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鉴于在软件项目开发和项目管理中存在复杂性、不确定性以及不可预见性，在研究了人一系列关于软件项目管理流程方法以及软件项目设计的运作过程的答题程序之后，结合对各阶段流程的着手条件、关键工作过程以及最后结果，在本文章对在软件项目管理的流程分析和设计中存在的一系列问题做了较为详细的阐述、分析并提出建议。经过分析软件项目开发的特点，针对软件开发项目的高失败率的特性，通过对软件项目管理方法的研究，提出了软件项目开发过程的一种管理流程和相应的子流程，实现了对软件项目控制和管理。