论文部分内容阅读
摘 要：在我国经济飞速发展的带动下，建筑行业也蓬勃进步。组成工程实体重要的关键是建筑工程原材料，工程主体质量与其密切相关，如果质量的不好，整个建筑物质量等级会变低、结构安全更差、外部造型更简陋和建成后的使用功能不能满足需求等。因此使建筑原材料的质量更好，是确保建筑工程质量的关键，同时也是使工程项目的进度及成本目标进步的重要组成部分。
关键词：建筑行业；原材料；施工质量
建筑工程质量受多方面因素影响如设计水平优异、施工方法先进程度、操作工艺流程，同时也受原材料质量的影响。建筑施工入场原材料的质量与建筑工程质量息息相关。所以，正确建设施工过程质量控制活动中十分主要环节是增加对进入施工现场用原材料、构配件的管理。
1 对生产方面进行管理
我们应严格遵守生产许可证制度。因为按照国家有关规定，凡推行生产许可证制度的产品，生产厂家必须具有生产许可证方能获得生产的能力，不允许无证生产；禁止不符合国家现行标准的产品出厂，淘汰落后的工艺和生产线；为了控制材料的性能是否达到规定标准的性能，通过检验和化验。检验或试验最重要的是，取样必须有代表性，取样必须按规定的部位、数量及采取的要求进行；应符合有关材料、产品的技术标准、试验方法和标准、验收和质量证明书的标准和规定；合同明确规定的某些材料的质量要求。并且对于项目上使用的新型建筑材料，依据技术检验部门关于其技术性能的鉴定书；产品销售必须附带产品合格证（书）；严格禁止不具备生产和质量保证能力的小型生产企业挂靠大企业或以大企业的名义从事生产和经营活动；鼓励企业对自己的产品向社会和用户实行质量保证承诺；要严格生产领域和流通域领的监督管理，从源头上实现建筑材料的质量控制。
2 对流通方面的管理
2.1 加强采购环节管理
在目前建筑行业来看，其施工承包单位以及原材料的采购都依靠招标的形式来择优进行，如此一来，一个土建工程通常需要多个施工单位来承包完成，其管理工作的难度系数也将远大于施工总承包的方式。为便于管理以及有效进行质量控制，很多土建工程都运用了建筑原材料通过业主采购及供货的方法。在建筑原材料招标时，首先应该考虑产品的质量以及企业的信誉，然后再对价格进行比较。材料供应商应具有稳定性，相同的材料不应有过多的供货商。最近建筑材料市场呈现供不应求趋势，钢材、水泥两大材料尤为严重，因此，凡是对计划进场的材料，监理方都要会同施工单位对其生产厂家资质及质量保证措施予以审核，并对订购的产品样品要求其提供质保书，根据质保书所列项目对其样品质量进行再检验。样品不符合规范、标准的，不能订购其产品。
2.2 对人员的管理
我们应加强见证员的培训和学习工作，重点是组织学习行业规范和标准。监理单位人员培训方面，首先应该做到与投标人员一致，若有个别人员调换（尤其是见证员、资料员）应事先有书面的申请材料并经建设单位同意。另外还需确保见证员持证上岗、且证件在有效期内。再者应做到见证人员签字必须由其本人签，其他人一律不能代替。对制售质量低劣建材产品的单位和个人，一经发现，即按有关法律、法规进行严肃处理。对制造和销售假冒伪劣产品的单位，要从重处罚，并按规定提请工商行政管理部门吊销其营业执照。原材料取样工作，取样员必须根据规范要求和随货发来的质量证明书，填写检验委托单，由监理见证、取样送交实验单位，实验单位认真核对质量证明书和委托单，待试验合格并出具试验报告后，填报《原材料/设备报验表》，监理批准使用后才能应用在工程中，不合格产品和未报验材料禁止应用在工程实体中。我们应鼓励建筑施工企业与管理好、质量优的建材生产企业建立直接的联系渠道，一定要严厉打击流通领域中的不法行为。并且，建筑材料使用方应加强质量意识，建立健全质量保证体系，阻断不合格建筑材料的使用渠道。
2.3 对验收和保管环节的管理
第一点，建筑原材料在验收时，应保证实物和货单完全一致，包装完整且标识清楚才能交接。没有钢筋散捆、锈蚀、混装以及严重变形等问题，袋装水泥应无散包、结块、受潮，同时到场原材料的类型、品种、数量也应没有偏差。第二点，供货商应具备出材料的合格证书原件。如果是代理商供货，应提供材料合格证复印件或者抄件，而且复印件必须要清晰，抄件内容要确保完整。还有其他的一点是代理商还应在复印件和抄件上盖上印章，并标明原件的存放位置。第三点，建筑原材料在进入施工现场之后应进行登记，建立台账，其中台账内容除了常规的栏目之外，还应有材料出厂合格证编号、复试报告编号以及使用的工程位置。第四点，建筑原材料的存放应实行定置化和标准化管理，其中库存材料的存放应根据保管的需要进行清晰分区，不同的规格和品种的建筑原材料应有显眼的标识。对于那些不合格的建筑原材料，应进行单独摆放，并标清是不合格建筑材料。
3 对使用环节制度的管理
3.1 加强合同管理
