社会的各种关系，可以说，企业能否处理好自己同社会的各种关系，既是企业能否生存的前提，也是企业提高自主创新能力是否有竞争力的客观基础。因此，企业的社会定位是极其重要的。企业的社会定位包括七大主要内容：第一，企业与政府的关系，包括企业如何处理与政府的关系和企业影响政府的渠道等；第二，企业与市场的关系，包括企业如何尊重市场和选择市场等；第三，企业与社会的关系，包括企业与社会的各自责任及企业如何实现对社会的责任等；第四，企业与宏观经济的关系，包括企业如何分析和应对宏观经济对自己的影响和变化等；第五，企业与产业的关系，包括企业选择产业等；第六，企业与社区的关系，包括企业如何选择社会和如何承担社区责任等；第七，企业与环境的关系，包括企业如何保护环境和如何治理环境等。
5．企业哲学是企业全面、协调、可持续自主创新能力的主观保证
企业哲学是企业的安身立命之本，是全面、协调、可持续提高企业自主创新能力的主观保证。企业哲学包括七大主要内容：第一，立身哲学，即企业价值观，包括企业如何对待财富和如何对待诱惑，如何对待选择、如何对待环境等；第二，差别哲学，包括产品差别和技术差别及成本差别、价格差别、服务差别等；第三，资源哲学，包括创造资源和控制资源、组合资源、使用资源、配置资源等；第四，共赢哲学，包括与社会价值共赢及客户价值共赢、竞争价值共赢、发展价值共赢等；第五，生存哲学，包括生存和生存基础的再造等；第六，危机哲学，包括反危机与危机管理等；第七，用人哲学，包括用人的原则及用人中的辩证关系等。
“一汽”自主创新的发展思路是强化四个自主“规模自主、高端自主、体系自主、持续自主”。其中“体系自主、持续自主”就体现了全面、协调、可持续提高自主创新能力。通过上述分析，更具体了怎样以人为本，全面、协调、可持续的科学发展为指导，提高企业自主创新能力。既体现了马克思主义的价值哲学，又体现了系统思想与唯物辩证法的发展，为加快提高自身企业自主创新能力，有了一定的系统理念认识，为指导实践奠定了理论基础。
（作者系中国第一汽车集团公司副总经理）
一、以人为本，提高企业自主创新能力
以人为本是科学发展观的本质与核心，是发展的价值观问题。提高企业自主创新能力，通过以人为本的价值观为指导，从人的价值方面、价值理念方面展开推动落实。
1．首先以用户为本进行自主创新。马克思曾说：“价值这个普遍的概念是从人们对待满足他们需要的外界事物的关系中产生的”。企业作为市场竞争的主体必须以市场为导向，提高自主创新能力，提供具有市场竞争力、用户满意的产品，才能实现企业可持续发展，在市场竞争中，以用户为主体，企业就要以用户为本进行自主创新产品的选择。自主创新所形成的产品要从性能、价格等全面满足用户需求，不但要满足功能要求，还要满足心理精神需求。“一汽”的经营理念是用户第一，这就充分体现以用户为本的价值理念。
2．在企业内部，提高自主创新能力，就要实施以人为本的人本管理，人本管理也是落实科学发展观的客观要求。在以社会化大生产为基础的社会主义市场经济条件下，特别是在未来以知识为基础的经济时代，企业的生产经营及提高自主创新能力必须坚持以人为本的人本管理，只有这样才能不断增强企业活力，促进企业持续快速发展。实施人本管理要牢固树立依靠全体员工，以职工为主体的思想。要制定有利于调动和保护员工积极性和创造性的政策和管理制度。在分配上，要效率优先兼顾公平，不搞平均主义，同时还要制定福利计划和职工培训计划等，既能使职工能力提高，又能使劳酬对等。要合理开发人力资本，善于使用人才，做到用人之长，取长补短，奖惩分明，并要强化员工的自我管理。人本管理的核心是员工通过自我管理来控制自己，进而达到自由发展自己的目的。因此，要多给每一个人发展的空间，多为企业的人本管理创造良好的环境。提高企业自主创新能力则在于通过人本管理大力培养和使用创新人才，我们既要有原始创新的原创人才，又要有集成创新的系统组织型人才，还要有引进消化吸收再创新的集技术、贸易与中西文化与一身的复合型人才。
二、全面、协调、可持续提高企业自主创新能力
企业自主创新是个大系统，在这个系统中，包括观念创新、制度创新、体制创新、战略创新、技术创新、产品创新、管理创新、营销创新、品牌创新、文化创新、效益创新、理论创新等，而在它们之间，又存在内在的不可分割的联系。因此，提高企业自主的创新能力是一项非常复杂的系统工程。要实现全面、协调、可持续提高企业自主创新能力具体主要做好以下五方面工作。
1．提高制度创新能力是前提
