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在新冠肺炎疫情影响的当下,农贸市场运营主体如何应对疫情管控与社会保供之间的矛盾,打赢疫情防控阻击战、打好经济发展主动仗,化危为机,展现国资运营体制、机制优势?文章以温州菜篮子集团有限公司在全国资背景、企业化运作模式下,农贸品牌建设举措为例,探索农贸市场品牌化建设应对疫情影响、市场竞争,实现稳定平台运营和民生保供社会职责的有效路径。