【摘 要】
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近些年,我国经济由高速发展转向高质量发展,酒店在发展阶段要想不断提升经济效益,应加强对管理的重视,尤其是针对员工招聘管理工作,只有通过落实培训与管理工作,才能有效推动酒店实现高质量发展.对此,酒店管理者应分析当前员工招聘管理出现的问题,如流程不规范、管理意识淡薄及招聘形式单一等问题,提出针对性解决措施,增强员工招聘管理人员的责任意识,同时要在招聘阶段不断拓宽招聘渠道,以线上线下整合的方式进行招聘,提升员工招聘管理质量,推动酒店获得长效发展,提升自身的经济效益.
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近些年,我国经济由高速发展转向高质量发展,酒店在发展阶段要想不断提升经济效益,应加强对管理的重视,尤其是针对员工招聘管理工作,只有通过落实培训与管理工作,才能有效推动酒店实现高质量发展.对此,酒店管理者应分析当前员工招聘管理出现的问题,如流程不规范、管理意识淡薄及招聘形式单一等问题,提出针对性解决措施,增强员工招聘管理人员的责任意识,同时要在招聘阶段不断拓宽招聘渠道,以线上线下整合的方式进行招聘,提升员工招聘管理质量,推动酒店获得长效发展,提升自身的经济效益.
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