论文部分内容阅读
随着社会经济的发展以及我国企业体制的变革,越来越多大型集团公司、跨国公司纷纷成立。为适应经济多元化和新经济技术的发展趋势,各企业集团的管理重心也由过去的成本管理为主,向价值管理、知识管理和信息管理发展。随着企业经营绩效内涵的不断发展和充实，越来越多的企业发现，企业要想发展，要想实现自己的经营目标，只有购建一套适合于自己企业的绩效评价管理体系，才能改善经营管理，提高资本营运效益，使企业时刻处于不败之地。