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从20世纪90年代开始，已经有一些出版社对网站投入不菲的资金，建立最初形态的网站。他们虽然并不知道互联网能否带来收入和赢利，但是为了长远的发展，一直坚守网站这块阵地。之后网站建设入不敷出的局面使一些出版社开始削减预算。网站对他们来说似乎成了“鸡肋”，食之无味、弃之可惜。但近两三年，数字化革命的前景再一次鼓舞了大众领域的出版商，一些大社强社砸入数百万甚至数千万巨资筹划数字化工程，加之整体的互联网环境进一步改善，如带宽在增加，论坛式网站在蓬勃发展，出版社网站迎来了新的发展契机。
面对Web 2.0，网络的营销作用可以预见，把这些访问量转化成金钱就显得如同幻影一般。出版社的网站实现的销售不多，广告收入也少得可怜，出版社需要在商业性与宣传功能之间作出抉择，有不少出版社将宣传图书和作者、展示出版社作为网站的主要目的，也有部分出版社网站正在雄心勃勃地将数字化的战略规划变成现实。
从展示平台到数字出版平台
互联网在中国的普及始于1998年前后，1995年9月，电子工业出版社推出了第一个国内出版社主页，1996年6月清华大学出版社的网站正式开通。如今，出版社网站正在从展示平台、服务平台、交流平台发展到电子商务平台、数字出版平台。总体来看，全国出版社网站的发展很不均衡，有的出版社已经上升到了第五梯次，甚至正在发展为以门户网站为依托的网站群，网站群里包括了各类细分网站，比如专用于数据库出版的网站、专用于动漫出版的网站等，而有的出版社网站还停留在展示平台，服务平台和交流平台也没有得到很好的开发。
一、宣传展示平台。展示平台是指网站的页面主要包括社况简介、出版社社标、社领导介绍、社内动态、联系方式（发行部门）等。
二、教育、服务平台。主要是图书检索、本社新书、推荐图书、业界动态、本社图书销售排行、部分章节下载、资源下载。出版社网站的教育功能主要体现在对用户进行相关知识的介绍和技能的指导上。比较常见的是针对用户提出的问题，在网上予以解答。还可建立相关专业的特色数据库来对用户进行在线教育。服务功能按照服务对象,可以分为教师服务、读者服务、商家服务、作者服务、编辑服务。教师可以通过网站查询、在线咨询获得教学资料和课件、交流教学经验,选择新的教材或者使用新的教材后得到支持和便利。书店和读者可以通过分类途径找到相关图书等；作者可以查询自己所著图书销售的数量、渠道,了解出版社对书稿的要求、作者权利等。网站还可以为经销商提供书目下载、定单查询和进销存查询等功能，有的还有专门针对版权贸易的书目下载。
三、交流互动平台。平台设有会员、留言板、论坛、在线阅读、在线点评、在线投稿、读者意见建议箱等。这些方式具有极强的交互性,可迅速反映读者需求。同时,读者也可通过它参与出版社建设,充分调动供需双方的积极性。在网站上及时发布相关的信息、公告、通知，对于重要的事项还可直接发送到有关负责人的电子信箱中。这是出版社将有关信息及时传递给用户的有效手段之一。同时，在网站上设立留言板和E-mail地址，用户在网上可随时对出版社的服务提出要求、意见或建议，使出版社工作人员与用户之间的个别交流易于实现。
时代华纳出版集团指出，开办网络的目的就是营造一个联系编辑、作者和读者的网络虚拟社区。通过网上交流，能使更多作品及作者被发现，这无疑使好的选题增多。同时，互联网能及时、充分地反映市场需求。由于良好快捷的交互性，各方面受众的信息会很快地被集中反馈，从而被分析利用。
四、电子商务平台。主要是真正实现网上支付、网上销售等。现在已经有一些网站实现了在线支付。与网上银行支付不同的支付手段还有ADSL支付、声讯电话支付、手机及手机短信支付等数十种方式。据专业网络调研机构iResearch统计，中国个人网上支付的市场规模发展迅速。2005年中国网上支付的市场规模为160亿元，2006年我国网上支付的市场规模达到320亿元。