在工程材料供应招标中应严格要求供应商的投标资格，建筑工程材料的供应，必须是有一定生产能力和生产资质的厂家所生产的合格产品，严格禁止不规范小厂生产的“三无”建材产品进入工地。同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。
3.2 对建筑原材料的发放的管理
第一点，建筑原材料的发放及领用必须按照一定的管理制度，确保发放材料是合格品，并且要把它和书面材料同时发放；关键的一点是一定要记住不可先发料，然后再去补发材料文件，也不能先发料，然后再完成现场的复试。第二点，领料部门应认真填写领料单，还要把材料上方的项目都应仔细填写，不能出现漏项，尤其是所领材料使用的工程位置，一定要填写准确无误。并且，建筑原材料的供应部门需要按照原材料的管理制度进行严格审查领料单，不能达到相关要求并且没有标清原材料使用位置的领料单应直接拒绝，不可发料。第三点，建筑原材料供应部门在发料的同时，须提交原材料的出厂合格证以及现场复试报告的复印件，并且所提交的材料应一定要盖有原材料供应部门的印章，同时标注清楚原件的具体存放位置。相关单位在领料时，应该向材料供应部门索取合格证以及复试报告，还需要对其中的内容认真的审核。
3.3 跟踪检查制度
当我们在建设时，监理应对建筑材料的质量进行跟踪检查，如果发现问题应及时解决，并且确保原材料的质量合格。在材料的质量监理中，第一要求建设单位拥有健全质量保证体系，让施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上增加管理。监理方有权对材料进行必要的抽检，同时施工单位要在监理方的监督下，进行取样和试（化）验工作，监理方负责提供准确、可靠的检验结果，当监理方的检验结果如与施工单位的试验结果不相一致时，以监理方所提供的检验结果作为标准。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
结束语
总之，建筑行业原材料的管理，是始终融入工程施工准备、施工过程以及竣工这些方面的，这其中关系到了施工单位、材料供应商、监理方、业主方等多方面利益，与他们息息相关，因此对于建筑行业原材料的采购、保管、检验等方面设置大量的管理方案是十分必要，这还能让施工单位及其部门职责与工作流程更加准确，最后让建筑行业的施工质量变得越来越好。
参考文献
[1]吴杰，魏成明.建筑工程建设质量控制方法之我见[J].中国新技术新产品，2010（20）.
[2]中建一局（集团）有限公司.建筑工程项目质量策划指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2010，11.
关键词：建筑行业；原材料；施工质量
建筑工程质量受多方面因素影响如设计水平优异、施工方法先进程度、操作工艺流程，同时也受原材料质量的影响。建筑施工入场原材料的质量与建筑工程质量息息相关。所以，正确建设施工过程质量控制活动中十分主要环节是增加对进入施工现场用原材料、构配件的管理。
1 对生产方面进行管理
我们应严格遵守生产许可证制度。因为按照国家有关规定，凡推行生产许可证制度的产品，生产厂家必须具有生产许可证方能获得生产的能力，不允许无证生产；禁止不符合国家现行标准的产品出厂，淘汰落后的工艺和生产线；为了控制材料的性能是否达到规定标准的性能，通过检验和化验。检验或试验最重要的是，取样必须有代表性，取样必须按规定的部位、数量及采取的要求进行；应符合有关材料、产品的技术标准、试验方法和标准、验收和质量证明书的标准和规定；合同明确规定的某些材料的质量要求。并且对于项目上使用的新型建筑材料，依据技术检验部门关于其技术性能的鉴定书；产品销售必须附带产品合格证（书）；严格禁止不具备生产和质量保证能力的小型生产企业挂靠大企业或以大企业的名义从事生产和经营活动；鼓励企业对自己的产品向社会和用户实行质量保证承诺；要严格生产领域和流通域领的监督管理，从源头上实现建筑材料的质量控制。
2 对流通方面的管理
2.1 加强采购环节管理
在目前建筑行业来看，其施工承包单位以及原材料的采购都依靠招标的形式来择优进行，如此一来，一个土建工程通常需要多个施工单位来承包完成，其管理工作的难度系数也将远大于施工总承包的方式。为便于管理以及有效进行质量控制，很多土建工程都运用了建筑原材料通过业主采购及供货的方法。在建筑原材料招标时，首先应该考虑产品的质量以及企业的信誉，然后再对价格进行比较。材料供应商应具有稳定性，相同的材料不应有过多的供货商。最近建筑材料市场呈现供不应求趋势，钢材、水泥两大材料尤为严重，因此，凡是对计划进场的材料，监理方都要会同施工单位对其生产厂家资质及质量保证措施予以审核，并对订购的产品样品要求其提供质保书，根据质保书所列项目对其样品质量进行再检验。样品不符合规范、标准的，不能订购其产品。
2.2 对人员的管理
