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[摘 要]改革开放以来，我国经济迅猛发展，随之而来的是，国家各项事业建设与发展都呈现出了一片欣欣向荣的景象。水利工程的建设是国家经济建设中不可或缺的一个重要的组成部分，做好该工程的施工进度控制工作是极为重要的。基于此，文章主要对水利工程进度管理与控制进行了分析与研究，并提出了相应的解决措施。
[关键词]水利工程；施工进度；管理控制；措施
中图分类号：U986 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）03-0311-01
引言
水利工程建设一直为我国所重视，因此也得到了社会各界人士的关注。作为水利工程建设施工管理的重要组成部分和主要施工环节-施工进度控制，是该工程取得圆满建设成果的关键所在。该工程建设施工质量的好坏主要取决于该工程中的施工进度控制工作做得好坏，此项工作控制的好坏不仅影响着水利工程整体的建设施工质量，更影响着其竣工后的经济效益。
1 影响水利工程进度的因素
对水利工程进度产生影响的因素有很多，主要是相关单位和施工的资金以及施工设备还有环境条件等，在项目进程里各自有着不同的制约力。使用有效的方式对各種因素的控制加以实现，使得项目的进度等速度获得提升，使其能够对水利工程的整体建设获得提升。下面是对水利工程进度产生影响的相关因素的分析：
1.1 人为因素的影响
在水利施工过程中，因管理层人员疏漏引起的工程进度问题是当前进度管理的主要问题之一。如，在施工过程中承包商与业主之间的联系不紧密、沟通不顺畅，就会对施工的进度造成影响。同时，在水利工程施工过程中，施工进度管理人员对工程进度把控不全面，在施工过程中容易因某一方面的原因引发工程延期问题。
1.2 营运资金对于建设进度造成的影响
水利工程建设是大型的建设项目，因此在建设施工中需要大量的资金周转，工程才能顺利地进行下去。但是，在实际的水利工程建设过程中，施工单位对建筑设备、工程原材料投入的资金不足，容易出现采购问题，施工材料欠缺，施工人员无法有效的开展工程；施工材料不合格、没有及时运送到施工现场等等，都会影响水利工程项目建设的施工进度。
1.3 施工条件对于施工进度造成的影响
温度、湿度控制也是影响项目顺利进行的关键因素之一。由于水利工程对技术要求高、环保标准高，水利工程对施工环境要求高，水利工程项目在建设施工中选择的地理位置都是比较偏远、环境比较恶劣的地区，这样的地理环境导致气候不稳定，甚至经常出现一些暴雨、狂风，一旦出现异象环境变化就会停电。
1.4 施工技术对水利工程进度的影响
在水利工程项目施工中，施工人员的施工技术不成熟、不完善，对出现的问题采取的解决措施不够理想，且很多施工技术人员缺少实际技术经验，而在实际施工中经常会出现计划多变的现象，技术人员不知如何应对，这些都会导致工程的延期。
2 水利工程施工进度控制的措施
2.1 严格遵守施工进度控制原则
第一，遵循施工目标进度分解原则。为了方便建设主体制定不同的工程项目进度计划，在水利工程施工进度控制过程中，施工人员应对总进度目标进行分解，建立进度控制目标体系，最终实现对水利工程项目的控制。
第二，进度目标分级控制原则。根据不同的建设活动中所需要的时间，对工程进度管理进行等级控制，最终对水利工程建设进度进行有效的控制。
2.2 制定科学合理的施工进度表
水利建设时间表是水利建设进行的基础，在水利施工过程中，只有科学规划施工进度，才能保证水利工程在规定的时间内竣工并投入使用。因此，有关部门需要在了解具体施工建设的基础上对可能产生的多种因素时间表进行考虑。如，水利工程施工进度可将整个进度和工程进度分为两个部分，整体进度可分为若干小时间段，使施工人员参照施工的计划周期进行相关的任务。
2.3 创新施工技术
施工技术是影响施工进度及质量的主要因素之一。所以相关的部门应当进一步提升施工人员专业技能，加强培训工作，提升施工人员的主动学习的积极性，以实现自身水平的提高，此外还应当做好对中高层项目管理人员的管理，及时为这部分人员更新相关专业技术知识，确保工程施工进度的速度和质量。
2.4 加大施工进度控制的监督力度
在水利工程施工中，对施工进度的监控必须体现在整个工程施工中，如果实际施工进度与原计划的施工进度发生不符和偏离情况，将会对整个工程的施工组织与计划造成影响，同时也会给施工带来一些不必要的麻烦，因此，不管是工程施工进度的加快还是滞后，都要采取补救措施，找出根源，对其进行修正。
3 水利工程施工进度管理的措施