五、数字出版平台。数字出版平台是一个利用数字化手段对内容资源进行立体开发的集成，主要包括在线数据库、在线期刊、电子书、按需出版、网络出版等等。从2003年开始，高等教育出版社开始走精品战略的路子，引入数字化技术，开始资源库数字化工程，经过几年的发展，形成了一个以精品教材为核心的、立体化的教材体系，立体化教材的品种达到了1000余种，且每一个资源库都有和这个体系相配套的学科网站。数字出版平台由N个不同功能的网站组合而成。
出版社网站目前存在的问题
出版社网站建设是出版社信息化程度的缩影，由于出版社的体制、领导对信息化重视程度、资金筹措渠道、内部管理机制等各方面的问题制约着出版社网站的建设与发展，不论是与国外同行还是国内其他行业相比，大部分出版社网站在各方面都存在相当大的差距。
一、技术方面
由于出版社一般没有专门的经过培训的网站制作人员，不少网站维护人员是编辑兼职，网站建设好坏没有明确的考核指标，而编辑的考核很明确，所以在技术方面没有得到充分的重视，阻碍着出版社网站的发展。检索技术的落后必然导致了检索途径的单一，书目分类查询、关键词查询结果不准确。网站给用户提供的交流空间多限于E-mail，同时由于好多用户不习惯使用Outlook来收发信件，甚至不会对其进行设置，所以设置的E-mail几乎形同虚设。BBS、留言簿、聊天室、视频音频等技术手段在出版社网站中运用较少，造成了出版社网站互动性差。还有网上书店仅是出版社的一个大书摊，分类不清，支付手段单一，即汇款或现金，缺乏现代化支付手段。新技术的应用是考量一个出版社信息化程度的重要指标。另外，由于信息多来源于销售部门、编辑部门，而各部门的信息化对接不畅影响了信息的及时更新，导致有些出版社网站信息滞后，有的竟然是一年前甚至两三年前的内容。
二、硬件方面
一些出版社的网站没有自己的服务器，也没有注册顶级域名，而且服务商带宽不足，导致网络不稳定，速度极慢且经常无法打开，域名很难被记住。在期待硬件设备改进的同时，也可从自身出发寻找其他有效途径改善这一状况。如：图形文件在网上的传输速度较慢，在考虑主页的可视性的同时减少网页上的图片，提高传输速度。如果不考虑建设局域网的因素，单纯从节省成本的立场出发，也可以租用虚拟主机。这可以成为少数小型出版社的解决方案。现在租用一个支持ASP的企业级空间的价格也就是1000元左右，购买一个国际域名的费用在130元左右，省下这一笔钱是极不明智的。当然，这种方案只是一种权宜之计，出版社需要有更长远的打算。
三、服务方面
大多数出版社建立网站的目的不明确。仅停留在宣传展示的层面，而忽视了对客户关系管理等实实在在的服务，没有把注意力放在更多的潜在顾客上，如没有建立与作者、分销商的互动联系等。很多出版社即使上网，网页制作也过于简单，一个出版社站点仅一个网页或几个网页，传递给用户的信息量相当少。这与出版社本身形象及声誉极不相称。网页信息更新过慢，使用户对其失去新鲜感，造成用户流失。另外，由于缺乏对网络的认识，一些出版社网站缺少英文版，严重影响国内出版社走向世界。网站不只是与发行部门有关，它与出版社的编辑部门、版权部门、总编室等都有关系。对一个网站的评价标准之一，应该看是否能让主要业务部门在网上都能找到与对应客户交流的空间。比如德国斯普林格公司的网站(www.springeronline.com)，在其网站上建立了针对不同受众的栏目：有针对作者的Authors、针对广告客户的Advertisers、针对团体销售的Corporate sales、针对书商的Booksellers、针对教师的Instructors、针对新闻记者的Journalists、针对图书馆管理员的Librarians、针对版权交易的rights&Permissions、针对签署代销的Subscription Agencies等。在每一个栏目中还有更细的划分。里面有作者论坛，对作者购书还有折扣，有定期公布的出版社详细选题方向，有详细的资料帮助作者进行选题申请工作等。
