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摘要：随着时代不断发展，我国变电运维管理工作越来越受到人们重视，通过合理有效的措施，促使现阶段的变电运维管理工作逐渐从传统的经验向现代科学化方向发展，实现精细化管理，从根本上提升管理效率，满足当前需求。变电运维的主要工作模式是通过工作人员进行有效的分析，并排查出其潜在的危险点，利用自身的经验对其进行合理的控制，保证其安全。因此，本文对变电运维管理中危险点及其控制措施进行分析研究。
关键词：变电运维管理;危险点;控制措施
变电运维是电力系统的重要环节，对电力系统安全生产有着至关的影响。如果缺乏专业的管理与运行模式，电力力企业是不能在竞争当中取得优势的。变电运维首先的是安全的保障。因此，对于变电运维管理中出现的危险点应及时发现，并且加强控制。
1变电运维管理中存在的危险点
1.1母线倒闸危险点
母线倒闸是比较重要的内容，需进行规范操作，充分做好准备，严格各道工序，避免发生设备损坏和人身伤亡事故。通过实践我们看到，母线倒闸存在的危险点主要有几个方面：一是负荷拉刀闸造成的危险点;二是继电保护切换出现错误形成的自动装置误动;三是空载母线充电时导致串联谐振。各种不同的问题均会形成危险点，只有提前进行预防，在操作过程中时时注意，才能排除危险，确保母线倒闸安全操作。
1.2倒闸操作票危险点
现阶段，人员根据变电运维自身的性质与运行状态将其设备进行合理的分类，主要包括热备用、冷备用、运行以及检修四种。而在实际的操作过程中，对不同设备进行操作过程中，需要以操作票为基础，并保证在操作票填写过程中，工作人员严格按照当前的不同的运维方式、不同指令等进行合理的使用与填写，进而保证倒闸操作环节的安全，从根本上提升变电运维的安全，满足实际的需求。
2变电运维管理中危险点的控制措施
2.1完善管理制度，规范操作行为
重点做好各个岗位的日常培训工作，在进行倒闸操作时，运维人员必须严格按照标准规定执行。同时，还要制定相应的工作计划，保证各项工作的有序开展。首先，工作负责人要和站管人进行交底。站管人需要将次日的工作计划在当日下午或晚上就制定出来，包括操作内容、操作票、操作设备以及值班人员等所有涉及到的事项，明确的记录在工作日记中，最后切记要和工作负责人交底。其次，工作负责人要把站管人交底的相关事项完整的向值班操作人员进行转述，操作人员判断是否存在危险性，对于可能存在的危险点要制定相应的解决措施。最后，在现场操作过程中，要加强监督工作，对于违规操作行为要进行实行严格的惩罚措施。
2.2做好二次回流的运维技术
如果因为运维管理的需要，要投入或者停用继电保护装置，要按照值班人员的调度指令执行。首先，当操作人员认为继电保护装置存在勿动危险，必须停用，一定要及时将详细的情况汇报给值班员。在日常的运行过程中，在没有保护措施的情况下，电气设备不可以投入运行。其次，压变二次回路不能够出现短路情况，也不可以出现线路并列;流变二次回路不能出现开路现象。最后，工作负责人要评论继电保护装置的定期校验工作，并作出书面回答，如果评论结果是可以投入运行，才可以进行使用。
2.3强化巡视管理
变电运维管理是全生命周期工作，其涉及变电系统的各个方面，而巡视管理工作的施行，和变电系统运行状态、设备状态等指标密切相关。当前，变电运维巡视管理以综合巡视模式为主，即常规巡视、状态检修。通过综合性巡视管理模式的运用，以准确性和及时性的层面，对运行环节潜在隐患/安全隐患予以防范，如针对性处理措施的施行，不仅可将变电运维安全隐患控制于萌芽，还可确保变电系统的稳定性与安全性运行。
2.4培养高素质管理人员
