房地产工程管理与项目成本管理的对策分析

来源 :中国住宅设施 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kms2007
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
展望近年来经济的发展,我国取得了较为显著的成效,不可置否,房地产行业便是其中的一个重要方面。在房地产市场愈加完善、竞争愈加激烈这样的现实背景下,房地产行业的相关企业若想拥有更大的发展前景,便迫切需要提高工程项目管理当中,对项目成本的控制能力,以此才可以赢得更大的市场份额,提高市场竞争力。立足于此,本文将围绕如何提高项目成本管控水平这一关键问题展开深入分析,探寻其中的各主要影响因素。
其他文献
为了实现建筑业健康稳定的持续发展,施工单位必须首先做好施工管理和控制工作。科学合理的管理措施和质量监督是保证建筑工程质量达标的标准。不仅能为建筑工程质量打下坚实
在工程质量监管的过程中,物业管理超前介入会对其产生直接影响,有利于促进设计质量的优化发展,加大质量的监督管理力度,在规范工程施工方式的情况下,完善整体工作制度内容,更
从20世纪80年代初期开始,中国各高校已普遍开设了计算机基础教育课程,使非计算机专业学生对计算机有了一定的了解,并能利用计算机解决实际工作中的简单问题.随着高校的扩招和