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摘 要：本文以目前油田特色的物资管理现状为切入点，结合物联网技术特点，以及国内外物联网在物流管理方面的成功经验，分析了目前油田物流管理的实际需求及管理盲点，提出了在油田物流管理方面的实施建议，以及对油田其他领域在物联网应用方面的展望。
关键词：物联网 油田物流 智能 管理
石油行业是高消耗的劳动、科技密集型行业，物资供应管理在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用。物资供应的信息化建设应当准确把握物资市场和生产需求，持续巩固物资供应管理体制，积极完善业务运行和专业化管理体系，为油田实现既定工作目标，降低生产成本，提高经济效益发挥积极作用。
随着油田精细化管理管理要求的提高，实现油田物资的科学管理，及时了解油田物资的真实流向，以及物资的实际消耗、使用状态，建立油田物资全过程、全寿命周期的跟踪管理模式，实现油田物资流向情况实时掌握，流向控制精细化，消耗统计准确化，回收利用科学化是油田发展的必然趋势，也是油田物资管理业务模式向精细化转变的必然要求。
一、国内外现状及发展趋势
1.物联网技术在在国外石油行业实物管理中应用现状
2009年，加拿大Nabors公司采用RFID技术进行维护和管理全国范围内86台钻井设备，实现钻机设备的定位追踪和维护检修情况预警，解决了一个劳动密集型的问题，即远程追踪上百种资产的位置，情况和使用记录，管理者可以在任何时间知道公司的设备在何地，它们是否被检修，甚至能知道检修的时间。
2009年以来，意大利Saipem公司利用RFID技术追踪管理20000 多件钻井设备，包括近海船舰，及起重机、钻机、钢管、吊索、大钩和浮标，实现设备类物资的综合管理、库存管理和评价体系。
2.物联网技术在国内物资供应管理中应用现状及发展趋势
海尔集团通过与ERP紧密集成的B2B采购平台，实现了供应商之间的协同商务，企业供应商之间形成以采购订单为中心的战略合作伙伴关系，达到双赢的目标；另一方面，海尔通过物流信息系统的实现和电子商务，可以在世界范围内选择合适的供应商，进行集中采购和控制，使海尔仓库面积减少了三分之二，资金周转次数提高50%～150%，库存资金降低15%～40%。
二、目前油田物资管理需求分析
1.急需加快物资供应响应速度，提高油田生产保供能力。
通过物联网技术手段，实现对供应商资源的控制，可以大幅提高快速响应能力，提升保供水平，从而也进一步加强计划的准确性、严肃性。
2.急需完善集中储备体系，减少管理盲点，促进实物、账务的快速对接，提升保供响应能力。
通过建立多种储备模式，提升保供响应水平，可以及时掌握“虚库存”情况，动态把握油田各级实物库存，最终建设完成油田动态实物库存管理体系，真正建成快速响应、高效运作的物流供应圈。
3.急需提高物流运行体系效率，完善物流标准化体系，加快标准化制度、流程、标准化包装、标准化运输方式等相关规范的建立。
4.急需完善油田物资全过程动态管控体系，加强全物料、多物流渠道物资实时管控，提升物流可视化、物资实时预警能力。
通过电子标签、GPS、视频监控等物联网技术手段，逐步实现物资物流全过程的动态管控，也使得多种物资储备模式的建立成为可能。
5.急需强化物资全过程、全寿命追溯及质量监管手段。
充分应用电子标签等物联网技术，实现各流转节点实物信息的快速采集，并記录位置、时间、操作人员等信息，建立完整的实物流转记录，为物资追溯提供信息支持。
三、基于物联网技术油田物流管理的深化应用
1.利用物联网技术，建设贯穿全过程、统一数据标准的物资供应数据库
基于物联网技术标准化规范化的新型业务模式，根据油田对一体化经营管理平台物流管理信息模块数据存储的相关要求，依据有效可行的处理机制，对相关的数据进行整合，建立数据中心物资信息数据库，规范平台的数据存储标准，实现数据存储标准统一，实现数据共享。
2.基于油田一体化经营管理平台，建立物流管理信息模块，实现实物动态跟踪管理
通过整合ERP系统、一体化经营管理平台等各类已有信息系统，建设电子商务网站、标签管理、物流管理、预警监控、重点物资监控、动态库存管理、消耗管理、质量追溯等核心业务模块，各模块之间采用松耦合、模块化的机制进行数据交互，优化提升胜利油田物资全局供应链资源动态管控，打通从供应商到用料现场全过程的实物流转信息通道，实现价值与实物快速动态对接。