四、传播理念方面
相比国外出版社网站，国内出版社网站缺少信息互链、利用各种渠道扩大传播效果的手段。互联网信息庞杂，如何将网民吸引到本网站，则需要建立大量的链接。网页的成功与否很大程度上用网页的被访问率来衡量。国内出版社网站对这一问题还不够重视。缺乏与其他网站的链接。与精选的网站及知名的网络搜索引擎链接总体状况不容乐观。大量出版社处于关门闭户状态，与其他同行(国内、国外出版社网站)的联系就更少了。出版社网站应与学校、图书馆、科研、信息机构网站大型数据库链接,便于用户检索到相关信息,毕竟出版社是文献信息的一个重要加工地。只有相互间加强协作,做到知己知彼,才能推动整个出版业的发展与繁荣。
未来的发展趋势
马裘·波罗克说过:“网站并不仅仅是推销图书的一种手段,它们将共同构成整个图书工业的市场”。未来的出版社网站是什么样？从国内外发展较快的出版社网站来看，以下几个大的趋势逐渐形成并发展成熟。
一、功能逐渐拓展并细化，出版社网站成为若干网站群的门户网站，即母网套子网模式。
这种模式在国内外都已现雏形。汤姆森公司的网站(www.thomson.com)采用的是母网套子网的格局。汤姆森学习公司网站还采取了分地区设网的做法，如亚洲区、北美区、澳洲区等。另外还有其他多个网站分别代表了汤姆森公司的其他发展方向。www.Petersons.com收录各教学机构、大学的奖学金情况、招生信息等，提供网上教育服务；www.isinet.com为科学网站，提供学术期刊文章检索，连通400多家科学研究图书馆，为250多万科学工作者提供服务。电子工业社有12个网站，这些网站中有下属部门的网站，也有不同功能的网站，比如致力于数据库建设的华信资源网、动漫开发的动漫网等。另外随着全国20多家出版集团的建立，集团将所属出版社的内容资源整合并系统开发，根据定位来分设网站，而集团成为母网或者是集团的门户网站，也将是未来的趋势。高教社、人教社等大社都已经形成了网站群的规模。
二、作者、编辑与读者之间在网络上的互动交流将越来越频繁，并产生相互影响。
播客维客等新的传播手段、论坛为图书作者与编辑和读者三方的互动交流提供了一个最佳的场所和平台，从根本上改变了传统图书发行之后，无法反馈读者意见的状况。
出版社通过网络平台，真正实现了编辑、作者、读者三方“面对面”的即时交流。无论是创办博客还是网上论坛，都可以通过自己的门户网站来扩大对外宣传，扩大品牌影响，充分展开编辑、作者、读者之间的交流互动，这对图书策划和图书营销都将产生重大影响。
三、由传统出版商向内容提供商的转变，出版社将把建立专业数据库和内容资源的深度开发作为网站建设的重点。
未来，出版社网站不再是简单的图书宣传，建立一个强大的专业数据库才是出版社及其网站得以长期生存的基础。高等教育出版社建设了立体化的教材资源库。2005年，大百科全书出版社则和新浪“爱问”搜索引擎相合作，搭建了面向公众的“中国大百科在线搜索”服务平台。2006年7月，商务印书馆“工具书在线”正式推出，实现了工具书的数字化和网络化。知识产权出版社建立的专利信息服务平台，收录了包括中国、美国、日本、欧洲专利局、世界知识产权组织等八十个国家、组织及地区4000余万件专利数据。社会科学文献出版社推出的“社科文献图书数据库（SSDB）”产品等。这无疑是传统出版社着力开展内容资源数字化的有力信号。
四、随着网上支付手段的丰富，开展网上售书及相关电子商务活动的出版社将会增多。
目前对于多数出版社而言，因受资金、物流、支付等因素的限制，更多依托大型网上书店售书，部分出版社网站开辟了在线售书，但汇款和寄书则仍需要通过邮局进行。