任何工作的开展均无法离开人的参与，而变电运维管理工作也同样如此，即管理人员在变电运维管理环节的价值应予以高度关注。对此，若要落实变电运维管理工作的意义，则应以管理人员的再教育、再培训为前提，以此促进其综合素质的提升。笔者通过对本市电力企业变电运维管理人员的分析，可知其职业素质处于良莠不齐的局面，导致管理工作效率、质量受到严重威胁。对此，电力企业管理层应依据自身发展现状，对变电运维岗位人员施以岗位培训与教育组织活动，待通过对管理人员的精选，定期实施岗位考评，并针对合格者颁发岗位资格证书，否则不可从事变电运维操作管理。与此同时，变电运维部门还可利用交流会议的定期召开，以不同管理人员间的会议沟通与探讨，使其能够更好解决岗位矛盾，推进管理人员综合素质的提升。
2.5吸取以往的经验教训，真正落實防范措施
虽然无法掌控变电运维过程中事故的发生，但是如果不断的吸取以往事故发生的教训，将制定的有效防护措施落实到实处，便可以降低事故发生的机率。一个合格的运维人员，首先需要做到在教训中分析事故发生的真正原因，并结合实际的情况，进行总结和自我反省，吸取以往事故中的教训，并制定出适合的防护措施，落实到位。
2.6积极推进一体化工作提升工作精益化
在当前的时代背景下，变电运维一体化是当前发展的主要工作任务，也是未来发展的主要趋势，因此，工作人员应积极推进一体化，全面实施精益化，例如，在当前，应积极进行合理的异常天气巡视，尤其是针对大风、大雪等天气，应避免户外设备上不存在异物，并且设备设施自身的导线也不存在的松动、脱落等情况，保证其稳定的运行，充分发挥出自身的功能。在雷雨天气时，应检测其避雷设备的安全性能，如，避雷针与避雷器良好，避免由于雷击造成设备损毁，以满足实际的需求。
结束语：
综上所述，在当前的背景下，灵活进行变电运维管理，可以有效地促使其工作安全稳定，保证工作人员自身的安全，避免安全事故发生，满足当前实际的需求，帮助企业获取可观的经济效益。与此同时，还应积极对其进行合理的危险点分析，并结合实际情况，对其进行合理的预测控制，从根本上提升其安全性能。
参考文献：
[1]刘玉章，李宏宇.变电运维管理中的危险点及预控措施[J].中国高新技术产业，2015（21）：134.
[2]李佳佳，李文静.加强变电运维管理中危险点的控制方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（01）：327.
[3]周燕平.试析变电运维技术管理中的危险点及预防控制措施[J].中国科技纵横，2015（17）：135.
关键词：变电运维管理;危险点;控制措施
变电运维是电力系统的重要环节，对电力系统安全生产有着至关的影响。如果缺乏专业的管理与运行模式，电力力企业是不能在竞争当中取得优势的。变电运维首先的是安全的保障。因此，对于变电运维管理中出现的危险点应及时发现，并且加强控制。
1变电运维管理中存在的危险点
1.1母线倒闸危险点
母线倒闸是比较重要的内容，需进行规范操作，充分做好准备，严格各道工序，避免发生设备损坏和人身伤亡事故。通过实践我们看到，母线倒闸存在的危险点主要有几个方面：一是负荷拉刀闸造成的危险点;二是继电保护切换出现错误形成的自动装置误动;三是空载母线充电时导致串联谐振。各种不同的问题均会形成危险点，只有提前进行预防，在操作过程中时时注意，才能排除危险，确保母线倒闸安全操作。
1.2倒闸操作票危险点
现阶段，人员根据变电运维自身的性质与运行状态将其设备进行合理的分类，主要包括热备用、冷备用、运行以及检修四种。而在实际的操作过程中，对不同设备进行操作过程中，需要以操作票为基础，并保证在操作票填写过程中，工作人员严格按照当前的不同的运维方式、不同指令等进行合理的使用与填写，进而保证倒闸操作环节的安全，从根本上提升变电运维的安全，满足实际的需求。
2变电运维管理中危险点的控制措施
2.1完善管理制度，规范操作行为
重点做好各个岗位的日常培训工作，在进行倒闸操作时，运维人员必须严格按照标准规定执行。同时，还要制定相应的工作计划，保证各项工作的有序开展。首先，工作负责人要和站管人进行交底。站管人需要将次日的工作计划在当日下午或晚上就制定出来，包括操作内容、操作票、操作设备以及值班人员等所有涉及到的事项，明确的记录在工作日记中，最后切记要和工作负责人交底。其次，工作负责人要把站管人交底的相关事项完整的向值班操作人员进行转述，操作人员判断是否存在危险性，对于可能存在的危险点要制定相应的解决措施。最后，在现场操作过程中，要加强监督工作，对于违规操作行为要进行实行严格的惩罚措施。