3.1 加强企业学习，提高管理水平
为了进一步提升企业的竞争实力，企业应对每一个项目的把控有效的掌握。这一工作可以通过不断的培训来提升，同时还应当加强施工人员的专业素质，确保整个施工过程都能够完全按照设计进行。最终实现施工过程可以在既定的时间之内完成合同的约定，为工程实现最终的利润最大化提供前提条件。
3.2 转变管理理念，培养新型管理思想
水利工程的开展是一项利国利民的事业，在新时期，要想做好水利工程的进度管理工作，相关管理人员就需要转变相应的管理理念，不断适应变化的市场形势，培养新型的管理思想。因此，在水利工程进度管理过程中，管理人员应积极转变管理理念，建立水利工程进度信息管理系统，加大对水利工程进度的管理，并结合实际情况，培养员工精益思想，降低进度管理风险。
3.3 提高施工合同进度和安全管理
首先，水利建设项目签订了施工进度合同，是确保施工单位按时交付合同的凭证。因此，施工单位不能忽视施工合同管理的进度，在最初进行施工的时候，按照施工强度在建设施工期转移期保留相关空间，使得施工单位可以安装时间进行施工。
其次，建筑单位和建筑企业也应该明确双方的合同义务与权利，避免争议。水利工程质量虽然比较重要，可是施工安全更加的重要，水利工程应该将施工质量作为根本，安全第一为施工核心，避免水利建设在出现施工安全事故，出现延误的施工进度的现象。
最后，水利建设单位还要做好施工安全教育培训、岗前培训还有施工标准化的培训、安全施工管理等相关工作，坚决杜绝疲劳施工，非标准施工等。
结束语
总而言之，在水利工程施工过程中，施工进度管理与控制水平直接影响着水利工程的投入与使用，进而影响着水利工程项目的效益。因此，为了保证水利工程进度管理与控制水平，施工单位应加大水利工程进度管理与控制力度，转变进度管理理念，做好工程合同管理工作，引进先进的施工技术，为水利工程进度的有效开展奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 毛芳.浅谈小型水利工程施工进度管理与控制方法[J].低碳世界，2016，（32）：158-159.
[2] 马祥.水利工程施工进度管理与控制方法分析[J].工程技术研究，2017，（01）：187+190.
[3] 赵塞洲.水利工程施工进度管理与控制方法[J].内蒙古科技与经济，2017，（06）：18-19.
[4] 许德顺.浅谈水利水利工程施工进度控制与管理体会[J].科技展望，2016，26（02）：102.
[关键词]水利工程；施工进度；管理控制；措施
中图分类号：U986 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）03-0311-01
引言
水利工程建设一直为我国所重视，因此也得到了社会各界人士的关注。作为水利工程建设施工管理的重要组成部分和主要施工环节-施工进度控制，是该工程取得圆满建设成果的关键所在。该工程建设施工质量的好坏主要取决于该工程中的施工进度控制工作做得好坏，此项工作控制的好坏不仅影响着水利工程整体的建设施工质量，更影响着其竣工后的经济效益。
1 影响水利工程进度的因素
对水利工程进度产生影响的因素有很多，主要是相关单位和施工的资金以及施工设备还有环境条件等，在项目进程里各自有着不同的制约力。使用有效的方式对各種因素的控制加以实现，使得项目的进度等速度获得提升，使其能够对水利工程的整体建设获得提升。下面是对水利工程进度产生影响的相关因素的分析：
1.1 人为因素的影响
在水利施工过程中，因管理层人员疏漏引起的工程进度问题是当前进度管理的主要问题之一。如，在施工过程中承包商与业主之间的联系不紧密、沟通不顺畅，就会对施工的进度造成影响。同时，在水利工程施工过程中，施工进度管理人员对工程进度把控不全面，在施工过程中容易因某一方面的原因引发工程延期问题。
1.2 营运资金对于建设进度造成的影响
水利工程建设是大型的建设项目，因此在建设施工中需要大量的资金周转，工程才能顺利地进行下去。但是，在实际的水利工程建设过程中，施工单位对建筑设备、工程原材料投入的资金不足，容易出现采购问题，施工材料欠缺，施工人员无法有效的开展工程；施工材料不合格、没有及时运送到施工现场等等，都会影响水利工程项目建设的施工进度。
1.3 施工条件对于施工进度造成的影响
温度、湿度控制也是影响项目顺利进行的关键因素之一。由于水利工程对技术要求高、环保标准高，水利工程对施工环境要求高，水利工程项目在建设施工中选择的地理位置都是比较偏远、环境比较恶劣的地区，这样的地理环境导致气候不稳定，甚至经常出现一些暴雨、狂风，一旦出现异象环境变化就会停电。