网上书店目前在物流和结算方面还有不足，由于没有完备的物流系统，有些中小城市不能快速配送且成本偏高，在线支付功能也不尽完善，加之少数网上书店缺乏诚信，不少读者对网络购书仍心存戒备。随着网络的普及和物流与支付功能的完善，网络必将成为读者购书的选择。
五、一批专业出版社将利用网络平台开展远程教育，纸质图书与出版社网站将形成内容资源的互动与互补。
出版社将其内容资源数字化之后，除可提供数据库的在线检索和内容下载之外，还可利用网络平台开展远程教育。尤其是对一些专业社、少儿社和教育社而言，随着数字内容的不断积累，系统的内容资源、丰富的教学课件以及知识资源之间的相互关联等，都将为远程教育奠定坚实的基础。此外，由于纸质图书篇幅所限，正好可以发挥网络平台容量无限的优势，对图书内容进行深度解读，或提供相关文章、辅助材料等，实现内容资源上的互动和互补。
六、一批出版社开始提供电子书和按需印刷等数字出版业务，为读者提供个性化内容定制服务的出版时代即将到来。
据《2006中国电子图书发展趋势报告》数据显示，电子图书正在随着网络的快速发展而迅速普及，截至2006年底，中国电子图书总量为53万种，其中2006年新增电子图书12万种。目前全国已有400多家出版社参与网络出版，有的出版社已累计出版电子书3000多种。全国约有100家出版社开始同步出版电子书，同步出版电子书的趋势将越来越普遍。
在按需印刷方面，目前已有知识产权出版社、中国标准出版社、商务印书馆等近十家中央级大社开展了这方面的探索和尝试。可以预见，未来几年，随着出版社专业图书数据库的建立，将有越来越多的出版社网站提供数字化的内容资源，无论是一本完整的电子书，还是任由读者自己选取的章节、片断，个性化定制和按内容付费将成为今后出版社网站营利的模式之一。
对于大多数出版社来说，发展目标是小而专、小而特，本社的网站未必能做到“五脏俱全”，但可以通过联合至少能实现一个“独门利器”。比如通过多家出版社联合建网共同实现在线支付、电子商务功能，同类出版社通过联合做足专业客户，比如高校教材网联合了全国大学出版社实现了与书店、经销商、图书代办站的信息对接，另外版权贸易、读者资源库等也可以通过联合建网实现信息搜集和传播，对此，政府应主导推动，由行业协会联合体具体牵头实施。
另外，随着二维码技术进入出版业，手机网站也方兴未艾，手机以其独特的优势将成为未来出版社实现赢利的增长点。
面对Web 2.0，网络的营销作用可以预见，把这些访问量转化成金钱就显得如同幻影一般。出版社的网站实现的销售不多，广告收入也少得可怜，出版社需要在商业性与宣传功能之间作出抉择，有不少出版社将宣传图书和作者、展示出版社作为网站的主要目的，也有部分出版社网站正在雄心勃勃地将数字化的战略规划变成现实。
从展示平台到数字出版平台
互联网在中国的普及始于1998年前后，1995年9月，电子工业出版社推出了第一个国内出版社主页，1996年6月清华大学出版社的网站正式开通。如今，出版社网站正在从展示平台、服务平台、交流平台发展到电子商务平台、数字出版平台。总体来看，全国出版社网站的发展很不均衡，有的出版社已经上升到了第五梯次，甚至正在发展为以门户网站为依托的网站群，网站群里包括了各类细分网站，比如专用于数据库出版的网站、专用于动漫出版的网站等，而有的出版社网站还停留在展示平台，服务平台和交流平台也没有得到很好的开发。
一、宣传展示平台。展示平台是指网站的页面主要包括社况简介、出版社社标、社领导介绍、社内动态、联系方式（发行部门）等。
二、教育、服务平台。主要是图书检索、本社新书、推荐图书、业界动态、本社图书销售排行、部分章节下载、资源下载。出版社网站的教育功能主要体现在对用户进行相关知识的介绍和技能的指导上。比较常见的是针对用户提出的问题，在网上予以解答。还可建立相关专业的特色数据库来对用户进行在线教育。服务功能按照服务对象,可以分为教师服务、读者服务、商家服务、作者服务、编辑服务。教师可以通过网站查询、在线咨询获得教学资料和课件、交流教学经验,选择新的教材或者使用新的教材后得到支持和便利。书店和读者可以通过分类途径找到相关图书等；作者可以查询自己所著图书销售的数量、渠道,了解出版社对书稿的要求、作者权利等。网站还可以为经销商提供书目下载、定单查询和进销存查询等功能，有的还有专门针对版权贸易的书目下载。
