【摘 要】
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本文研究的主要目的是为了明确在经济发展迅速,公路建设行业蓬勃发展的当下,人力资源精细化管理的重要性.并通过对其作用和常见问题的分析,提出精细化管理的优化策略,帮助工作单位提升工作质量,保障工作效率,为其未来健康平稳发展奠定良好的基础.南平市公路事业发展中心顺昌分中心,其主要负责辖区范围内普通国省干线公路的基础设施建设、养护、应急保障等技术服务性工作.其事业编制人数为89人,其中主要由行政管理13人、专业技术54人和工勤岗位22人组成.领导层由1名正科级,4名副科级领导组成,隶属公益一类事业单位.
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本文研究的主要目的是为了明确在经济发展迅速,公路建设行业蓬勃发展的当下,人力资源精细化管理的重要性.并通过对其作用和常见问题的分析,提出精细化管理的优化策略,帮助工作单位提升工作质量,保障工作效率,为其未来健康平稳发展奠定良好的基础.南平市公路事业发展中心顺昌分中心,其主要负责辖区范围内普通国省干线公路的基础设施建设、养护、应急保障等技术服务性工作.其事业编制人数为89人,其中主要由行政管理13人、专业技术54人和工勤岗位22人组成.领导层由1名正科级,4名副科级领导组成,隶属公益一类事业单位.
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