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随着社会经济的迅速发展,使得我国的通信工程项目建设面临着越来越激烈的市场竞争.要想在日益激烈的市场竞争中不断提高自身的综合竞争能力,得到健康稳定的发展,则必须对整个工程项目建设过程中各个环节的成本进行有效地管理和控制.避免出现透支或不必要的成本开支,确保通信工程的全面竣工.因此,不断探索加强我国企业通信工程项目成本管理的有效途径无疑具有非常重要的现实意义.