三、交流互动平台。平台设有会员、留言板、论坛、在线阅读、在线点评、在线投稿、读者意见建议箱等。这些方式具有极强的交互性,可迅速反映读者需求。同时,读者也可通过它参与出版社建设,充分调动供需双方的积极性。在网站上及时发布相关的信息、公告、通知，对于重要的事项还可直接发送到有关负责人的电子信箱中。这是出版社将有关信息及时传递给用户的有效手段之一。同时，在网站上设立留言板和E-mail地址，用户在网上可随时对出版社的服务提出要求、意见或建议，使出版社工作人员与用户之间的个别交流易于实现。
时代华纳出版集团指出，开办网络的目的就是营造一个联系编辑、作者和读者的网络虚拟社区。通过网上交流，能使更多作品及作者被发现，这无疑使好的选题增多。同时，互联网能及时、充分地反映市场需求。由于良好快捷的交互性，各方面受众的信息会很快地被集中反馈，从而被分析利用。
四、电子商务平台。主要是真正实现网上支付、网上销售等。现在已经有一些网站实现了在线支付。与网上银行支付不同的支付手段还有ADSL支付、声讯电话支付、手机及手机短信支付等数十种方式。据专业网络调研机构iResearch统计，中国个人网上支付的市场规模发展迅速。2005年中国网上支付的市场规模为160亿元，2006年我国网上支付的市场规模达到320亿元。
五、数字出版平台。数字出版平台是一个利用数字化手段对内容资源进行立体开发的集成，主要包括在线数据库、在线期刊、电子书、按需出版、网络出版等等。从2003年开始，高等教育出版社开始走精品战略的路子，引入数字化技术，开始资源库数字化工程，经过几年的发展，形成了一个以精品教材为核心的、立体化的教材体系，立体化教材的品种达到了1000余种，且每一个资源库都有和这个体系相配套的学科网站。数字出版平台由N个不同功能的网站组合而成。
出版社网站目前存在的问题
出版社网站建设是出版社信息化程度的缩影，由于出版社的体制、领导对信息化重视程度、资金筹措渠道、内部管理机制等各方面的问题制约着出版社网站的建设与发展，不论是与国外同行还是国内其他行业相比，大部分出版社网站在各方面都存在相当大的差距。
一、技术方面
由于出版社一般没有专门的经过培训的网站制作人员，不少网站维护人员是编辑兼职，网站建设好坏没有明确的考核指标，而编辑的考核很明确，所以在技术方面没有得到充分的重视，阻碍着出版社网站的发展。检索技术的落后必然导致了检索途径的单一，书目分类查询、关键词查询结果不准确。网站给用户提供的交流空间多限于E-mail，同时由于好多用户不习惯使用Outlook来收发信件，甚至不会对其进行设置，所以设置的E-mail几乎形同虚设。BBS、留言簿、聊天室、视频音频等技术手段在出版社网站中运用较少，造成了出版社网站互动性差。还有网上书店仅是出版社的一个大书摊，分类不清，支付手段单一，即汇款或现金，缺乏现代化支付手段。新技术的应用是考量一个出版社信息化程度的重要指标。另外，由于信息多来源于销售部门、编辑部门，而各部门的信息化对接不畅影响了信息的及时更新，导致有些出版社网站信息滞后，有的竟然是一年前甚至两三年前的内容。
二、硬件方面
一些出版社的网站没有自己的服务器，也没有注册顶级域名，而且服务商带宽不足，导致网络不稳定，速度极慢且经常无法打开，域名很难被记住。在期待硬件设备改进的同时，也可从自身出发寻找其他有效途径改善这一状况。如：图形文件在网上的传输速度较慢，在考虑主页的可视性的同时减少网页上的图片，提高传输速度。如果不考虑建设局域网的因素，单纯从节省成本的立场出发，也可以租用虚拟主机。这可以成为少数小型出版社的解决方案。现在租用一个支持ASP的企业级空间的价格也就是1000元左右，购买一个国际域名的费用在130元左右，省下这一笔钱是极不明智的。当然，这种方案只是一种权宜之计，出版社需要有更长远的打算。