3.建立灵活的可配置的业务流转体系，为后续的供应模式升级奠定基础
4.建立快捷方便的业务处理机制，实现各节点信息的实时采集、传输
根据物资供应的业务需要，基于成熟的移动应用技术，分别建设业务处理终端与信息采集终端，依据统一的数据标准要求，实现业务处理、数据采集的全面覆盖，提高作业效率及采集质量，为胜利油田物资供应后续的应用奠定基础。
5.建立多维度的可视化物流监控体系
从采购、仓储配送、消耗三个阶段出发，对各级所关注的需求量、消耗量、资金量等指标，利用地理信息、视频监控等先进技术手段，将需求量分析、预警监控、行车轨迹、可视化库存、消耗分析等主要的业务数据以直观的方式展示到系统中，为各级业务分析提供有效的技术支撑。
在油田层面，掌握全局库存动态，优化油田物流配送，深化对供应商资源管理、整合的纵深，完善对物资供应全供应链库存资源的实时动态掌控能力，提升油田物资物流运作决策水平；
在二级层面，实时掌握自身库存情况，进一步改善对物料消耗数据的采集、整理和分析的能力及质量，促进需求计划的准确编制和科学管理；
6.建立油田统一的物联网新技术应用标准及配套管理标准
为保障系统及业务的规范运行，须分别在电子标签、采集设备、数据集成、数据应用、系统应用、数据存储及接口、系统安全、物流管理等方面形成一整套的编码编制、数据接口交互、系统开发及应用规范标准。
四、结论
物联网已成为信息技术领域未来竞争的制高点和产业升级的核心驱动力，谁抓住了物联网的发展机遇，掌握了领先的物联网技术、实现了物联网产业化发展，谁就将掌握物联网领域的国际话语权，从而在世界新一轮科技革命竞争中占据制高点。
总之，基于物联网技术的智能油田建设，在油田数据采集、远程监测、物资设备、资产管理以及地面全面信息化等领域有非常广阔的应用前景，不仅可以实现跨地域协同工作，紧密连接生产的各个环节，还可以实现油田业务与技术的整合，进一步优化油田生产经营管理，拓宽油田勘探开发业务。运用物联网技术构建数字化油田，是油田信息化建设的有效途径。随着油田勘探开发的进一步深入、信息采集与智能计算技术的迅速发展、互联网与移动通信网的广泛应用以及与传感网结合的不断深入，物联网技术将在迈向智能油田的道路上起到越来越重要的作用。
关键词：物联网 油田物流 智能 管理
石油行业是高消耗的劳动、科技密集型行业，物资供应管理在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用。物资供应的信息化建设应当准确把握物资市场和生产需求，持续巩固物资供应管理体制，积极完善业务运行和专业化管理体系，为油田实现既定工作目标，降低生产成本，提高经济效益发挥积极作用。
随着油田精细化管理管理要求的提高，实现油田物资的科学管理，及时了解油田物资的真实流向，以及物资的实际消耗、使用状态，建立油田物资全过程、全寿命周期的跟踪管理模式，实现油田物资流向情况实时掌握，流向控制精细化，消耗统计准确化，回收利用科学化是油田发展的必然趋势，也是油田物资管理业务模式向精细化转变的必然要求。
一、国内外现状及发展趋势
1.物联网技术在在国外石油行业实物管理中应用现状
2009年，加拿大Nabors公司采用RFID技术进行维护和管理全国范围内86台钻井设备，实现钻机设备的定位追踪和维护检修情况预警，解决了一个劳动密集型的问题，即远程追踪上百种资产的位置，情况和使用记录，管理者可以在任何时间知道公司的设备在何地，它们是否被检修，甚至能知道检修的时间。
2009年以来，意大利Saipem公司利用RFID技术追踪管理20000 多件钻井设备，包括近海船舰，及起重机、钻机、钢管、吊索、大钩和浮标，实现设备类物资的综合管理、库存管理和评价体系。
2.物联网技术在国内物资供应管理中应用现状及发展趋势
海尔集团通过与ERP紧密集成的B2B采购平台，实现了供应商之间的协同商务，企业供应商之间形成以采购订单为中心的战略合作伙伴关系，达到双赢的目标；另一方面，海尔通过物流信息系统的实现和电子商务，可以在世界范围内选择合适的供应商，进行集中采购和控制，使海尔仓库面积减少了三分之二，资金周转次数提高50%～150%，库存资金降低15%～40%。
