陈成稳:抓住上市的正确时机

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  Q:2015年11月25日,虎彩在“新三板”正式挂牌。您还记得听到这个消息时,自己的心情吗?那一瞬间,你都想到了什么?
  A:2015年11月25日,虎彩正式挂牌新三板。听到这个消息,我感到非常振奋和激动。当晚,我在微信圈看到很多朋友、同事分享虎彩挂牌新三板的喜讯,这说明社会各界和公司同仁对我们都非常关注与支持。虎彩历经27年的发展,从小作坊成长为布局全国的公众公司,这与全体虎彩人的努力和客户的支持是分不开的。当晚,我在绍兴也发布了一条个人微信,与大家分享了公司挂牌新三板的好消息,也将虎彩转型“数字印刷+互联网”的整体战略同各界朋友、同仁共勉,为虎彩加油鼓劲。
  Q:据了解,虎彩最初是计划主板上市的,直到去年才转战新三板。这一变化的原因是什么?未能成功登陆主板。会感到遗憾吗?以后会考虑由新三板转向主板吗?
  A:资本市场瞬息万变,虎彩只是在想要进入资本市场的时候,选择了最合适的方向,不存在遗憾一说;至于未来,我们同样是会在恰当的时候做出合适的选择。
  Q:在筹备上市的过程中,虎彩遇到了哪些困难?又是如何解决的?期间是否有一些让您印象深刻、或倍感触动的人或事?还请与我们分享。
  A:一直以来,公司经营都是以合法、合规为前提,所以在整个上市过程中,并没有遇到障碍性问题;至千困难,多源干历史问题,毕竟公司跨越了超过四分之一个世纪,国家政策逐步完善,我们只是按照最新政策,对过去的事项重新做了梳理。
  Q:在您看来,虎彩在申请新三板挂牌时,有哪几个关键节点?虎彩又是如何把控的?
  A:至于关键点,我个人认为就一个,即公司提出挂牌新三板的时间。2015年月份,公司提出新三板挂牌,历时3个多月,于8月底提报材料,仅经过一轮反馈即取得挂牌同意函,并于2015年11月25日正式挂牌新三板,而就在我们进入新三板市场的前一天,全国中小企业股份转让系统发布了“关于就《全国股转系统挂牌公司分层方案(征求意见稿)》公开征求意见的通知”,可以说,我们赶上了好时机。至于提出这个时间点挂牌,那是公司决策层在分析了整个资本市场环境,综合考虑后的结果,可以说这是一场有准备、有计划的“战役”。
  Q:新三板挂牌后。对虎彩的发展、业务方向会有怎样的影响?
  A:多年来,公司一直致力干让印刷走进千家万户,未来.希望在已有的基础之上,通过物联网、互联网+、云平台、大数据等最新技术的助力,帮助虎彩早日实现这一伟大目标。进入资本市场,无疑是为虎彩未来的发展插上了翅膀,使得我们能以更快的速度实现这一愿景。
  Q:当下最火的商界大战莫过于“万宝之战”了。看到万科的遭遇,您会否对上市后虎彩的未来有同样的担心?
  A:企业做大了最终都属于社会,企业上市就是对外股权开放,虎彩上市目的就是希望与有眼光、有实力的投资者合作,共同推动企业的快速发展,我们没有这类担心。
  Q:对于想要拥抱资本市场的印刷企业后来者,您有哪些心得、建议?
  A:规范运作是基础,审时度势抓时机,开拓创新求提升,技术人才为保障。
  Q:如何评价即将过去的2015年?对于2016年,您有怎样的期待?
  A:2015年,国内整体经济形势并不乐观,传统制造行业更是面临着愈加严峻的寒冬,如何在寒冬中发现生机,这是每一个企业都需要思考并解决的课题。虎彩面对这种外部环境,积极快速调整,发掘新需求,开拓创新。公司投资了世界领先的设备,建立了互联网云平台,开发了自动化生产系统、简印App等,积极调整产品结构、创新营销模式,开发满足市场个性化需求的产品,逐步向“数字印刷十互联网”新型产业转型。未来,对于原有传统业务客户,虎彩的创造价值是差异化、低成本。对于出版客户,虎彩的创造价值是零库存、永不断版;对于个人、影楼用户,虎彩贡献的价值是个性化按需定制。我们坚信,虎彩的规划蓝图一定会实现,印刷必将走进千家万户,必将深入到百姓生活的每一个角落。
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<正>听了一天半的会议,我将本次演讲题目临时调整为&#39;智造领印未来&#39;,这也是我在听会中的最大感悟。而且,新未来可能不只是做印刷,因为大家已经达成共识:我们是做服务
期刊
摘 要:管理信息化是企业信息化的重要组成部分。介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径。  关键词:企业;企业信息化;管理信息化  中图分类号:TP39 文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)06-0330-02    1 企业管理信息化的基本条件    1.1 企业管理信息化的需