企业自主创新能力的提高是一个滚动发展过程，必须坚持不懈，常创常新。要实现全面、协调、可持续提高企业自主创新能力就要充分考虑企业自主创新系统内各子系统的相互作用，自组织波动性，要建立可持续的发展模型，在发展模型中要实现可持续提高制度创新能力是前提。企业制度是企业赖以存在的体制基础，是企业及其构成机构的行为准则，是企业员工的行为规范，是企业高效发展的源泉，是企业有序化运行的体制框架，是企业经营活动的体制保证，因而，企业自主创新能力的提高有赖于企业制度的创新。企业制度包括六大主要内容：第一，企业产权制度；第二，企业法人治理结构；第三，企业组织结构；第四，企业管理制度；第五，企业人格化制度；第六，企业契约制度。
2．提高企业战略创新能力是核心
企业战略创新能力是决定企业经营活动成败和可持续提高自主创新能力的关键因素。因此，企业要提高竞争能力，要全面、协调、可持续提高自主创新能力，就必须进行正确的战略选择。企业的战略选择包括六大内容：第一，企业产业战略，包括企业对产业的选择及产业结构的选择、企业品牌的创立等；第二，企业市场战略，包括企业争夺市场份额机制及企业对市场走势的判断等；第三，企业资金融通战略，包括资金融通的机制及资金经营方式等；第四，企业技术战略，包括企业技术创新方向的选择及企业技术标准、企业知识产权等；第五，企业人力资源战略，包括基于人权的人力资源战略及基于利益，动的人力资源战略；第六，企业国际化略，包括企业产品国际化品牌国际化及资本国际化等。
3．企业文化创新是企业制度创新和战略创新的保障
企业文化是企业的灵魂。因此，要实现企业制度创新和战略创新离不开企业文化创新的保障，为了提高企业自主创新能力，就必须塑造企业的企业文化。企业文化包括四大主要内容：第一，经营性企业文化，包括内在诚信理念及能动性创新理念、多层次性品牌理念、有效竞争理念、自觉性法律理念、快速应变理念、比较优势理念等；第二，管理性企业文化，包括人本管理理念及有序化管理理念、权责利对称理念、高效率性管理理念、互动性管理理念、共享共担性理念等；第三，体制性企业文化，包括差别理念及契约理念、忠诚理念、团队精神理念、敬业进取理念等；第四，转型性企业文化，包括公平公正理念及和谐社会理念、新型工业化理念、科学城镇化理念等。
4．企业的社会定位是全面、协调、可持续提高企业自主创新能力的客观基础
企业作为社会大系统的一员，提高企业自上创新能力必须处理好同整个社会的各种关系，可以说，企业能否处理好自己同社会的各种关系，既是企业能否生存的前提，也是企业提高自主创新能力是否有竞争力的客观基础。因此，企业的社会定位是极其重要的。企业的社会定位包括七大主要内容：第一，企业与政府的关系，包括企业如何处理与政府的关系和企业影响政府的渠道等；第二，企业与市场的关系，包括企业如何尊重市场和选择市场等；第三，企业与社会的关系，包括企业与社会的各自责任及企业如何实现对社会的责任等；第四，企业与宏观经济的关系，包括企业如何分析和应对宏观经济对自己的影响和变化等；第五，企业与产业的关系，包括企业选择产业等；第六，企业与社区的关系，包括企业如何选择社会和如何承担社区责任等；第七，企业与环境的关系，包括企业如何保护环境和如何治理环境等。
5．企业哲学是企业全面、协调、可持续自主创新能力的主观保证
企业哲学是企业的安身立命之本，是全面、协调、可持续提高企业自主创新能力的主观保证。企业哲学包括七大主要内容：第一，立身哲学，即企业价值观，包括企业如何对待财富和如何对待诱惑，如何对待选择、如何对待环境等；第二，差别哲学，包括产品差别和技术差别及成本差别、价格差别、服务差别等；第三，资源哲学，包括创造资源和控制资源、组合资源、使用资源、配置资源等；第四，共赢哲学，包括与社会价值共赢及客户价值共赢、竞争价值共赢、发展价值共赢等；第五，生存哲学，包括生存和生存基础的再造等；第六，危机哲学，包括反危机与危机管理等；第七，用人哲学，包括用人的原则及用人中的辩证关系等。
“一汽”自主创新的发展思路是强化四个自主“规模自主、高端自主、体系自主、持续自主”。其中“体系自主、持续自主”就体现了全面、协调、可持续提高自主创新能力。通过上述分析，更具体了怎样以人为本，全面、协调、可持续的科学发展为指导，提高企业自主创新能力。既体现了马克思主义的价值哲学，又体现了系统思想与唯物辩证法的发展，为加快提高自身企业自主创新能力，有了一定的系统理念认识，为指导实践奠定了理论基础。
（作者系中国第一汽车集团公司副总经理）