论文部分内容阅读
山东省龙口市石良镇慕院夼村是一个典型山区村,三面环山,进出只有一条主路。1942年,抗日军民曾在这里抗击日伪军,史称“慕院夼突围战”。今天,一场新的战役正在慕院夼村打响——威龙集团与村里结成了帮扶对子,出钱出力,献计献策,打响了新时期的脱贫攻坚战。
慕院夼村土地贫瘠,水浇条件和耕种条件差。大量青壮年常年外出务工,村内大多是老幼妇孺,村民对土地的投入不足,加剧了农业低效生产。由于村里财力有限,村内基础设施多年失修,不仅环境面貌陈旧落后,也给群众的生产生活带来了不便。
了解到这一情况后,威龙集团从群众最关心、最直接、最迫切的民生需求入手,主动出资帮助村里改造自来水、硬化道路,解决群众吃水和通行难题,真正把实事办到群众的心坎上。目前,慕院夼村已完成自来水管线铺设2.3万米、安装水表288块,建成了覆盖家家户户的自来水供水系统,极大方便了群众的生活;同时,还帮助村庄硬化小巷1100平方米,对环境卫生进行了全面整治,村子的环境面貌有了明显的改观。
雨后走进慕院夼村,一条宽敞干净的新硬化中心路与之前的泥泞土路形成鲜明的对比。“扶贫工作开展以来,龙口市威龙集团对我们村实行‘一对一’帮扶,带领我们村在改善村民人居环境和干事创业上下功夫,这条路就是扶贫成果的写照。”石良镇慕院夼村村委会主任慕庆志介绍到。
授人以鱼,不如授人以渔。在为村里搞好基础设施建设的同时,威龙集团注重将“输血式”帮扶转变为“造血式”帮扶,扶持村里发展农民专业合作经济组织,从根本上解决贫困农户发展增收难题。由于区位偏僻,慕院夼村无法吸引外来规模化投资。村民主要从事苹果种植,由于村里土地分散经营,无法实现规模化、标准化,果品受市场价格波动影响较大,经常导致果农丰产不丰收。为改变这一状况,威龙集团依托企业的市场及管理优势,带动村集体成立了绿色果蔬合作社,采取“公司+合作社+农户”的模式,组织村内群众大力发展有机苹果种植。企业向农户提供技术指导和有机肥,并以高于市场的价格统一收购,每年可为贫困户增加分红收入500元。同时,威龙集团帮助村里将35亩山塂薄地流转出去,建成干杂果农业示范园,贫困户通过土地流转,每年可获得收益200元。这两个项目加起来,每年能为村集体创收8万元。此外,威龙集团依托兴龙葡萄专业种植合作社,鼓励贫困户以土地入股合作社,由合作社统一经营管理,发展规模化酿酒葡萄种植,每年合作社以保底每亩380元的标准进行分红,并根据合作社盈利情况,按比例提高分红标准。贫困户在土地入股坐享股金的同时,还被聘用到企业打工,成为按月领薪的农业工人,年人均收入2万多元。
石良镇水产加工产业远近闻名,许多村民在农闲时节都选择去水产加工企业打工。慕院夼村由于地处大山深处,村民外出不方便,村里剩余劳动力得不到消化,村民收入无法保证。为此,威龙集团与包村部门联合投资30多万元,将慕院夼村闲置房屋改建成了一处占地240平方米的手撕鱼片扶贫车间,利用邻近鱼片加工厂的区位优势发展来料加工业,让村民在自家门口赚钱。同时,扶贫车间还吸纳贫困户扶贫资金入股并优先满足有劳动能力的贫困户就业,通过送工上门,进一步拓宽了贫困户的增收渠道。村民刁福勇常年患病,家庭条件较为困难,2014年,他被列为省定贫困户。自从村里新上了手撕鱼片项目,他和老伴被村委安排到村中的手撕鱼片加工车间。“我俩每人每天能有40元的收入,到了年底,还能享受到500元的合作社分红。”刁福勇说。
贫困村的脱贫,不仅要经济上甩掉帽子,更要提振精神。威龙集团在包帮工作中,高度关注村级班子建设,充分发挥企业党委的人才及资源优势,对慕院夼村“两委”班子开展了“传帮带”活动,定期组织企业管理层与村干部进行沟通联系,并采取组织村干部外出观摩、聘请专家现场授课、安排企管人员现场指导等方式,带领村干部开拓发展思路,坚定致富信念。在企业党委的帮带下,全村干部群众的斗志大大增强,精神面貌焕然一新。
