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标杆学习也称标杆管理或标杆瞄准,是指企业将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领袖企业作比较,借鉴、学习他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法,其实质是模仿、学习和创新的过程.
“标杆学习”小心误入歧途！
【摘 要】
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标杆学习也称标杆管理或标杆瞄准,是指企业将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领袖企业作比较,借鉴、学习他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞
【机 构】
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北京邮电大学经济管理学院,信息产业部电信研究院企业管理研究所
【出 处】
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通信企业管理
【发表日期】
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2005年2期
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