三、服务方面
大多数出版社建立网站的目的不明确。仅停留在宣传展示的层面，而忽视了对客户关系管理等实实在在的服务，没有把注意力放在更多的潜在顾客上，如没有建立与作者、分销商的互动联系等。很多出版社即使上网，网页制作也过于简单，一个出版社站点仅一个网页或几个网页，传递给用户的信息量相当少。这与出版社本身形象及声誉极不相称。网页信息更新过慢，使用户对其失去新鲜感，造成用户流失。另外，由于缺乏对网络的认识，一些出版社网站缺少英文版，严重影响国内出版社走向世界。网站不只是与发行部门有关，它与出版社的编辑部门、版权部门、总编室等都有关系。对一个网站的评价标准之一，应该看是否能让主要业务部门在网上都能找到与对应客户交流的空间。比如德国斯普林格公司的网站(www.springeronline.com)，在其网站上建立了针对不同受众的栏目：有针对作者的Authors、针对广告客户的Advertisers、针对团体销售的Corporate sales、针对书商的Booksellers、针对教师的Instructors、针对新闻记者的Journalists、针对图书馆管理员的Librarians、针对版权交易的rights&Permissions、针对签署代销的Subscription Agencies等。在每一个栏目中还有更细的划分。里面有作者论坛，对作者购书还有折扣，有定期公布的出版社详细选题方向，有详细的资料帮助作者进行选题申请工作等。
四、传播理念方面
相比国外出版社网站，国内出版社网站缺少信息互链、利用各种渠道扩大传播效果的手段。互联网信息庞杂，如何将网民吸引到本网站，则需要建立大量的链接。网页的成功与否很大程度上用网页的被访问率来衡量。国内出版社网站对这一问题还不够重视。缺乏与其他网站的链接。与精选的网站及知名的网络搜索引擎链接总体状况不容乐观。大量出版社处于关门闭户状态，与其他同行(国内、国外出版社网站)的联系就更少了。出版社网站应与学校、图书馆、科研、信息机构网站大型数据库链接,便于用户检索到相关信息,毕竟出版社是文献信息的一个重要加工地。只有相互间加强协作,做到知己知彼,才能推动整个出版业的发展与繁荣。
未来的发展趋势
马裘·波罗克说过:“网站并不仅仅是推销图书的一种手段,它们将共同构成整个图书工业的市场”。未来的出版社网站是什么样？从国内外发展较快的出版社网站来看，以下几个大的趋势逐渐形成并发展成熟。
一、功能逐渐拓展并细化，出版社网站成为若干网站群的门户网站，即母网套子网模式。
这种模式在国内外都已现雏形。汤姆森公司的网站(www.thomson.com)采用的是母网套子网的格局。汤姆森学习公司网站还采取了分地区设网的做法，如亚洲区、北美区、澳洲区等。另外还有其他多个网站分别代表了汤姆森公司的其他发展方向。www.Petersons.com收录各教学机构、大学的奖学金情况、招生信息等，提供网上教育服务；www.isinet.com为科学网站，提供学术期刊文章检索，连通400多家科学研究图书馆，为250多万科学工作者提供服务。电子工业社有12个网站，这些网站中有下属部门的网站，也有不同功能的网站，比如致力于数据库建设的华信资源网、动漫开发的动漫网等。另外随着全国20多家出版集团的建立，集团将所属出版社的内容资源整合并系统开发，根据定位来分设网站，而集团成为母网或者是集团的门户网站，也将是未来的趋势。高教社、人教社等大社都已经形成了网站群的规模。
二、作者、编辑与读者之间在网络上的互动交流将越来越频繁，并产生相互影响。
