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当今社会，园林施工单位在建筑市场的激烈竞争愈演愈烈，如果我们想要在其中脱颖而出的话，就必须得提高工程利润，将工程管理合理化。然而实际施工过程当中，在成本管理认识不足、缺乏实际依据、缺乏动态控制等方面存在很大的漏洞。同时这些问题也时时刻刻牵制着管理的合理性。因此，针对成本管理中所出现的诸多问题，我们也给出了相应的管理措施，并希望最终能够实现园林工程成本的有效管理。