对于科技创新,有人陷入了只“创”不“用”的误区。毫无疑问,“创”是前提,“用”才是关键,只“创”不“用”违背了创新的最终目的。
　　员工通过不懈的努力,最终在某一技术方面取得了创新,可如果企业对此不予以高度重视,或者一个工程竣工后不进行总结完善,也不在新的工程中推广运用,那么科技创新就变成虎头蛇尾,也没有了延续的生命力,员工的创新积极性也会受到打击。
　　可能有人说,这个创新固然是好,可潜在的风险大、操作性不强,或者那个创新不一定就比原先的操作工作效率高、工程成本低。但只要有了创新,为什么不能去大胆的“用”呢?没有“用”,没有实践,怎么知道就没有效率、没有可操作性、没有效益呢?实践是检验真理的惟一标准。只有“用”了,才知道这个创新到底有没有“用”。到底好“用”到什么程度,不“用”就永远不知道。永远落后于时代的节拍。
　　一个团队通过辛苦的钻研、耗费人力财力物力后才得来的创新,哪怕是一个小小的发明,都会比原先的工艺有进步,对施工生产也是大有裨益的。所以我们更应该放心大胆的去尝试。瞻前顾后,永远吃不到科技创新带来的“满汉全席”。
　　只“创”不“用”,犹如猴子掰玉米,掰一个扔一个,最终。手上仍只有一个;既“创”也“用”,科技创新才能实现良性循环、不断迈上新台阶,企业的发展之路才能越走越广阔!