播客维客等新的传播手段、论坛为图书作者与编辑和读者三方的互动交流提供了一个最佳的场所和平台，从根本上改变了传统图书发行之后，无法反馈读者意见的状况。
出版社通过网络平台，真正实现了编辑、作者、读者三方“面对面”的即时交流。无论是创办博客还是网上论坛，都可以通过自己的门户网站来扩大对外宣传，扩大品牌影响，充分展开编辑、作者、读者之间的交流互动，这对图书策划和图书营销都将产生重大影响。
三、由传统出版商向内容提供商的转变，出版社将把建立专业数据库和内容资源的深度开发作为网站建设的重点。
未来，出版社网站不再是简单的图书宣传，建立一个强大的专业数据库才是出版社及其网站得以长期生存的基础。高等教育出版社建设了立体化的教材资源库。2005年，大百科全书出版社则和新浪“爱问”搜索引擎相合作，搭建了面向公众的“中国大百科在线搜索”服务平台。2006年7月，商务印书馆“工具书在线”正式推出，实现了工具书的数字化和网络化。知识产权出版社建立的专利信息服务平台，收录了包括中国、美国、日本、欧洲专利局、世界知识产权组织等八十个国家、组织及地区4000余万件专利数据。社会科学文献出版社推出的“社科文献图书数据库（SSDB）”产品等。这无疑是传统出版社着力开展内容资源数字化的有力信号。
四、随着网上支付手段的丰富，开展网上售书及相关电子商务活动的出版社将会增多。
目前对于多数出版社而言，因受资金、物流、支付等因素的限制，更多依托大型网上书店售书，部分出版社网站开辟了在线售书，但汇款和寄书则仍需要通过邮局进行。
网上书店目前在物流和结算方面还有不足，由于没有完备的物流系统，有些中小城市不能快速配送且成本偏高，在线支付功能也不尽完善，加之少数网上书店缺乏诚信，不少读者对网络购书仍心存戒备。随着网络的普及和物流与支付功能的完善，网络必将成为读者购书的选择。
五、一批专业出版社将利用网络平台开展远程教育，纸质图书与出版社网站将形成内容资源的互动与互补。
出版社将其内容资源数字化之后，除可提供数据库的在线检索和内容下载之外，还可利用网络平台开展远程教育。尤其是对一些专业社、少儿社和教育社而言，随着数字内容的不断积累，系统的内容资源、丰富的教学课件以及知识资源之间的相互关联等，都将为远程教育奠定坚实的基础。此外，由于纸质图书篇幅所限，正好可以发挥网络平台容量无限的优势，对图书内容进行深度解读，或提供相关文章、辅助材料等，实现内容资源上的互动和互补。
六、一批出版社开始提供电子书和按需印刷等数字出版业务，为读者提供个性化内容定制服务的出版时代即将到来。
据《2006中国电子图书发展趋势报告》数据显示，电子图书正在随着网络的快速发展而迅速普及，截至2006年底，中国电子图书总量为53万种，其中2006年新增电子图书12万种。目前全国已有400多家出版社参与网络出版，有的出版社已累计出版电子书3000多种。全国约有100家出版社开始同步出版电子书，同步出版电子书的趋势将越来越普遍。
在按需印刷方面，目前已有知识产权出版社、中国标准出版社、商务印书馆等近十家中央级大社开展了这方面的探索和尝试。可以预见，未来几年，随着出版社专业图书数据库的建立，将有越来越多的出版社网站提供数字化的内容资源，无论是一本完整的电子书，还是任由读者自己选取的章节、片断，个性化定制和按内容付费将成为今后出版社网站营利的模式之一。
对于大多数出版社来说，发展目标是小而专、小而特，本社的网站未必能做到“五脏俱全”，但可以通过联合至少能实现一个“独门利器”。比如通过多家出版社联合建网共同实现在线支付、电子商务功能，同类出版社通过联合做足专业客户，比如高校教材网联合了全国大学出版社实现了与书店、经销商、图书代办站的信息对接，另外版权贸易、读者资源库等也可以通过联合建网实现信息搜集和传播，对此，政府应主导推动，由行业协会联合体具体牵头实施。
另外，随着二维码技术进入出版业，手机网站也方兴未艾，手机以其独特的优势将成为未来出版社实现赢利的增长点。