我们应加强见证员的培训和学习工作，重点是组织学习行业规范和标准。监理单位人员培训方面，首先应该做到与投标人员一致，若有个别人员调换（尤其是见证员、资料员）应事先有书面的申请材料并经建设单位同意。另外还需确保见证员持证上岗、且证件在有效期内。再者应做到见证人员签字必须由其本人签，其他人一律不能代替。对制售质量低劣建材产品的单位和个人，一经发现，即按有关法律、法规进行严肃处理。对制造和销售假冒伪劣产品的单位，要从重处罚，并按规定提请工商行政管理部门吊销其营业执照。原材料取样工作，取样员必须根据规范要求和随货发来的质量证明书，填写检验委托单，由监理见证、取样送交实验单位，实验单位认真核对质量证明书和委托单，待试验合格并出具试验报告后，填报《原材料/设备报验表》，监理批准使用后才能应用在工程中，不合格产品和未报验材料禁止应用在工程实体中。我们应鼓励建筑施工企业与管理好、质量优的建材生产企业建立直接的联系渠道，一定要严厉打击流通领域中的不法行为。并且，建筑材料使用方应加强质量意识，建立健全质量保证体系，阻断不合格建筑材料的使用渠道。
2.3 对验收和保管环节的管理
第一点，建筑原材料在验收时，应保证实物和货单完全一致，包装完整且标识清楚才能交接。没有钢筋散捆、锈蚀、混装以及严重变形等问题，袋装水泥应无散包、结块、受潮，同时到场原材料的类型、品种、数量也应没有偏差。第二点，供货商应具备出材料的合格证书原件。如果是代理商供货，应提供材料合格证复印件或者抄件，而且复印件必须要清晰，抄件内容要确保完整。还有其他的一点是代理商还应在复印件和抄件上盖上印章，并标明原件的存放位置。第三点，建筑原材料在进入施工现场之后应进行登记，建立台账，其中台账内容除了常规的栏目之外，还应有材料出厂合格证编号、复试报告编号以及使用的工程位置。第四点，建筑原材料的存放应实行定置化和标准化管理，其中库存材料的存放应根据保管的需要进行清晰分区，不同的规格和品种的建筑原材料应有显眼的标识。对于那些不合格的建筑原材料，应进行单独摆放，并标清是不合格建筑材料。
3 对使用环节制度的管理
3.1 加强合同管理
在工程材料供应招标中应严格要求供应商的投标资格，建筑工程材料的供应，必须是有一定生产能力和生产资质的厂家所生产的合格产品，严格禁止不规范小厂生产的“三无”建材产品进入工地。同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。
3.2 对建筑原材料的发放的管理
第一点，建筑原材料的发放及领用必须按照一定的管理制度，确保发放材料是合格品，并且要把它和书面材料同时发放；关键的一点是一定要记住不可先发料，然后再去补发材料文件，也不能先发料，然后再完成现场的复试。第二点，领料部门应认真填写领料单，还要把材料上方的项目都应仔细填写，不能出现漏项，尤其是所领材料使用的工程位置，一定要填写准确无误。并且，建筑原材料的供应部门需要按照原材料的管理制度进行严格审查领料单，不能达到相关要求并且没有标清原材料使用位置的领料单应直接拒绝，不可发料。第三点，建筑原材料供应部门在发料的同时，须提交原材料的出厂合格证以及现场复试报告的复印件，并且所提交的材料应一定要盖有原材料供应部门的印章，同时标注清楚原件的具体存放位置。相关单位在领料时，应该向材料供应部门索取合格证以及复试报告，还需要对其中的内容认真的审核。
3.3 跟踪检查制度
当我们在建设时，监理应对建筑材料的质量进行跟踪检查，如果发现问题应及时解决，并且确保原材料的质量合格。在材料的质量监理中，第一要求建设单位拥有健全质量保证体系，让施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上增加管理。监理方有权对材料进行必要的抽检，同时施工单位要在监理方的监督下，进行取样和试（化）验工作，监理方负责提供准确、可靠的检验结果，当监理方的检验结果如与施工单位的试验结果不相一致时，以监理方所提供的检验结果作为标准。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
结束语
总之，建筑行业原材料的管理，是始终融入工程施工准备、施工过程以及竣工这些方面的，这其中关系到了施工单位、材料供应商、监理方、业主方等多方面利益，与他们息息相关，因此对于建筑行业原材料的采购、保管、检验等方面设置大量的管理方案是十分必要，这还能让施工单位及其部门职责与工作流程更加准确，最后让建筑行业的施工质量变得越来越好。
参考文献
[1]吴杰，魏成明.建筑工程建设质量控制方法之我见[J].中国新技术新产品，2010（20）.
[2]中建一局（集团）有限公司.建筑工程项目质量策划指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2010，11.