2.2做好二次回流的运维技术
如果因为运维管理的需要，要投入或者停用继电保护装置，要按照值班人员的调度指令执行。首先，当操作人员认为继电保护装置存在勿动危险，必须停用，一定要及时将详细的情况汇报给值班员。在日常的运行过程中，在没有保护措施的情况下，电气设备不可以投入运行。其次，压变二次回路不能够出现短路情况，也不可以出现线路并列;流变二次回路不能出现开路现象。最后，工作负责人要评论继电保护装置的定期校验工作，并作出书面回答，如果评论结果是可以投入运行，才可以进行使用。
2.3强化巡视管理
变电运维管理是全生命周期工作，其涉及变电系统的各个方面，而巡视管理工作的施行，和变电系统运行状态、设备状态等指标密切相关。当前，变电运维巡视管理以综合巡视模式为主，即常规巡视、状态检修。通过综合性巡视管理模式的运用，以准确性和及时性的层面，对运行环节潜在隐患/安全隐患予以防范，如针对性处理措施的施行，不仅可将变电运维安全隐患控制于萌芽，还可确保变电系统的稳定性与安全性运行。
2.4培养高素质管理人员
任何工作的开展均无法离开人的参与，而变电运维管理工作也同样如此，即管理人员在变电运维管理环节的价值应予以高度关注。对此，若要落实变电运维管理工作的意义，则应以管理人员的再教育、再培训为前提，以此促进其综合素质的提升。笔者通过对本市电力企业变电运维管理人员的分析，可知其职业素质处于良莠不齐的局面，导致管理工作效率、质量受到严重威胁。对此，电力企业管理层应依据自身发展现状，对变电运维岗位人员施以岗位培训与教育组织活动，待通过对管理人员的精选，定期实施岗位考评，并针对合格者颁发岗位资格证书，否则不可从事变电运维操作管理。与此同时，变电运维部门还可利用交流会议的定期召开，以不同管理人员间的会议沟通与探讨，使其能够更好解决岗位矛盾，推进管理人员综合素质的提升。
2.5吸取以往的经验教训，真正落實防范措施
虽然无法掌控变电运维过程中事故的发生，但是如果不断的吸取以往事故发生的教训，将制定的有效防护措施落实到实处，便可以降低事故发生的机率。一个合格的运维人员，首先需要做到在教训中分析事故发生的真正原因，并结合实际的情况，进行总结和自我反省，吸取以往事故中的教训，并制定出适合的防护措施，落实到位。
2.6积极推进一体化工作提升工作精益化
在当前的时代背景下，变电运维一体化是当前发展的主要工作任务，也是未来发展的主要趋势，因此，工作人员应积极推进一体化，全面实施精益化，例如，在当前，应积极进行合理的异常天气巡视，尤其是针对大风、大雪等天气，应避免户外设备上不存在异物，并且设备设施自身的导线也不存在的松动、脱落等情况，保证其稳定的运行，充分发挥出自身的功能。在雷雨天气时，应检测其避雷设备的安全性能，如，避雷针与避雷器良好，避免由于雷击造成设备损毁，以满足实际的需求。
结束语：
综上所述，在当前的背景下，灵活进行变电运维管理，可以有效地促使其工作安全稳定，保证工作人员自身的安全，避免安全事故发生，满足当前实际的需求，帮助企业获取可观的经济效益。与此同时，还应积极对其进行合理的危险点分析，并结合实际情况，对其进行合理的预测控制，从根本上提升其安全性能。
参考文献：
[1]刘玉章，李宏宇.变电运维管理中的危险点及预控措施[J].中国高新技术产业，2015（21）：134.
[2]李佳佳，李文静.加强变电运维管理中危险点的控制方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（01）：327.
[3]周燕平.试析变电运维技术管理中的危险点及预防控制措施[J].中国科技纵横，2015（17）：135.