2011年春节前后，在国内一线城市（如北京、上海）以及二三线城市（如沈阳、呼和浩特）等地，部分国内品牌家居企业及少数国外家居品牌纷纷将家居店开到社区，主要经营模式分为两种：一种是以装修、安装、维修等为主的服务店，一种是以家居用品销售为主的零售店。因为邻近社区，家居社区店使消费者能够做到“像买衣服一样买家居用品”或足不出户就能享受家装服务。这一现象也引起众多投资者关注。然而，个人投资家居社区店是否会获得成功呢？
　　
　　乐：家居社区店将成为家居零售业的重要发展趋势
　　
　　理由
　　1、中产阶层总人口增长，促使软装消费、即时消费成趋势。
　　据麦肯锡数据显示，2011年，国内中产阶层人数将达到2.9亿，占城市总人口的44%。随着中产阶层人数的增长，以家居产品购买为主的“软装”（即软装修、软装饰，相对于传统“硬装修”的室内装饰形式。指在居室完成装修之后进行的利用可更换、可更新的布艺、窗帘、绿植、铁艺、挂画、挂毯等进行的二次装饰）消费和即时消费（即不定时、随机性很强的消费形式。相对于一次性消费或定期消费）成为新的消费趋势。在这种情况下，消费需求更倾向于专业性强而又便利的家居社区店。另据业内统计数据显示，目前国内家居社区店尚处于起步阶段，远远不能满足市场需求。
　　2、行业自身变化，对便利的需求凸显。
　　受市场影响（如场地租金、物流条件等），传统的家居业大型卖场、建材超市等，一般都设在市区以外。如在北京，大型家装卖场基本都推出五环之外，无法满足消费者随时就近消费的需求。
　　3、家居社区自身优势显著
　　首先说以装修等服务内容为主的家居社区店，其优势有二：第一，专业。从国外的经验及目前已经在国内面世的店面来看，普遍有品牌支撑，从业人员均经过专业培训；第二，便利。邻近社区，营业时间长，服务能做到“随叫随到”。
　　再说以销售为主的零售店，其优势有三：第一，品类涵盖内容丰富。已经面世的店面最小的产品也达数百种；
　　第二，价格适中。店面内产品普遍价格与市面其它经营场所持平，部分产品甚至更低。
　　4、国外先进经营模式向国内移植。
　　在国外，家居社区店被消费者亲切地称为邻家铺子，一般选址在大型社区临近的商场、超市附近，营业面积从几十到上千平方米不等，商品多达千种。社区店提供多种便民服务，尤其是顾客能便利购物。根据以往的经验来看，国外经营模式将向国内“移植”，家居社区店同样是大势所趋。相关媒体调查时，就有一些“海归人员”认为，相比国外发达的“邻家铺子”，国内家居社区店的数量远远不够，从而也难以满足消费需求。
　　5、专家看好。
　　北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨在接受媒体采访时指出，家居类产品与其他产品的属性不同，“是慢速消费品”，“而7-11销售的都是快速消费品。五金件、饰品和小型家居生活用品具备了小商品、大市场的市场特性，将成为家居行业家具建材大卖场、建材超市的补充和配套。由于这类产品的标准化程度比较低，因此完全有可能代替街边小五金店、零售店”
　　
　　忧：个人进入市场存在四大难题
　　
　　理由
　　1、面临跟大品牌“嘴里夺食”的难题。
　　从目前已经介入市场的店面来看，其背后基本都有大企业、大品牌的支持，或者店面本身就是大企业、大品牌“提前抢占市场”的经营策略。从这角度来说，个人投资家居社区店，不论从资金、专业、社会认知度、市场“抗压”能力等方面均存在劣势。
　　2、“专业性”是考验投资者的一个门槛。
　　以装修服务为例，从业人员都需要进行前期的专业培训，是一笔不小的投资；后期留人同样也是问题，装修市场从来都是人员流动比较频繁的行业，花了钱搞培训最后却人财两空并非不可能。
　　3、产品市场鱼龙混杂。
　　如果选择家居产品零售，在没有品牌的支持下，投资者只能自己寻找合适的产品。但家居产品市场一直都是鱼龙混杂，作为生手很难辨别。
　　4、能否“耐住性子”
　　业内人士指出，家居社区店不是“短、平、快”项目，需要一定的市场预热时间；同时，利润因素也不容忽视。顾客往往要求“价格不变（甚至降低），品质提升”，加上属于新生事物，短期内获利也是个难题。
　　小结
　　综上所述，如果投资者没有一定的“耐性”、缺乏足够的经验和资金、技术、资源等，个人投资家居社区店存在诸多问题，短期内难以解决。