1.4 施工技术对水利工程进度的影响
在水利工程项目施工中，施工人员的施工技术不成熟、不完善，对出现的问题采取的解决措施不够理想，且很多施工技术人员缺少实际技术经验，而在实际施工中经常会出现计划多变的现象，技术人员不知如何应对，这些都会导致工程的延期。
2 水利工程施工进度控制的措施
2.1 严格遵守施工进度控制原则
第一，遵循施工目标进度分解原则。为了方便建设主体制定不同的工程项目进度计划，在水利工程施工进度控制过程中，施工人员应对总进度目标进行分解，建立进度控制目标体系，最终实现对水利工程项目的控制。
第二，进度目标分级控制原则。根据不同的建设活动中所需要的时间，对工程进度管理进行等级控制，最终对水利工程建设进度进行有效的控制。
2.2 制定科学合理的施工进度表
水利建设时间表是水利建设进行的基础，在水利施工过程中，只有科学规划施工进度，才能保证水利工程在规定的时间内竣工并投入使用。因此，有关部门需要在了解具体施工建设的基础上对可能产生的多种因素时间表进行考虑。如，水利工程施工进度可将整个进度和工程进度分为两个部分，整体进度可分为若干小时间段，使施工人员参照施工的计划周期进行相关的任务。
2.3 创新施工技术
施工技术是影响施工进度及质量的主要因素之一。所以相关的部门应当进一步提升施工人员专业技能，加强培训工作，提升施工人员的主动学习的积极性，以实现自身水平的提高，此外还应当做好对中高层项目管理人员的管理，及时为这部分人员更新相关专业技术知识，确保工程施工进度的速度和质量。
2.4 加大施工进度控制的监督力度
在水利工程施工中，对施工进度的监控必须体现在整个工程施工中，如果实际施工进度与原计划的施工进度发生不符和偏离情况，将会对整个工程的施工组织与计划造成影响，同时也会给施工带来一些不必要的麻烦，因此，不管是工程施工进度的加快还是滞后，都要采取补救措施，找出根源，对其进行修正。
3 水利工程施工进度管理的措施
3.1 加强企业学习，提高管理水平
为了进一步提升企业的竞争实力，企业应对每一个项目的把控有效的掌握。这一工作可以通过不断的培训来提升，同时还应当加强施工人员的专业素质，确保整个施工过程都能够完全按照设计进行。最终实现施工过程可以在既定的时间之内完成合同的约定，为工程实现最终的利润最大化提供前提条件。
3.2 转变管理理念，培养新型管理思想
水利工程的开展是一项利国利民的事业，在新时期，要想做好水利工程的进度管理工作，相关管理人员就需要转变相应的管理理念，不断适应变化的市场形势，培养新型的管理思想。因此，在水利工程进度管理过程中，管理人员应积极转变管理理念，建立水利工程进度信息管理系统，加大对水利工程进度的管理，并结合实际情况，培养员工精益思想，降低进度管理风险。
3.3 提高施工合同进度和安全管理
首先，水利建设项目签订了施工进度合同，是确保施工单位按时交付合同的凭证。因此，施工单位不能忽视施工合同管理的进度，在最初进行施工的时候，按照施工强度在建设施工期转移期保留相关空间，使得施工单位可以安装时间进行施工。
其次，建筑单位和建筑企业也应该明确双方的合同义务与权利，避免争议。水利工程质量虽然比较重要，可是施工安全更加的重要，水利工程应该将施工质量作为根本，安全第一为施工核心，避免水利建设在出现施工安全事故，出现延误的施工进度的现象。
最后，水利建设单位还要做好施工安全教育培训、岗前培训还有施工标准化的培训、安全施工管理等相关工作，坚决杜绝疲劳施工，非标准施工等。
结束语
总而言之，在水利工程施工过程中，施工进度管理与控制水平直接影响着水利工程的投入与使用，进而影响着水利工程项目的效益。因此，为了保证水利工程进度管理与控制水平，施工单位应加大水利工程进度管理与控制力度，转变进度管理理念，做好工程合同管理工作，引进先进的施工技术，为水利工程进度的有效开展奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 毛芳.浅谈小型水利工程施工进度管理与控制方法[J].低碳世界，2016，（32）：158-159.
[2] 马祥.水利工程施工进度管理与控制方法分析[J].工程技术研究，2017，（01）：187+190.
[3] 赵塞洲.水利工程施工进度管理与控制方法[J].内蒙古科技与经济，2017，（06）：18-19.
[4] 许德顺.浅谈水利水利工程施工进度控制与管理体会[J].科技展望，2016，26（02）：102.