二、目前油田物资管理需求分析
1.急需加快物资供应响应速度，提高油田生产保供能力。
通过物联网技术手段，实现对供应商资源的控制，可以大幅提高快速响应能力，提升保供水平，从而也进一步加强计划的准确性、严肃性。
2.急需完善集中储备体系，减少管理盲点，促进实物、账务的快速对接，提升保供响应能力。
通过建立多种储备模式，提升保供响应水平，可以及时掌握“虚库存”情况，动态把握油田各级实物库存，最终建设完成油田动态实物库存管理体系，真正建成快速响应、高效运作的物流供应圈。
3.急需提高物流运行体系效率，完善物流标准化体系，加快标准化制度、流程、标准化包装、标准化运输方式等相关规范的建立。
4.急需完善油田物资全过程动态管控体系，加强全物料、多物流渠道物资实时管控，提升物流可视化、物资实时预警能力。
通过电子标签、GPS、视频监控等物联网技术手段，逐步实现物资物流全过程的动态管控，也使得多种物资储备模式的建立成为可能。
5.急需强化物资全过程、全寿命追溯及质量监管手段。
充分应用电子标签等物联网技术，实现各流转节点实物信息的快速采集，并記录位置、时间、操作人员等信息，建立完整的实物流转记录，为物资追溯提供信息支持。
三、基于物联网技术油田物流管理的深化应用
1.利用物联网技术，建设贯穿全过程、统一数据标准的物资供应数据库
基于物联网技术标准化规范化的新型业务模式，根据油田对一体化经营管理平台物流管理信息模块数据存储的相关要求，依据有效可行的处理机制，对相关的数据进行整合，建立数据中心物资信息数据库，规范平台的数据存储标准，实现数据存储标准统一，实现数据共享。
2.基于油田一体化经营管理平台，建立物流管理信息模块，实现实物动态跟踪管理
通过整合ERP系统、一体化经营管理平台等各类已有信息系统，建设电子商务网站、标签管理、物流管理、预警监控、重点物资监控、动态库存管理、消耗管理、质量追溯等核心业务模块，各模块之间采用松耦合、模块化的机制进行数据交互，优化提升胜利油田物资全局供应链资源动态管控，打通从供应商到用料现场全过程的实物流转信息通道，实现价值与实物快速动态对接。
3.建立灵活的可配置的业务流转体系，为后续的供应模式升级奠定基础
4.建立快捷方便的业务处理机制，实现各节点信息的实时采集、传输
根据物资供应的业务需要，基于成熟的移动应用技术，分别建设业务处理终端与信息采集终端，依据统一的数据标准要求，实现业务处理、数据采集的全面覆盖，提高作业效率及采集质量，为胜利油田物资供应后续的应用奠定基础。
5.建立多维度的可视化物流监控体系
从采购、仓储配送、消耗三个阶段出发，对各级所关注的需求量、消耗量、资金量等指标，利用地理信息、视频监控等先进技术手段，将需求量分析、预警监控、行车轨迹、可视化库存、消耗分析等主要的业务数据以直观的方式展示到系统中，为各级业务分析提供有效的技术支撑。
在油田层面，掌握全局库存动态，优化油田物流配送，深化对供应商资源管理、整合的纵深，完善对物资供应全供应链库存资源的实时动态掌控能力，提升油田物资物流运作决策水平；
在二级层面，实时掌握自身库存情况，进一步改善对物料消耗数据的采集、整理和分析的能力及质量，促进需求计划的准确编制和科学管理；
6.建立油田统一的物联网新技术应用标准及配套管理标准
为保障系统及业务的规范运行，须分别在电子标签、采集设备、数据集成、数据应用、系统应用、数据存储及接口、系统安全、物流管理等方面形成一整套的编码编制、数据接口交互、系统开发及应用规范标准。
四、结论
物联网已成为信息技术领域未来竞争的制高点和产业升级的核心驱动力，谁抓住了物联网的发展机遇，掌握了领先的物联网技术、实现了物联网产业化发展，谁就将掌握物联网领域的国际话语权，从而在世界新一轮科技革命竞争中占据制高点。
总之，基于物联网技术的智能油田建设，在油田数据采集、远程监测、物资设备、资产管理以及地面全面信息化等领域有非常广阔的应用前景，不仅可以实现跨地域协同工作，紧密连接生产的各个环节，还可以实现油田业务与技术的整合，进一步优化油田生产经营管理，拓宽油田勘探开发业务。运用物联网技术构建数字化油田，是油田信息化建设的有效途径。随着油田勘探开发的进一步深入、信息采集与智能计算技术的迅速发展、互联网与移动通信网的广泛应用以及与传感网结合的不断深入，物联网技术将在迈向智能油田的道路上起到越来越重要的作用。