慕院夼村土地贫瘠,水浇条件和耕种条件差。大量青壮年常年外出务工,村内大多是老幼妇孺,村民对土地的投入不足,加剧了农业低效生产。由于村里财力有限,村内基础设施多年失修,不仅环境面貌陈旧落后,也给群众的生产生活带来了不便。
了解到这一情况后,威龙集团从群众最关心、最直接、最迫切的民生需求入手,主动出资帮助村里改造自来水、硬化道路,解决群众吃水和通行难题,真正把实事办到群众的心坎上。目前,慕院夼村已完成自来水管线铺设2.3万米、安装水表288块,建成了覆盖家家户户的自来水供水系统,极大方便了群众的生活;同时,还帮助村庄硬化小巷1100平方米,对环境卫生进行了全面整治,村子的环境面貌有了明显的改观。
雨后走进慕院夼村,一条宽敞干净的新硬化中心路与之前的泥泞土路形成鲜明的对比。“扶贫工作开展以来,龙口市威龙集团对我们村实行‘一对一’帮扶,带领我们村在改善村民人居环境和干事创业上下功夫,这条路就是扶贫成果的写照。”石良镇慕院夼村村委会主任慕庆志介绍到。
授人以鱼,不如授人以渔。在为村里搞好基础设施建设的同时,威龙集团注重将“输血式”帮扶转变为“造血式”帮扶,扶持村里发展农民专业合作经济组织,从根本上解决贫困农户发展增收难题。由于区位偏僻,慕院夼村无法吸引外来规模化投资。村民主要从事苹果种植,由于村里土地分散经营,无法实现规模化、标准化,果品受市场价格波动影响较大,经常导致果农丰产不丰收。为改变这一状况,威龙集团依托企业的市场及管理优势,带动村集体成立了绿色果蔬合作社,采取“公司+合作社+农户”的模式,组织村内群众大力发展有机苹果种植。企业向农户提供技术指导和有机肥,并以高于市场的价格统一收购,每年可为贫困户增加分红收入500元。同时,威龙集团帮助村里将35亩山塂薄地流转出去,建成干杂果农业示范园,贫困户通过土地流转,每年可获得收益200元。这两个项目加起来,每年能为村集体创收8万元。此外,威龙集团依托兴龙葡萄专业种植合作社,鼓励贫困户以土地入股合作社,由合作社统一经营管理,发展规模化酿酒葡萄种植,每年合作社以保底每亩380元的标准进行分红,并根据合作社盈利情况,按比例提高分红标准。贫困户在土地入股坐享股金的同时,还被聘用到企业打工,成为按月领薪的农业工人,年人均收入2万多元。
石良镇水产加工产业远近闻名,许多村民在农闲时节都选择去水产加工企业打工。慕院夼村由于地处大山深处,村民外出不方便,村里剩余劳动力得不到消化,村民收入无法保证。为此,威龙集团与包村部门联合投资30多万元,将慕院夼村闲置房屋改建成了一处占地240平方米的手撕鱼片扶贫车间,利用邻近鱼片加工厂的区位优势发展来料加工业,让村民在自家门口赚钱。同时,扶贫车间还吸纳贫困户扶贫资金入股并优先满足有劳动能力的贫困户就业,通过送工上门,进一步拓宽了贫困户的增收渠道。村民刁福勇常年患病,家庭条件较为困难,2014年,他被列为省定贫困户。自从村里新上了手撕鱼片项目,他和老伴被村委安排到村中的手撕鱼片加工车间。“我俩每人每天能有40元的收入,到了年底,还能享受到500元的合作社分红。”刁福勇说。
贫困村的脱贫,不仅要经济上甩掉帽子,更要提振精神。威龙集团在包帮工作中,高度关注村级班子建设,充分发挥企业党委的人才及资源优势,对慕院夼村“两委”班子开展了“传帮带”活动,定期组织企业管理层与村干部进行沟通联系,并采取组织村干部外出观摩、聘请专家现场授课、安排企管人员现场指导等方式,带领村干部开拓发展思路,坚定致富信念。在企业党委的帮带下,全村干部群众的斗志大大增强,精神面貌焕然一新。